fmea失效模式及影響分析及其應用(編輯修改稿)
2024-07-26 11:07 本頁面
【文章內容簡介】 MEA 4th )l 過程流程圖的定義和作用l 風險的模式l PFMEA的目標l PFMEA開發(fā)的準備l PFMEA的輸入和要求 l 過程流程的優(yōu)點l 過程流程圖開發(fā)和過程文件l 過程特性分類和影響級別l 特殊特性l 流程圖的使用和檢查清單l 設計矩陣表l 特性矩陣分析(Charateristic Matrix)l 過程流程圖和PFMEA的內在關聯(lián)l 過程FMEA的制定: 功能、失效模式、后果、潛在原因、因果分析工具、嚴重度、頻度和探測度SOD評分（新版）l FMEA的表格類型（新版）l 多方位的風險評價（新版）l 過程控制、行動措施l 過程開發(fā)的其它活動l DFMEA和PFMEA的內在關聯(lián)(新版)l PFMEA的評估n 新版FMEA(第四版)的主要更新l 強調FMEA是動態(tài)過程l 高層管理對FMEA過程支持l 易讀的表格、圖形l 易用的案例和可操作性l 不建議只用RPN系數(shù)評估風險l 改進的嚴重度、頻度和探測度SOD評分標準l 強調預防控制l DFMEA和PFMEA內部關聯(lián)l FMEA和其它文件關聯(lián)的清晰化l DRBFM針對技術更改的FMEA,有效控制技術更改的風險n 控制計劃l 控制計劃的定義、內容和作用l 控制計劃的輸入l 控制方法和反應計劃l 試生產控制計劃l 從其他文件來源的主要輸入l 確定變差來源及其控制方法l 控制程度和過程能力l PFMEA和控制計劃的內在關聯(lián)(新版)n 小組練習小組練習Julio liu：北京冠卓企業(yè)管理顧問公司講師、韓國三星六西格瑪黑帶、美國通用六西格瑪設計黑帶；曾就職于飛利浦(Philips)、三星(Samsung)和通用汽車(GM) 先后擔任制造技術經(jīng)理，產品開發(fā)經(jīng)理和研發(fā)質量規(guī)劃高級經(jīng)理。劉先生曾帶領
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