fmea失效模式及影響分析及其應(yīng)用(專業(yè)版)
【正文】 9月1819日 北京《現(xiàn)場5S目視管理活動的推進與實施》216。 了解成人學(xué)習(xí)的特點，提高講師的呈現(xiàn)技巧，生動準確將內(nèi)容傳達給聽眾 178。這一結(jié)構(gòu)化的方法通過對失效（缺陷）的嚴重性、發(fā)生頻率和檢出性的評分，對風(fēng)險進行優(yōu)先排序，并在此基礎(chǔ)上對高風(fēng)險進行控制。劉先生曾帶領(lǐng)團隊在20062008年間完成近100個項目，創(chuàng)造超過1億人民幣的經(jīng)濟效益，并培養(yǎng)黑帶大師MBB 2名，黑帶BB 10名和綠帶GB ，善于幫助員工在日常設(shè)計開發(fā)業(yè)務(wù)中樂于并容易地有效應(yīng)用QFD，TRIZ和田口方法（Taguchi）來創(chuàng)新穩(wěn)健設(shè)計，確保產(chǎn)品完美地投放市場。 9月2627日 北京《從專業(yè)人才到管理高手》報名詳情培訓(xùn)費2680元/人（含資料費、餐費、專家演講費）；住宿統(tǒng)一安排，費用自理；戶頭：北京冠卓企業(yè)管理顧問有限公司 開戶行：交通銀行北京上地支行 帳號：110060974018010016232 聯(lián)系人：杜老師 傳 真：01051667490 垂詢電話：010516605551660553請?zhí)钔谆貓?zhí)表,連同匯款單傳真至?xí)?wù)組《FMEA失效模式及影響分析/及其應(yīng)用》報名回執(zhí)表致：冠卓顧問會務(wù)組 傳真：01051667490 電話：01051285464您參加此次課程的需求和期望：178。 客戶投訴的問題五花八門，理不出頭緒，我該怎么進行分析呢？？178。 幫助企業(yè)建立有效的、及時的和充分的FMEA控制體系課程大綱n 新版FMEA 概述l FMEA的定義、范圍和好處l FMEA的種類: 系統(tǒng)FMEA, 設(shè)計FMEA, 設(shè)計FMEAl 原因和效果基本
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