【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 倉(cāng)管員及新進(jìn)人員 需培訓(xùn)項(xiàng)目 物流管理的相關(guān)知識(shí) 計(jì)算機(jī)操作 5S 運(yùn)作 備注 請(qǐng)每位新雇員認(rèn)真閱讀此工作描述表 請(qǐng)每位雇員嚴(yán)格按此描述表規(guī)定的職責(zé)和權(quán)限開展工作 此工作描述表與各部門組織結(jié)構(gòu)圖配套使用 考核部門 營(yíng)運(yùn)中心 核準(zhǔn)： 復(fù)核： 制表： 江蘇紫羅蘭家用紡織品有限公司 職務(wù)說(shuō)明書 職務(wù)名稱 倉(cāng)庫(kù)保管員 所屬部門 營(yíng)運(yùn)中心 直接上級(jí) 倉(cāng)儲(chǔ)組長(zhǎng) 任職條性別 ■ 男□女□不限 年齡限制 2035 歲 個(gè)性描述 踏實(shí)、吃苦耐勞、責(zé)任心強(qiáng) 最佳學(xué)歷 中專 最佳專業(yè) 財(cái)務(wù)管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理 營(yíng)運(yùn)總監(jiān) 儲(chǔ)運(yùn)課長(zhǎng) 倉(cāng)儲(chǔ)組長(zhǎng) 終端追蹤員 銷管 司機(jī) 出貨組長(zhǎng) 報(bào)告市場(chǎng)發(fā)展經(jīng)營(yíng)模式員工手冊(cè)工作程序項(xiàng)目策劃規(guī)范與方案控制程序可行性研究報(bào)告申請(qǐng)書計(jì)劃書制度方案調(diào)查表 模板說(shuō)明書管理辦法策略報(bào)告行業(yè)報(bào)告策劃案分析報(bào)告工作計(jì)劃范文銷售策略管理方案手冊(cè) . 管理咨詢管理培訓(xùn)流程 件 應(yīng)具能力 數(shù)字觀念強(qiáng)，熟練操作計(jì)算機(jī) 應(yīng)具專業(yè) 一年以上的本崗位工作經(jīng)驗(yàn) 其他 有良好的敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)合作精神 工作職責(zé)及具體內(nèi)容 工作占比 工作權(quán)限 工作結(jié)構(gòu) 1 每天做好發(fā)貨工作，并詳細(xì)記錄 50% 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)帳、物管理權(quán) 倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)權(quán) 2 對(duì)所轄區(qū)域的 5S 貫徹落實(shí) 20% 3 配合相關(guān)部門及時(shí)準(zhǔn)確提供庫(kù)存數(shù)據(jù) 10% 4 完成倉(cāng)庫(kù) 定期或不定期的盤點(diǎn)工作 10% 5 倉(cāng)庫(kù)的安全防護(hù)工作落實(shí)執(zhí)行 5% 6 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù) 5% 7 8 9 10 工作時(shí)間 八小時(shí)工作日，周六需加班 注意避免過(guò)失 責(zé)任心差、粗心 考核指標(biāo) 倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率 相關(guān)部門的投訴率 上級(jí)主管的滿意度 職位關(guān)系 可直接升遷職位 倉(cāng)儲(chǔ)組長(zhǎng) 可相互轉(zhuǎn)換職位 出貨員、整理工 可升遷至此的職位 新進(jìn)人員 需培訓(xùn)項(xiàng)目 倉(cāng)儲(chǔ)管理 計(jì)算機(jī)操作 5S 運(yùn)作 備注 請(qǐng)每位新 雇員認(rèn)真閱讀此工作描述表 請(qǐng)每位雇員嚴(yán)格按此描述表規(guī)定的職責(zé)和權(quán)限開展工作 此工作描述表與各部門組織結(jié)構(gòu)圖配套使用 考核部門 營(yíng)運(yùn)中心 核準(zhǔn)： 復(fù)核： 制表： 江蘇紫羅蘭家用紡織品有限公司 職務(wù)說(shuō)明書 職務(wù)名稱 退貨品錄入員 所屬部門 營(yíng)運(yùn)中心 直接上級(jí) 倉(cāng)儲(chǔ)組長(zhǎng) 任職條件 性別 □男□女■不限 年齡限制 2030 個(gè)性描述 細(xì)心、耐心 最佳學(xué)歷 大專 最佳專業(yè) 會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì) 應(yīng)具能力 數(shù)字觀念強(qiáng)，熟練操作計(jì)算機(jī) 儲(chǔ)運(yùn)課長(zhǎng) 倉(cāng)儲(chǔ)組長(zhǎng) 倉(cāng)庫(kù)保管員 退貨整理工 退貨品錄入員 報(bào)告市場(chǎng)發(fā)展經(jīng)營(yíng)模式員工手冊(cè)工作程序項(xiàng)目策劃規(guī)范與方案控制程序可行性研究報(bào)告申請(qǐng)書計(jì)劃書制度方案調(diào)查表 模板說(shuō)明書管理辦法策略報(bào)告行業(yè)報(bào)告策劃案分析報(bào)告工作計(jì)劃范文銷售策略管理方案手冊(cè) . 管理咨詢管理培訓(xùn)流程 應(yīng)具經(jīng)驗(yàn) 一年以上的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn) 其他 良好的敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)合作精神 工作職責(zé)及具體內(nèi)容 工作占比 工作權(quán)限 工作結(jié)構(gòu) 1 退貨品入庫(kù)前的登記 10% 退貨單的錄入權(quán) 退貨品包裝損壞計(jì)價(jià)、統(tǒng)計(jì)權(quán) 2 督促退貨品庫(kù)的整理 10% 3 退貨品整理完后退貨單的核價(jià) 35% 4 退貨單的錄入 30% 5 退貨品中包裝損壞的統(tǒng)計(jì)、計(jì)價(jià) 10% 6 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù) 5% 7 8 9 10 工作 時(shí)間 八小時(shí)工作時(shí)，周六需加班 注意避免過(guò)失 責(zé)任心差、粗心 考核指標(biāo) 庫(kù)存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率 相關(guān)部門的投訴率 上級(jí)主管的滿意度 職位關(guān)系 可直接升遷職位 倉(cāng)儲(chǔ)組長(zhǎng) 可相互轉(zhuǎn)換職位 倉(cāng)管員 可升遷至此的職位 新進(jìn)人員 需培訓(xùn)項(xiàng)目 統(tǒng)計(jì)學(xué) 財(cái)務(wù)管理 倉(cāng)儲(chǔ)管理 備注 請(qǐng)每位新雇員認(rèn)真閱讀此工作描述表 請(qǐng)每位雇員嚴(yán)格按此描述表規(guī)定的職責(zé)和權(quán)限開展工作 此工作描述表與各部門組織結(jié)構(gòu)圖配套使用 考核部門 營(yíng)運(yùn)中心 核準(zhǔn)： 復(fù)核： 制表： 江蘇紫羅蘭家用紡織品有限公司 職務(wù)說(shuō)明書 職務(wù)名稱 司機(jī) 所屬部門 營(yíng)運(yùn)中心 直接上級(jí) 儲(chǔ)運(yùn)課課長(zhǎng) 任職條件 性別 ■男□女□不限 年齡限制 2535 個(gè)性描述 細(xì)心、果斷、直率 最佳學(xué)歷 大專 最佳專業(yè) 汽車駕駛 應(yīng)具能力 駕駛技術(shù)、溝通表達(dá)能力、及方向識(shí)別 應(yīng)具專業(yè) 二年以上安全駕駛 儲(chǔ)運(yùn)課課長(zhǎng) 倉(cāng)儲(chǔ)組長(zhǎng) 倉(cāng)庫(kù)保管員 退貨品錄入員 退貨整理工 報(bào)告市場(chǎng)發(fā)展經(jīng)營(yíng)模式員工手冊(cè)工作程序項(xiàng)目策劃規(guī)范與方案控制程序可行性研究報(bào)告申請(qǐng)書計(jì)劃書制度方案調(diào)查表 模板說(shuō)明書管理辦法策略報(bào)告行業(yè)報(bào)告策劃案分析報(bào)告工作計(jì)劃范文銷售策略管理方案手冊(cè) . 管理咨詢管理培訓(xùn)流程 其他 良好的敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)合作精神 工作職責(zé)及具體內(nèi)容 工作占比 工作權(quán)限 工作結(jié)構(gòu) 1 日常出貨送貨至貨運(yùn)站 20% 汽車的駕駛權(quán) 汽車日常保養(yǎng)權(quán) 2 北廠成品入庫(kù)用車 50% 3 外貿(mào)部機(jī)動(dòng)性用車 15% 4 汽車日常維護(hù)工作 10% 5 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù) 5% 6 7 8 9 10 工作時(shí)間 注意避免過(guò)失 考核指標(biāo) 行駛安全率 汽車損壞率 相關(guān)部門的投訴率 職位關(guān)系 可直接升遷職位 可相互轉(zhuǎn)換職位 可升遷至此的職位 新進(jìn)人員 需培訓(xùn)項(xiàng)目 國(guó)家交通法規(guī) 中國(guó)公路網(wǎng) 備注 請(qǐng)每位新雇員認(rèn)真閱讀此工作描述表 請(qǐng)每位雇員嚴(yán)格按此描述表規(guī)定的職責(zé)和權(quán)限開展工作 此工作描述表與各部門組織結(jié)構(gòu)圖配套使用 考核部門 營(yíng)運(yùn)中心 核準(zhǔn)： 復(fù)核： 制表： 江蘇紫羅蘭家用紡織品有限公司 職務(wù)說(shuō)明書 職務(wù)名稱 包材管理員 所屬部門 營(yíng)運(yùn)中心 直接上級(jí) 出貨組組長(zhǎng) 任職條件 性別 □男□女■不限 年齡限制 2035 歲 個(gè)性描述 誠(chéng)實(shí)、細(xì)心、 最佳學(xué)歷 中專 最佳專業(yè) 物流管理 應(yīng)具能力 具有良好的溝通和語(yǔ)言表達(dá)能力 應(yīng)具經(jīng)驗(yàn) 倉(cāng)庫(kù)管理方面的相 關(guān)一年工作經(jīng)驗(yàn) 其他 較高的工作積極性，能夠熟練操作辦公軟件 工作職責(zé)及具體內(nèi)容 工作 工作權(quán)限 工作結(jié)構(gòu) 營(yíng)運(yùn)總監(jiān) 儲(chǔ)運(yùn)課課長(zhǎng) 倉(cāng)儲(chǔ)組長(zhǎng) 銷管 終端追蹤員 同機(jī) 倉(cāng)儲(chǔ)組長(zhǎng) 報(bào)告市場(chǎng)發(fā)展經(jīng)營(yíng)模式員工手冊(cè)工作程序項(xiàng)目策劃規(guī)范與方案控制程序可行性研究報(bào)告申請(qǐng)書計(jì)劃書制度方案調(diào)查表 模板說(shuō)明書管理辦法策略報(bào)告行業(yè)報(bào)告策劃案分析報(bào)告工作計(jì)劃范文銷售策略管理方案手冊(cè) . 管理咨詢管理培訓(xùn)流程 占比 1 對(duì)包裝材料的查驗(yàn)入庫(kù) 20% 對(duì)入庫(kù)包裝材料質(zhì)量檢驗(yàn)權(quán) 對(duì)包裝材料的發(fā)放審批權(quán) 對(duì)包裝材料的保管權(quán) 2 掌握各類包裝材料的安全庫(kù)存 10% 3 做好包裝材料的進(jìn)銷存報(bào)表 15% 4 及時(shí)提報(bào)呆滯品的庫(kù)存量 15% 5 專賣店、店中店配發(fā)物資的數(shù)據(jù)匯總 10% 6 專賣店、店中店物資采購(gòu)流程、進(jìn)展的跟蹤 10% 7 專賣店、店中店物資配 發(fā)流程管理 10% 8 定期用包裝材料盤點(diǎn) 5% 9 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù) 5% 10 工作時(shí)間 8 小時(shí)工作制，周六需要加班 注意避免過(guò)失 粗心、責(zé)任心差 考核指標(biāo) 帳物相符率 倉(cāng)庫(kù)整齊度 工作態(tài)度及勤勉度 相關(guān)部門崗位投訴率 職位關(guān)系 可直接升遷職位 倉(cāng)儲(chǔ)組組長(zhǎng) 可相互轉(zhuǎn)換職位 倉(cāng)管員 可升遷至此的職位 新進(jìn)員工 需培訓(xùn)項(xiàng)目 計(jì)算機(jī)操作 統(tǒng)計(jì)學(xué) 倉(cāng)儲(chǔ)管理 財(cái)務(wù)管理 備注 請(qǐng)每位新雇員認(rèn)真閱讀此工作描述表 請(qǐng)每位雇員嚴(yán)格按 此描述表規(guī)定的職責(zé)和權(quán)限開展工作 此工作描述表與各部門組織結(jié)構(gòu)圖配套使用 考核部門 營(yíng)運(yùn)中心 核準(zhǔn)： 復(fù)核： 制表： 江蘇紫羅蘭家用紡織品有限公司 職務(wù)說(shuō)明書 職務(wù)名稱 退貨整理工 所屬部門 營(yíng)運(yùn)中心 直接上級(jí) 倉(cāng)儲(chǔ)組組長(zhǎng) 任職條件 性別 □男□女■不限 年齡限制 2035 歲 個(gè)性描述 勤勉、認(rèn)真、 最佳學(xué)歷 中專 最佳專業(yè) 品質(zhì)管理 應(yīng)具能力 熟悉公司一般產(chǎn)品及產(chǎn)品檢驗(yàn)包裝技能 應(yīng)具經(jīng)驗(yàn) 有一年以上的工作經(jīng)驗(yàn) 其他 具有良好的溝通、語(yǔ)言表達(dá)能力 工作職責(zé)及具體內(nèi)容 工作 工作權(quán)限 工作結(jié)構(gòu) 儲(chǔ)運(yùn)課長(zhǎng) 出貨組長(zhǎng) 出貨員 包材管理員 報(bào)告市場(chǎng)發(fā)展經(jīng)營(yíng)模式員工手冊(cè)工作程序項(xiàng)目策劃規(guī)范與方案控制程序可行性研究報(bào)告申請(qǐng)書計(jì)劃書制度方案調(diào)查表 模板說(shuō)明書管理辦法策略報(bào)告行業(yè)報(bào)告策劃案分析報(bào)告工作計(jì)劃范文銷售策略管理方案手冊(cè) . 管理咨詢管理培訓(xùn)流程 占比 1 做好退貨物品的點(diǎn)收、整理工作； 20% 退貨整理權(quán) 界定良品與不良品權(quán) 2 建立退貨物品進(jìn)出臺(tái)帳，良品開具入庫(kù)單， 入成品倉(cāng)，不良品歸類整齊存放； 20% 3 配合商保做好良品與不良品的界定工作。 10% 4 對(duì)《申退單》與實(shí)物不符等異常情況及時(shí)填寫《客戶退貨情況異常反饋表》報(bào)支相關(guān)人員，以便核查； 10% 5 把整理記錄逐家匯總，認(rèn)真填寫《退貨單》 并及時(shí)報(bào)銷管； 15% 6 嚴(yán)格執(zhí)行退貨程序，《申退單》必須由總經(jīng)理核準(zhǔn)方能生效；合理安排整理日程，努力提高工作效率； 10% 7 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)； 15% 工作時(shí)間 8 小時(shí)工作制，周六需要加班 注意避免過(guò)失 粗心 考核指標(biāo) 整理質(zhì)量 工作效率 工作積極性 相關(guān)部門崗位投訴率 職位關(guān)系 可直接升遷職位 倉(cāng)儲(chǔ)組組長(zhǎng) 可相互轉(zhuǎn)換職位 發(fā)貨員、倉(cāng)管員 可升遷至此的職位 新進(jìn)人員 需培訓(xùn)項(xiàng)目 計(jì)算機(jī)操作 品質(zhì)管理 產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn) 備注 請(qǐng)每位新雇員認(rèn)真閱讀此工作描述 表 請(qǐng)每位雇員嚴(yán)格按此描述表規(guī)定的職責(zé)和權(quán)限開展工作 此工作描述表與各部門組織結(jié)構(gòu)圖配套使用 考核部門 營(yíng)運(yùn)中心 核準(zhǔn)： 復(fù)核： 制表： 江蘇紫羅蘭家用紡織品有限公司 職務(wù)說(shuō)明書 職務(wù)名稱 發(fā)貨員 所屬部門 營(yíng)運(yùn)中心 直接上級(jí) 出貨組組長(zhǎng) 任職條件 性別 ■男□女□不限 年齡限制 2035 歲 個(gè)性描述 勤勉、認(rèn)真、 最佳學(xué)歷 中專 最佳專業(yè) 倉(cāng)儲(chǔ)管理 應(yīng)具能力 具有良好的語(yǔ)言表達(dá)能力及人際溝通能力 應(yīng)具經(jīng)驗(yàn) 相關(guān)崗 位一年的工作經(jīng)驗(yàn) 其他 吃苦耐勞 工作職責(zé)及具體內(nèi)容 工作 工作權(quán)限 工作結(jié)構(gòu) 儲(chǔ)運(yùn)課課長(zhǎng) 倉(cāng)儲(chǔ)組長(zhǎng) 倉(cāng)庫(kù)保管員 退貨錄入員 退貨整理工 報(bào)告市場(chǎng)發(fā)展經(jīng)營(yíng)模式員工手冊(cè)工作程序項(xiàng)目策劃規(guī)范與方案控制程序可行性研究報(bào)告申請(qǐng)書計(jì)劃書制度方案調(diào)查表 模板說(shuō)明書管理辦法策略報(bào)告行業(yè)報(bào)告策劃案分析報(bào)告工作計(jì)劃范文銷售策略管理方案手冊(cè) . 管理咨詢管理培訓(xùn)流程 占比 1 服從發(fā)