【文章內(nèi)容簡介】 量復(fù)核制；三是嚴把試驗關(guān)，對每批原材料認真進行質(zhì)量鑒定，精心選擇配合比。無合格證及試驗不符合要求者，堅決不予使用。（5） 精心編制可操作性強的施工組織設(shè)計，一經(jīng)批準則嚴格遵照執(zhí)行。各項工程施工前，充分做好施工前的各項準備：包括技術(shù)、設(shè)備、材料、人員及現(xiàn)場準備；認真做好施工過程中的施工原始記錄，并進行規(guī)范化整理，以便進行施工質(zhì)量分析。（6） 確定施工質(zhì)量管理重點。對工程的主要部位，影響質(zhì)量的特殊工藝，使用的原材料等作為控制對象，施工前按設(shè)計、規(guī)范、標準、說明書制訂相應(yīng)的技術(shù)措施和檢查手段、方法、工具，制定成文件，并在管理計劃中注明。施工過程中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不穩(wěn)定和出現(xiàn)不合格品較多的環(huán)節(jié)，應(yīng)立即加強控制，并做好記錄。（7） 針對各分項工程制訂并實施有針對性的質(zhì)量實施保證措施，并派專人檢查其執(zhí)行情況。（8） 工地試驗室派專人從事施工現(xiàn)場的試驗檢驗工作，保證試驗的及時準確，及時記錄施工質(zhì)量情況以便加強現(xiàn)場的質(zhì)量管理。（9） 加強現(xiàn)場的計量管理，對計量器具及檢驗儀器堅持按規(guī)定進行校驗，不合格的計量器具及過期未經(jīng)校驗的器具不得用于施工計量。進度保證措施成立以項目經(jīng)理蔣光遠為首的施工進度促進小組，組長：蔣光遠，副組長：劉潤喜（項目總工）、喬永禮（項目副經(jīng)理），組織協(xié)調(diào)影響施工進度的一切內(nèi)外因素，堅持“預(yù)防為主，精心組織，合理安排”的指導(dǎo)方針，確保施工過程暢通、連續(xù)。項目施工促進小組主要人員具體分工如下：進度促進小組責(zé)任劃分統(tǒng)計表序號姓名項目職務(wù)小組職務(wù)責(zé)任范圍1魏本元項目經(jīng)理組 長全面組織協(xié)調(diào)小組一切內(nèi)外事物，確保小組工作落實到位，積極有效2李庚秦項目總工副組長組織項目部相關(guān)技術(shù)人員熟悉圖紙及規(guī)范要求，編制具有可操作性的實施性施工組織設(shè)計，確保不因技術(shù)問題延誤施工3李林項目副經(jīng)理副組長負責(zé)促進第二拌和場施工進度，積極協(xié)調(diào)當?shù)卣按迕P(guān)系，嚴格按照實施性施工組織設(shè)計指導(dǎo)施工，確保不因村民阻工或現(xiàn)場組織混亂影響工程進度質(zhì)量保證組織機構(gòu)框圖（圖）項目經(jīng)理魏本元總工程師李庚秦質(zhì)檢工程師李曉華測量隊王艦試驗室何俐質(zhì)檢組李曉華水穩(wěn)作業(yè)面面面層作業(yè)面附屬作業(yè)面 六、安全生產(chǎn)保證措施組織保證措施 （1）項目部成立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，下轄各分場負責(zé)人。（2）各分場亦成立相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理部門，配齊安全管理人員，工地作業(yè)班組配兼職安全員建立各級網(wǎng)絡(luò)，形成“專管成線，群管成片”安全管理模式。制度保證措施（1）認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策，嚴格按照《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，制定和采取安全措施，切實做到施工安全。（2）為加強TRANBBS施工中管理、保障施工人員和國家財產(chǎn)的安全，根據(jù)“誰主管誰負責(zé)”的原則，建立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“縱向到底，橫向到邊”。各級負責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，誰出了問題，追究到哪一級的責(zé)任。（3）建立安全生產(chǎn)定期和不定期檢查制度。每月召開一次安全生產(chǎn)例會，將施工現(xiàn)場存在的安全隱患充分暴露出來，采取有效措施，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。（4）建立安全生產(chǎn)定期和不定期檢查制度。每月對安全生產(chǎn)情況進行一次檢查，每季度進行一次大檢查，每年配合公司安全檢查組進行一次總檢查，評比打分，獎罰兌現(xiàn)。思想保證措施（1）全體施工人員嚴格執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令及安全生產(chǎn)TRANBBS技術(shù)規(guī)程，堅決執(zhí)行交通部及業(yè)主有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。（2）增強全員安全意識。認真貫徹執(zhí)行“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的方針，打好安全基礎(chǔ)，使各級明確自己的安全目標，達到全員參加，全員實施的目的，充分體現(xiàn)“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的原則。（3）抓好安全崗位培訓(xùn)。開工前，對所有上崗人員進行安全知識教育，分批培訓(xùn)，每人參加安全培訓(xùn)不少于兩次，每次不少于四小時，把有關(guān)安全操作規(guī)程印發(fā)給各基層單位，對照檢查，對照實施，特種行業(yè)人員一律持證上崗。（4）隨時接受業(yè)主及監(jiān)理單位對安全生產(chǎn)的督促、檢查、考評，對提出的問題，馬上確定方案組織實施，確保安全生產(chǎn)。安全技術(shù)保證措施（1）高、低作業(yè)臨時防護措施及方案所有作業(yè)、行政、參觀、測量、監(jiān)理人員，進入施工現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽，高低空作業(yè)人員必須佩戴安全帶，其它作業(yè)人員視施工作業(yè)環(huán)境采取相應(yīng)的安全防護措施。（2）施工用電保護措施及方案①建立電器安全管理和經(jīng)濟責(zé)任制度。配一名專職電器工程師負責(zé)電器采購、安裝及安全工作。專職安全員負責(zé)巡視監(jiān)督檢查，專業(yè)電工在專管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)施工現(xiàn)場用電安全。②進場時由專業(yè)人員獨立編制施工用電組織TRANBBS設(shè)計，供電方式內(nèi)含配電裝置的設(shè)置及其電容量，供配電線路走向和現(xiàn)場照明的設(shè)置及生活設(shè)施使用負荷情況，編制有針對性的電器安全技術(shù)規(guī)定。③施工現(xiàn)場裝備行業(yè)統(tǒng)一規(guī)定的標準電源箱。電器線路和用電設(shè)備安裝完成后，由專門管理部門驗收合格后方可運行操作。④經(jīng)常對用電設(shè)備進行安全檢查、測試，每周一次測試漏電開關(guān)的接地電阻并有書面記錄，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。⑤專業(yè)電工持證上崗。電工有權(quán)拒絕執(zhí)行違反電器安全規(guī)范的工程指令，安全員有權(quán)制止違反用電安全的行為，嚴禁違章指揮和違章作業(yè)。（3）機械設(shè)備安全保護措施及方案①機械設(shè)備操作人員（或駕駛員）經(jīng)過專門訓(xùn)練，熟悉機械性能，經(jīng)考試取得操作證或駕駛執(zhí)照后方可上機（車）。②機械操作人員和指揮人員嚴格遵守安全操作技術(shù)規(guī)程，工作時集中思想，謹慎工作，不擅離職守，不酒后駕車。③機械設(shè)備發(fā)生故障后及時檢修，嚴禁帶故障作業(yè)。④機械操作人員做好各項記錄，達到準確、及時，嚴格貫徹例保制度，認真執(zhí)行清潔、潤滑、堅固、防腐、安全的十字作業(yè)。（4）物資材料安全保證措施及方案①工地設(shè)物資配件倉庫，統(tǒng)一對物資進行管理，按照材料的儲存要求，修建具備相應(yīng)功能的倉庫，做到分門別類儲放，門前標志牌清楚，消防器材齊全。②倉庫設(shè)專業(yè)人負責(zé)保管、看護，值班室內(nèi)設(shè)報警系統(tǒng)，隨時與派出所和消防部門取得聯(lián)系。安全保證體系工班、工種安全檢查員安全保證體系思想保證提高安全意識施工技術(shù)安全規(guī)則教育組織保證項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組職能部門工作保證開工前檢查施工過程檢查制度保證國家安全法律法規(guī)各項安全生產(chǎn)標準、規(guī)程經(jīng)濟保證包保責(zé)任制獎懲