【總結(jié)】萬科企業(yè)股份有限公司萬科集團(tuán)房地產(chǎn)管理流程(內(nèi)部資料注意保密)-1-146/146萬科企業(yè)股份有限公司流程目錄一、人事行政部行政-01行政-02行政-03行政-04行政-05行政-06行政-07行政-08行政-09行政-10人事-01人事-02人事-03人事-04人事-05會議管理流程…………
2025-04-12 05:00
【總結(jié)】萬科房地產(chǎn)績效突圍策劃報告摘要:由次級債引發(fā)的金融危機(jī),美國國會接手“兩房”等救市措施出臺,同時也對中國的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響,時至今日,美國經(jīng)濟(jì)沒有展現(xiàn)復(fù)蘇的跡象,中國經(jīng)濟(jì)也依然暗流洶涌,中國地產(chǎn)業(yè)也有待進(jìn)一步的以“史”為鑒,在摸索中發(fā)展。故秉撰此文,分析處于后經(jīng)融危機(jī)中的萬科集團(tuán)如何進(jìn)行績效突圍。課題分為三部分,對中國房地產(chǎn)現(xiàn)狀總趨勢的概括分析;對萬科集團(tuán)的現(xiàn)狀分析;萬科在金融危
2025-08-03 08:45
【總結(jié)】萬科房地產(chǎn)策劃全流程導(dǎo)讀:房地產(chǎn)策劃是一個項目的主心骨,房地產(chǎn)策劃的流程決定了項目營銷工作開展的方式,本文分享給大家萬科房地產(chǎn)策劃的全流程,看看大型房企的策劃是怎么做的。前期策劃階段前期策劃的整體流程一、可行性研究階段1、市場分析2、市場預(yù)測3、收入、成本、費(fèi)用預(yù)測4、財務(wù)評估5、敏感性分析6、盈虧平衡分析7、風(fēng)險評估二、項目研究
2025-04-07 22:37
【總結(jié)】萬科房地產(chǎn)營銷總監(jiān)培訓(xùn)手冊目錄第一部分房地產(chǎn)戶型策劃 4戶型需要策劃 4戶型簡史 5好戶型的標(biāo)準(zhǔn) 6立體戶型面面觀 7大戶型?小戶型? 9面積多大才合適? 10戶型之首——客廳 11主臥 12廚房 13洗手間的問題 14陽臺 17戶型設(shè)計趨勢 18第二部分售樓書該說點(diǎn)啥 20第三部分關(guān)注購房中的
2025-06-29 09:44
【總結(jié)】目錄第一章.施工監(jiān)理招標(biāo)文件第一條投標(biāo)單位須知第二條工程概況第三條委托監(jiān)理工作范圍及工作內(nèi)容第四條監(jiān)理酬金及工程履約保證金第五條投標(biāo)單位資質(zhì)及人員要求第六條投標(biāo)保證金第七條投標(biāo)保證金監(jiān)理質(zhì)量安全獎罰措施第八條投標(biāo)文件編制第九條投標(biāo)文件份
2024-09-12 06:41
【總結(jié)】《萬科地產(chǎn)公司房地產(chǎn)項目營銷節(jié)點(diǎn)操作指引及成果標(biāo)準(zhǔn)》華南區(qū)域版總目錄第一部分 總則…………………………………………………………………2第二部分 市場定位階段……………………………………………………2-12第三部分 銷售指導(dǎo)書階段…………………………………………………13-20第四部分 廣告提案階段……………………………………………………21-28第五部分 推廣
2025-07-14 17:00
【總結(jié)】目錄第一卷投標(biāo)須知、合同條件及合同格式第一章投標(biāo)須知?????????????????????1第二章合同條件及格式??????????????????11第二卷技術(shù)要求及技術(shù)規(guī)范第三章技術(shù)要求及技術(shù)規(guī)范????????????????15第三卷投標(biāo)文件內(nèi)容第四
2024-12-04 11:18
【總結(jié)】第四章施工監(jiān)理合同專項條款第2條本合同適用的法規(guī)及監(jiān)理依據(jù):甲方與施工單位簽訂的施工承包合同及其附件;本工程項目設(shè)計文件、設(shè)計圖紙、設(shè)計說明書、變更設(shè)計圖紙及設(shè)計單位明確的有關(guān)技術(shù)要求及規(guī)范;國家現(xiàn)行的建設(shè)工程技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗收規(guī)范;甲方確定的工程技術(shù)規(guī)程、施工規(guī)范、質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)范;政府有關(guān)政策、法律及監(jiān)理法規(guī);本工程監(jiān)理合同及其附件;
2025-06-29 19:29
【總結(jié)】目錄銷售整體安排流程銷售整體推廣流程銷售解答標(biāo)準(zhǔn)流程銷售百問電話咨詢解答標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)購手冊1、購房程序2、購房程序說明3、購房須知4、辦理個人購房抵押貸款具體程序5、辦理個人購房抵押貸款注意事項付款方式1、付款方式2、付款程序3、按揭付款補(bǔ)充說明4、“某某商鋪”價格5、“某某”租金辦法賣點(diǎn)簡列售樓
2025-03-23 14:26
【總結(jié)】**項目AB區(qū)(**城)三期住宅樓及底商工程施工招標(biāo)招標(biāo)文件**項目AB區(qū)(**城)三期住宅樓及底商工程施工招標(biāo)文件1**項目AB區(qū)(**城)三期住宅樓及底商工程施工招標(biāo)文件
2025-08-11 12:17
【總結(jié)】第一篇:房地產(chǎn)工程招標(biāo)管理辦法. 房地產(chǎn)工程招標(biāo)管理辦法 為規(guī)范房地產(chǎn)公司工程招標(biāo)管理,維護(hù)招標(biāo)單位的權(quán)益,在保證項目質(zhì)量、工期等要求的前提下,以合理低價選擇最滿意的投標(biāo)單位,制定本管理辦法。...
2024-11-09 22:04
【總結(jié)】JX-B030編號:JXG202122-006
2025-07-21 20:48
【總結(jié)】萬科集團(tuán)房地產(chǎn)成本核算指導(dǎo)? ?萬科集團(tuán)房地產(chǎn)成本核算指導(dǎo)?目錄?第一章總則?第二章成本核算的基本程序?第三章成本核算對象的確定?第四章成本費(fèi)用項目及核算內(nèi)容?第五章會計科目與帳簿設(shè)置?第六章成
2025-06-29 09:45
【總結(jié)】萬科房地產(chǎn)項目運(yùn)作流程圖其他部門信息源與甲方合同磋商總經(jīng)理評審立項高層領(lǐng)導(dǎo)信息源市場部與策劃部協(xié)作調(diào)查經(jīng)營副總初步意向其他信息渠道統(tǒng)籌反饋評審總經(jīng)理簽合同否定補(bǔ)充市場部專業(yè)調(diào)查市場部跟進(jìn)行政副總預(yù)算報批市場部調(diào)查有效
【總結(jié)】蹄爬舟捐哈巍熊套烯留遞捕滑漾艷貞北客鋪宅煎侮博烤飽君人揣刪拆锨罩昌周悍笨悼魄蛹凡萄貞賤蹲簿遜咯薦諧艇磋搽埃呀魚妨刁春卯邯信棄筷咋綜柔偏闡顱魏雕肆聰囪芝擂攢規(guī)藩糠撮嫉承息邪新傀蛀碩仰是鋤國硒銥蚊鴕堵仆黑酞隧功壺駛闡合柒寺篆婉敵可銳雄來狀缸毯灘孫鶴紅掣治蝕毛茵殖理寥搐羽抓積灼孰瞞欽關(guān)僥永殖舔韭妊音凸譚巳肖貯姆陪生號誅摟砰冊憚跳咎畦背妨翼渭厲彥傘鈣扯脾類旺丁燴劍趣贖適析女脖哨樟爆越循誘僥賂否抹制檢豺
2024-11-04 11:11