【總結】應聘人員(外部)登記表編號: 年月日姓名性別年齡文化程度專業(yè)學位技術職稱第二學歷健康專業(yè)特長應聘崗位1.2.何時能到崗戶口所在地
2025-07-04 22:11
【總結】更多企業(yè)學院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學院》46套講座+6020份資料?...../Shop/《國學智慧、易經(jīng)》46套講座.....
2025-06-29 16:10
【總結】第十章業(yè)績評價回顧國內外學術界有關業(yè)績評價問題的研究成果,可稱是“汗牛充棟”。這個問題之所以受到如此的關注,不僅因為業(yè)績評價的結果將作為分配的依據(jù),而且因為有效的業(yè)績評價過程本身就是促進效率提高的過程。在本章中,首先將介紹業(yè)績評價的理論基礎,在開發(fā)具體的業(yè)績評價工具時,這些理論基礎能夠幫助開發(fā)者明確應當考慮的各方面因素。在此基礎上,介紹幾種較為先進的業(yè)績評價工具的具
2025-08-04 04:28
【總結】9/10終端促銷終端促銷策略越來越受到眾多廠家和商家的青睞。究其原因,主要有: 1、廠商分析 身臨激烈競爭的市場環(huán)境中的每一個企業(yè),都在可能的市場縫隙中尋求著更大的發(fā)展空間。既要壓縮成本、降低利潤求得價格競爭優(yōu)勢,又須增加費用投入用以爭奪和開拓市場,在這雙重壓力下,企業(yè)盡可能尋找低成本、高效益的市場開拓手段。尤其當多數(shù)企業(yè)缺乏大規(guī)模的廣告促銷實力時,投入相對較少而直接
2025-05-10 12:50
【總結】9/9表2-3:客戶記錄總表區(qū)域(辦事處):編號ABC分類客戶名稱輻射區(qū)域營業(yè)面積員工人數(shù)地址郵編電話傳真負責人負責的業(yè)務員1234
【總結】稅務籌劃2005年第3期(總第9期)潤博財稅顧問工作室目錄1籌劃前沿籌劃理論稅務籌劃的理論界定與實踐方法
2025-05-14 13:47
【總結】9/10企業(yè)流程改造(BusinessProcessReengineering)一何謂流程?一系列能為顧客創(chuàng)造價值的工作任務----MichaelHammer流程(PROCESS),是為了達成某一特定的結果所必須之一系列作業(yè)活動的串連,而這些作業(yè)活動集合了所需的人員、設備、材料,并運用特定的作業(yè)方法,已
2025-05-14 06:23
【總結】第六章企業(yè)戰(zhàn)略管理第一節(jié)概述一、企業(yè)戰(zhàn)略的概念(一)企業(yè)戰(zhàn)略理論發(fā)展簡況“戰(zhàn)略”一詞起源于軍事作戰(zhàn)領域。毛澤東同志1936年在“中國革命戰(zhàn)爭的戰(zhàn)略問題”一文中精辟地論述了戰(zhàn)略及其與戰(zhàn)術的關系,指出“只要有戰(zhàn)爭,就有戰(zhàn)爭的全局……凡屬帶有照顧各方面和各階段的性質的,都是戰(zhàn)爭的全局。研究帶全局性的戰(zhàn)爭指導規(guī)律,是戰(zhàn)略學的任務。研究帶局部性戰(zhàn)爭指
2025-07-27 15:35
【總結】現(xiàn)代家具企業(yè)生產(chǎn)模式分析序言 中國家具業(yè)同歐洲家具業(yè)相比究竟有多大差距 中科院在今年2月18日推出的《2005年中國現(xiàn)代化報告》中指出:中國在本世紀下半期進入世界前十名;2001年我國和世界經(jīng)濟現(xiàn)代化水平相比較,比美國差100年,與德國差80年,與日本差50年。那么中國的家具業(yè)同發(fā)達的歐洲家具業(yè)究竟有多大差距呢?以我國一批知名的板式家具企業(yè)來對比,這些企業(yè)基本
【總結】73/73三、儲存作業(yè)儲存作業(yè)主要任務在於把將來要使用或者要出貨的物料做保存,且經(jīng)常要做庫存品的檢核控制,不僅 善用空間,亦要注意存貨的管理。尤其物流中心的儲存與傳統(tǒng)倉庫的儲存因營運型態(tài)不同,更要注意空間運用的彈性及存量的有效控制,以下即為達此兩項最終目的就魚骨圖(圖3-1)所示內容對儲存各要素作業(yè)逐一探討。圖3-1儲存作業(yè)主要討論內容 儲存保管的目
2025-06-29 15:59
【總結】第三章企業(yè)倫理推理(reasoning)倫理問題的分析:綜合分析框架?企業(yè)內外活動的整體與個體?企業(yè)倫理依據(jù)1、經(jīng)濟/法律分析:規(guī)范分析;動態(tài)分析。2、倫理分析:規(guī)范分析;動態(tài)分析。1、目標沖突1)各個體目標;3)延伸分析(原因鏈、目的鏈、責任鏈2、情境沖突1.目標重新分析2.分析各種方案
2025-02-20 13:42
【總結】受害者情況報告表姓名性別出生年月日進公司日期所屬部門職位年資發(fā)生時間發(fā)生地點天氣情況受害程度受傷狀況治療天數(shù)入院天數(shù)休假天數(shù)醫(yī)藥費用其它費用合計處理結果:受害者情況報告表姓名性別
2025-07-23 07:05
【總結】........現(xiàn)代企業(yè)管理思路與模式表一、組織人事管理系統(tǒng)設計企業(yè)戰(zhàn)略→組織機構設計→職能分解→崗位設置→崗位描述→崗位評價→薪酬體系設計→長期激勵機制設計→人力資源開發(fā)流程內容及目的技巧及心得 制定組織戰(zhàn)略企業(yè)的長期經(jīng)營發(fā)
2025-07-30 00:02
【總結】現(xiàn)代企業(yè)薪資福利設計與操作工具表單職位體系的建立步驟例解實施情況填寫步驟一業(yè)務流程分析企業(yè)的主業(yè)是什么→原材料來源→初加工→再加工→……→成品→市場銷售→消費者步驟二劃分職能部門例如現(xiàn)金的管理或者帳目的記錄,都應該放在財務部門。此外還有生產(chǎn)部門、銷售部門、產(chǎn)品開發(fā)部門等。步驟三劃分職系例如財務部門中的會計,主要做帳目的記錄,而且
2025-07-29 22:26
【總結】上市公司并購——跨上資本騰飛之路目錄一、關于買殼上市…………………………………二、殼公司的選擇原則和標準……………………三、殼公司的估值……………………………………四、收購流程…………………………………………五、附件………………………………………………第一章關于買殼上市一、
2025-07-27 17:28