【總結(jié)】更多企業(yè)學(xué)院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?...../Shop/《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座.....
2025-06-29 16:10
【總結(jié)】第十章業(yè)績評價回顧國內(nèi)外學(xué)術(shù)界有關(guān)業(yè)績評價問題的研究成果,可稱是“汗牛充棟”。這個問題之所以受到如此的關(guān)注,不僅因為業(yè)績評價的結(jié)果將作為分配的依據(jù),而且因為有效的業(yè)績評價過程本身就是促進效率提高的過程。在本章中,首先將介紹業(yè)績評價的理論基礎(chǔ),在開發(fā)具體的業(yè)績評價工具時,這些理論基礎(chǔ)能夠幫助開發(fā)者明確應(yīng)當(dāng)考慮的各方面因素。在此基礎(chǔ)上,介紹幾種較為先進的業(yè)績評價工具的具
2025-08-04 04:28
【總結(jié)】9/10終端促銷終端促銷策略越來越受到眾多廠家和商家的青睞。究其原因,主要有: 1、廠商分析 身臨激烈競爭的市場環(huán)境中的每一個企業(yè),都在可能的市場縫隙中尋求著更大的發(fā)展空間。既要壓縮成本、降低利潤求得價格競爭優(yōu)勢,又須增加費用投入用以爭奪和開拓市場,在這雙重壓力下,企業(yè)盡可能尋找低成本、高效益的市場開拓手段。尤其當(dāng)多數(shù)企業(yè)缺乏大規(guī)模的廣告促銷實力時,投入相對較少而直接
2025-05-10 12:50
【總結(jié)】9/9表2-3:客戶記錄總表區(qū)域(辦事處):編號ABC分類客戶名稱輻射區(qū)域營業(yè)面積員工人數(shù)地址郵編電話傳真負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)員1234
【總結(jié)】稅務(wù)籌劃2005年第3期(總第9期)潤博財稅顧問工作室目錄1籌劃前沿籌劃理論稅務(wù)籌劃的理論界定與實踐方法
2025-05-14 13:47
【總結(jié)】9/10企業(yè)流程改造(BusinessProcessReengineering)一何謂流程?一系列能為顧客創(chuàng)造價值的工作任務(wù)----MichaelHammer流程(PROCESS),是為了達(dá)成某一特定的結(jié)果所必須之一系列作業(yè)活動的串連,而這些作業(yè)活動集合了所需的人員、設(shè)備、材料,并運用特定的作業(yè)方法,已
2025-05-14 06:23
【總結(jié)】第六章企業(yè)戰(zhàn)略管理第一節(jié)概述一、企業(yè)戰(zhàn)略的概念(一)企業(yè)戰(zhàn)略理論發(fā)展簡況“戰(zhàn)略”一詞起源于軍事作戰(zhàn)領(lǐng)域。毛澤東同志1936年在“中國革命戰(zhàn)爭的戰(zhàn)略問題”一文中精辟地論述了戰(zhàn)略及其與戰(zhàn)術(shù)的關(guān)系,指出“只要有戰(zhàn)爭,就有戰(zhàn)爭的全局……凡屬帶有照顧各方面和各階段的性質(zhì)的,都是戰(zhàn)爭的全局。研究帶全局性的戰(zhàn)爭指導(dǎo)規(guī)律,是戰(zhàn)略學(xué)的任務(wù)。研究帶局部性戰(zhàn)爭指
2025-07-27 15:35
【總結(jié)】工作分析表姓名:表一:從事崗位名字有無兼職我的上級崗位名字我的部門名字下級的崗位我認(rèn)為學(xué)歷要求我認(rèn)為上崗人員的條件表二:重要性具體工作占用時間%第15頁
2025-07-04 21:53
【總結(jié)】現(xiàn)代家具企業(yè)生產(chǎn)模式分析序言 中國家具業(yè)同歐洲家具業(yè)相比究竟有多大差距 中科院在今年2月18日推出的《2005年中國現(xiàn)代化報告》中指出:中國在本世紀(jì)下半期進入世界前十名;2001年我國和世界經(jīng)濟現(xiàn)代化水平相比較,比美國差100年,與德國差80年,與日本差50年。那么中國的家具業(yè)同發(fā)達(dá)的歐洲家具業(yè)究竟有多大差距呢?以我國一批知名的板式家具企業(yè)來對比,這些企業(yè)基本
【總結(jié)】73/73三、儲存作業(yè)儲存作業(yè)主要任務(wù)在於把將來要使用或者要出貨的物料做保存,且經(jīng)常要做庫存品的檢核控制,不僅 善用空間,亦要注意存貨的管理。尤其物流中心的儲存與傳統(tǒng)倉庫的儲存因營運型態(tài)不同,更要注意空間運用的彈性及存量的有效控制,以下即為達(dá)此兩項最終目的就魚骨圖(圖3-1)所示內(nèi)容對儲存各要素作業(yè)逐一探討。圖3-1儲存作業(yè)主要討論內(nèi)容 儲存保管的目
2025-06-29 15:59
【總結(jié)】質(zhì)量管理報告學(xué)院:經(jīng)濟管理學(xué)院姓名:葛家彤學(xué)號:04242035目錄質(zhì)量改進的定義及內(nèi)涵 2質(zhì)量改進的一般程序 3質(zhì)量改進的過程與措施 4質(zhì)量改進工具和技術(shù) 9質(zhì)量改進的意義 10質(zhì)量改進案例:某銀行
2025-06-29 15:41
【總結(jié)】21/22銷售推廣方案?2003-3-14? 目 錄第一部分 市場分析一、 項目概況1、 地理位置--------------------------------------------2、 周邊環(huán)境--------------------------------------------3
2025-05-10 12:46
【總結(jié)】87/88業(yè)績評價回顧國內(nèi)外學(xué)術(shù)界有關(guān)業(yè)績評價問題的研究成果,可稱是“汗牛充棟”。這個問題之所以受到如此的關(guān)注,不僅因為業(yè)績評價的結(jié)果將作為分配的依據(jù),而且因為有效的業(yè)績評價過程本身就是促進效率提高的過程。在本章中,首先將介紹業(yè)績評價的理論基礎(chǔ),在開發(fā)具體的業(yè)績評價工具時,這些理論基礎(chǔ)能夠幫助開發(fā)者明確應(yīng)當(dāng)考慮的各方面因素。在此基礎(chǔ)上,介紹幾種較為先
2025-05-15 02:58
【總結(jié)】63/64作業(yè)成本法第一章作業(yè)成本法的理論概況本章擬就作業(yè)成本法(Activity-based?Costing,?又譯為作業(yè)成本計算法,以下簡稱ABC)的歷史、產(chǎn)生依據(jù)、概念體系等三個方面對ABC的理論概況作以介紹。第一節(jié)??ABC的歷史ABC起源于美國,較有影響力的主要有以下幾位學(xué)者的觀點:(一)科勒(Kohle
2025-07-28 07:41
【總結(jié)】企業(yè)文化第一章企業(yè)文化概述一、企業(yè)文化的興起與發(fā)展(一)企業(yè)文化——企業(yè)管理新的里程碑 企業(yè)文化這個概念的提出,并不意味著以前的企業(yè)沒有文化。企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理本來就是一種文化現(xiàn)象,之所以要把它作為一個嶄新的概念提出來,是因為當(dāng)代的企業(yè)管理已經(jīng)沖破了先前的一切傳統(tǒng)管理模式,正在以一種全新的文化模式出現(xiàn),只有企業(yè)文化這個詞匯才能比較妥貼地反映這種新的
2025-06-28 21:16