【總結(jié)】萬科物業(yè)人BI手冊為您100% 萬科物業(yè)員工行為規(guī)范(試行) (BI手冊) 萬科企業(yè)股份有限公司 物業(yè)管理部 2003年8月 ...
2024-11-19 04:49
【總結(jié)】謹(jǐn)呈:喀什婁新投資有限公司(本方案中所有給客戶的文件都需經(jīng)過法律顧問的審核)廣州新城?國際商業(yè)街選鋪執(zhí)行方案2012年6月12日一、選房組織安排1、時間安排開盤時間:2012年7月1日上午(暫定)2、地點(diǎn)安排考慮到當(dāng)天選房客戶數(shù)量大約80人,項(xiàng)目現(xiàn)場可能無法容納,選房地點(diǎn)設(shè)置在附近酒店的多功能會議
2024-08-14 03:06
【總結(jié)】我們的房子,被很多客戶稱為“五好家園”,這五好包含:區(qū)域好、交通好、配套好、環(huán)境好、產(chǎn)品好。接下來我將分別針對這五好,為您一一講解。萬科城銷售說辭一、接待流程:1、置業(yè)顧問迎接客戶進(jìn)門。2、萬科品牌、陽光宣言介紹。3、區(qū)域模型介紹4、介紹項(xiàng)目沙盤(由外至內(nèi),主要介紹項(xiàng)目周邊環(huán)境、規(guī)劃,配套、功能區(qū)域設(shè)制及一期項(xiàng)目基礎(chǔ)信息;5、根據(jù)客戶需求帶參觀樣板間。
2025-06-28 17:02
【總結(jié)】萬科:完美制度下的鏈條管理??2009-11-1809:09:47|??分類:資料|??標(biāo)簽:|字號大中小?訂閱萬科:完美制度下的鏈條管理在萬科,項(xiàng)目成本控制表現(xiàn)在從前期立項(xiàng)、項(xiàng)目市場定位、工程施工與采購、銷售控制與管理、資金運(yùn)作與財(cái)務(wù)管理到物業(yè)管理等各個環(huán)節(jié)的全方位滲透和運(yùn)用。作為資金密集型行業(yè),房
2024-08-19 00:50
【總結(jié)】萬科物業(yè)員工通用行為規(guī)范萬科BI手冊(試行)萬科物業(yè)員工行為規(guī)范(試行)(BI手冊)萬科企業(yè)股份有限公司物業(yè)管理部2020年8月目錄序言禁止行為部分??????????????????????????01基準(zhǔn)行為部分萬科物業(yè)員工通用行
2024-11-12 07:19
【總結(jié)】【萬科研發(fā)】萬科集團(tuán)全套防水防裂體系【最新版】內(nèi)容提要萬科集團(tuán)2012版防水體系頒布后,各項(xiàng)目部非常重視,在工程實(shí)施過程當(dāng)中得到了認(rèn)真的貫徹執(zhí)行,對防滲漏工程起到了指導(dǎo)作用,效果也較為顯著。但在應(yīng)用過程當(dāng)中,也發(fā)現(xiàn)了一些不足之處,總結(jié)過去防水工程質(zhì)量的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以及集團(tuán)及建設(shè)主管部門的新要求,2014年對現(xiàn)防水體系進(jìn)行了局部修訂(發(fā)布前已簽訂的合同可根據(jù)現(xiàn)場具體情況參考執(zhí)行)。第
2024-08-12 07:57
【總結(jié)】物業(yè)管理常識及萬科物業(yè)簡介第一部分:物業(yè)管理常識我家被盜啦!?。≌椅飿I(yè)公司賠?。?!物業(yè)管理:是指業(yè)主通過選聘物業(yè)管理企業(yè),由業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)按照物業(yè)服務(wù)合同約定,對房屋及配套的設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場地進(jìn)行維修、養(yǎng)護(hù)、管理,維護(hù)相關(guān)區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和秩序的活動。
2025-01-11 19:09
【總結(jié)】 萬科的納稅籌劃萬科納稅籌劃分析 萬科納稅籌劃分析第一部分:行業(yè)介紹及現(xiàn)狀一、房地產(chǎn)發(fā)展歷程:改革開放30年以來,中國房地產(chǎn)市場的發(fā)展變化大致經(jīng)歷了初步形成、房地產(chǎn)過熱、市場調(diào)整、培育新的經(jīng)...
2025-01-16 23:16
【總結(jié)】尋找生活動人情調(diào)杭州市黑弧廣告公司HZ-BLACKARC2022年2月16日“萬科光明城市”傳播策劃(總綱)萬科,總有新驚喜。萬科,為中國地產(chǎn)帶來新觀念、新思路、新項(xiàng)目、新起點(diǎn)。黑弧廣告黑弧為實(shí)現(xiàn)我們共同價值而來。?我們今天提交的不僅是一個新思路,更是一個問題的系統(tǒng)解決方案;黑弧廣告黑弧為解
2025-01-12 14:35
【總結(jié)】萬科星園2000年傳播策略北京慧聰廣告公司議題?制定星園傳播戰(zhàn)略,確定方向?星園的產(chǎn)品定位?星園的形象?如何加深受眾的理解度?如何引起受眾對產(chǎn)品的興趣創(chuàng)意,創(chuàng)意,創(chuàng)意??策略,策略,策略?。?!前一段傳播工作小結(jié)?產(chǎn)品知名度完成了一定的積累。
2025-06-07 11:46
【總結(jié)】萬科龍湖績效體系考核總體框架
2024-11-17 22:28
【總結(jié)】目錄銷售整體安排流程銷售整體推廣流程銷售解答標(biāo)準(zhǔn)流程銷售百問電話咨詢解答標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)購手冊1、購房程序2、購房程序說明3、購房須知4、辦理個人購房抵押貸款具體程序5、辦理個人購房抵押貸款注意事項(xiàng)付款方式1、付款方式2、付款程序3、按揭付款補(bǔ)充說明4、“某某商鋪”價格5、“某某”租金辦法賣點(diǎn)簡列售樓
2025-03-23 14:26
【總結(jié)】萬科:模塊造夢當(dāng)房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈形成的時候,每一個企業(yè)都應(yīng)該以差異化的方式去尋找自身的競爭力在業(yè)界引起巨大反響的萬科“住宅拼裝”只是一個通俗說法,以滿足非專業(yè)人士的認(rèn)知,萬科標(biāo)準(zhǔn)化也是一個籠統(tǒng)的概念,其實(shí)質(zhì)就是生成模塊和子模塊的集成過程。萬科要“像造汽車一樣地造房子”!“中國人和印度人寫軟件有很大區(qū)別,一百個‘印度阿三’在一百個地方可以只寫一個軟件。而在中國,一百個人一定是寫一
2025-07-30 00:14
【總結(jié)】目錄第一章編制說明及編制依據(jù) 31、編制依據(jù) 32、編制說明 3第二章工程概況及特點(diǎn) 41、總述 42、現(xiàn)場概況 44、本工程的重點(diǎn)及難點(diǎn) 5第三章項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu) 61、項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu) 62、管理機(jī)構(gòu)職責(zé)劃分 7第四章施工現(xiàn)場總平面布置 101、施工總平面布置總體思路 10 10 11第五章
2024-08-14 01:41
【總結(jié)】尋找萬科的品牌定位5月10日集團(tuán)企劃部品牌小組我們首先需要解決的問題是,萬科的目標(biāo)客戶群到底是怎樣的人現(xiàn)代社會,越來越豐富的商品充斥著商場貨架,同質(zhì)同效的產(chǎn)品令人眼花繚亂。正是定位對貌似無序的市場進(jìn)行了細(xì)分:同是香煙,卻有了牛仔、紳士、情侶等不同的形象訴求;同是銀行,匯豐銀行訴求“患難與共,伴同成長”,恒生銀行立足于充滿人情、優(yōu)質(zhì)服務(wù),中國銀行
2024-08-13 22:58