【文章內(nèi)容簡介】 跨跳巖河，施工周期長；橋梁施工正處雨季，水流較大，樁基承臺施工難度較大。X047橋下穿縣道，該縣道車流量大，施工區(qū)域及縣道兩頭設(shè)置施工警示區(qū)，樹立交通引導(dǎo)標(biāo)志及施工警示標(biāo)識標(biāo)牌。X047橋施工流程：改路—開挖縣道—施工橋梁—回填—縣道復(fù)原。運梁、架梁施工，箱梁體重大，施工難度大，危險系數(shù)高，施工時須認(rèn)真對待每一道工序，派遣具有相應(yīng)施工經(jīng)驗的隊伍進行施工。D 高挖方段施工金坪路大里程K2+100~K2+420段石方開挖量大，邊坡高達80m，邊坡級數(shù)多達八級；金星路K1+180~K1+740段土石方開挖量大，邊坡高達66m，邊坡級數(shù)多達七級；邊坡防護施工難度大。金坪路K2+100~K2+420段石方占據(jù)該段開挖方量的85%，石方爆破區(qū)域有住家戶，高壓線、既有公路、高速公路、鐵路等，屬于環(huán)境較復(fù)雜的地段。住家戶離爆破點最近為200m左右，爆破點距離高速公路直線最短距離100m，既有公路位于爆破山體下方，既有鐵路距離爆破點最近距離為300m。（3）對影響工程進度、安全和文明施工關(guān)鍵因素的控制1）、施工組織充分重視開工前的準(zhǔn)備工作，在組織體系、材料物資、機械設(shè)備、勞動力隊伍、周轉(zhuǎn)資金等方面給與本工程最大的支持。河道改移與箱涵要與道路工程同時施工，或先路基工程進行施工。施工過程中，注意對各施工段進度的控制和調(diào)整，嚴(yán)格控制各分項工程的開工和完工節(jié)點。在確?？偣て诘那邦}下，對各施工區(qū)域的勞動力、機械設(shè)備以及節(jié)點進度做適當(dāng)調(diào)整以適應(yīng)實際情況的需要。工程試驗委托綏陽縣住建局下屬的檢測公司全程負(fù)責(zé)檢測。2）、避免雨季施工的影響根據(jù)歷年來本地的氣象資料，每年間2～6 月份為本地區(qū)的雨季，施工期會遇到雨季施工問題。合理的安排雨季施工工作，是決定整個工程進度、質(zhì)量的一項重要工作。為此我們將做好以下工作以避免雨季施工對工程進度、質(zhì)量造成的影響：做好施工場地的排水，保持排水溝渠的暢通，并指定專人負(fù)責(zé)疏通，使施工場地雨停水平，做到盡量不影響各工序的正常施工。在總體安排上，低洼地段的土質(zhì)路基、軟弱地基層地段的路基、高挖深填地段的土路基、工程地質(zhì)不良地段的路基均盡可能優(yōu)先施工，盡量避免雨季施工。第三章 工程施工總體目標(biāo) 工程目標(biāo)我公司對本工程項目機構(gòu)嚴(yán)格按項目總經(jīng)理負(fù)責(zé)制組建，按各職能分工，制定工期控制目標(biāo)計劃，全權(quán)指導(dǎo)本工程項目的生產(chǎn)經(jīng)營活動，從而優(yōu)化組合調(diào)配人力、物力、資金等生產(chǎn)要素，確保以下管理目標(biāo)的實現(xiàn)。 工程質(zhì)量目標(biāo)以現(xiàn)行的國家施工驗收技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)合同文件、設(shè)計圖紙、施工設(shè)計說明書等技術(shù)文件為質(zhì)量評定依據(jù)，交工驗收合格率達到100%，竣工驗收質(zhì)量評定等級達到合格標(biāo)準(zhǔn)。 工程工期目標(biāo)本工程合同工期總?cè)諝v天數(shù)24個月。具體開工日期以下達開工令為準(zhǔn)。 安全管理目標(biāo)杜絕死亡事故、重大交通事故和火災(zāi)事故，輕傷率控制在2‰以下，‰以下。 文明施工及環(huán)保目標(biāo)貫徹執(zhí)行建設(shè)部、國家環(huán)保局、湘西州及x市有關(guān)文明施工法規(guī)，并結(jié)合工程施工的具體要求，做到施工現(xiàn)場整潔，管理持證上崗，不破壞施工區(qū)外樹木。運輸車輛車況良好，車容整潔，盡量做到不污染環(huán)境。施工噪聲符合相關(guān)政府規(guī)定，控制施工粉塵排放，減少爆破震動，并且保證少影響周邊單位工作人員和周圍居民的工作和生活環(huán)境，實現(xiàn)現(xiàn)場文明施工標(biāo)準(zhǔn)化。 廉政目標(biāo)廉政合同的簽署率達到100%，及時支付民工工資，杜絕出現(xiàn)惡意拖欠民工工資現(xiàn)象，杜絕任何腐敗案件的發(fā)生。 服務(wù)目標(biāo)恪守合約，密切配合，認(rèn)真協(xié)調(diào)好各有關(guān)方面的工作，接受湘西州、x市政府及相關(guān)政府職能部門對施工質(zhì)量、安全、進度及現(xiàn)場的管理、監(jiān)督。 科技進步目標(biāo)為實現(xiàn)上述工程質(zhì)量、工期、安全文明施工等目標(biāo)，充分發(fā)揮科技是第一生產(chǎn)力的作用，在工程施工積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。 總體規(guī)劃我們在生產(chǎn)經(jīng)營中一向以“一流管理、一流質(zhì)量、一流服務(wù)”的指導(dǎo)思想，將嚴(yán)格按照相關(guān)合同的規(guī)定進行管理施工。本工程將其作為我公司的重點之重，集中優(yōu)質(zhì)資源（人、財、物），對合同范圍內(nèi)的工作內(nèi)容進行科學(xué)管理、精心組織施工，確保該工程按期交付使用。 班子的組建組建優(yōu)秀項目管理班子，全面履行對政府的承諾和本工程的相關(guān)合同。 充分準(zhǔn)備認(rèn)真作好施工準(zhǔn)備，創(chuàng)建良好的施工條件。 動態(tài)管理實行動態(tài)的目標(biāo)管理制度，圍繞方針目標(biāo)開展動態(tài)管理，層層落實。 全面質(zhì)量管理體系按ISO9001：2015標(biāo)準(zhǔn)建立全面質(zhì)量管理體系，以此為中心點，開展質(zhì)量管理工作，自始至終將施工質(zhì)量控制在受控狀態(tài)。 建立健全規(guī)章制度認(rèn)真落實各項規(guī)章制度，建立調(diào)度、協(xié)調(diào)會、分析會、交底會和檢查考核制度，并建立資料檔案制。 新技術(shù)推廣以科學(xué)技術(shù)為先導(dǎo)，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，以此來提高效率、縮短工期、保證質(zhì)量。 施工總體安排 考慮到工程工期要求，道路工程與橋梁工程采取平行作業(yè)的方式同時開工進行。管網(wǎng)工程與道路工程采取流水作業(yè)的方式進行。第四章 組織與管理 項目組織機構(gòu)公司對該工程按“項目法”組織施工，實行項目管理，建立以總經(jīng)理為首的項目經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子，開展方針目標(biāo)管理，對工程質(zhì)量、進度、安全、文明施工、環(huán)境保護、成本管理等全面負(fù)責(zé)。對項目施工單位直接管理，并在人、財、物的管理上，將賦予施工單位更多的自主權(quán)和配備強有力的施工力量，以利于施工單位開展管理工作的獨立性和主動性。同時，項目公司對外負(fù)責(zé)與監(jiān)理單位、設(shè)計單位和地方政府保持聯(lián)系并建立良好關(guān)系，保證創(chuàng)建一個良好的施工環(huán)境，對內(nèi)實行統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，實現(xiàn)高效運轉(zhuǎn)，嚴(yán)格控制工程成本和工程質(zhì)量，確保文明施工、安全生產(chǎn)。本工程由于工期緊，施工難度大，為加快施工進度，我公司將嚴(yán)格把控各施工節(jié)點工期，施工單位應(yīng)多組織平行交叉流水作業(yè)，每個施工區(qū)都配置充分的勞動力、機械設(shè)備以及專業(yè)隊伍，各成體系進行交叉流水作業(yè)。以先地下后地上、先深后淺、先大后小、先急后緩、見縫插針為原則，組織開展一場多專業(yè)多工種的平行交叉流水施工生產(chǎn)大會戰(zhàn)。項目公司設(shè)建設(shè)管理部、綜合管理部、計劃財務(wù)部、運營管理部及黨政辦公室共五大部門。組織機構(gòu)框圖見下圖：項目公司設(shè)立的組織機構(gòu)框圖項目總經(jīng)理項目副經(jīng)理項目副經(jīng)理黨政辦公室綜合管理部計劃財務(wù)部運營管理部建設(shè)管理部主管工程師主管工程師主管工程師室員主管工程師 管理職責(zé) 項目總經(jīng)理主持全面工作，全面履行公司各項合同，對工程質(zhì)量、安全、工期和成本控制全面負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)項目公司內(nèi)部行政管理工作，包括人員調(diào)配、財務(wù)管理和對外協(xié)調(diào)等。 項目副經(jīng)理主抓生產(chǎn)、質(zhì)量、生產(chǎn)進度、資源配置和隊伍管理，負(fù)責(zé)組織指揮施工生產(chǎn)、各生產(chǎn)單位的接口界面協(xié)調(diào)和內(nèi)部考核，全面配合和協(xié)助項目總經(jīng)理的工作，并完成好項目總經(jīng)理交待的事務(wù)。 綜合管理部主抓征拆工作及各項物資保障,安全文明施工及標(biāo)準(zhǔn)化施工,與政府接洽，全面配合和協(xié)助項目副經(jīng)理的工作，并完成好領(lǐng)導(dǎo)交待的其他事務(wù)。 計劃財務(wù)部主抓成本管理、資金計劃管理、財務(wù)管理、合同管理并負(fù)責(zé)與監(jiān)理單位、設(shè)計單位的協(xié)調(diào)工作，并完成好領(lǐng)導(dǎo)交待的其他事務(wù)。 建設(shè)管理部負(fù)責(zé)項目的日常技術(shù)管理、安全質(zhì)量管理、技術(shù)資料和技術(shù)檔案的管理工作，組織編寫指導(dǎo)性施工組織設(shè)計，檢查、指導(dǎo)現(xiàn)場的技術(shù)工作，組織重點技術(shù)問題攻關(guān)，掌握各生產(chǎn)單位的施工進度情況并提出改進措施，以及對施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位的工作進行檢查、考核，組織每月、季、年度安全、質(zhì)量、環(huán)境大檢查，并完成好領(lǐng)導(dǎo)交待的其他事務(wù)。 運營管理部主要負(fù)責(zé)運營階段管理，包括相關(guān)合法性手續(xù)、運營相關(guān)制度、運營合同等，并完成好領(lǐng)導(dǎo)交待的其他事務(wù)。 黨政辦公室辦公室是項目公司的綜合協(xié)調(diào)部門，主要負(fù)責(zé)黨政工作，公司的對外聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)文秘、人事勞資、治安保衛(wèi)、群眾來訪接待以及內(nèi)部行政事務(wù)。各單位（包括設(shè)計、監(jiān)理、施工）負(fù)責(zé)合同職責(zé)內(nèi)工作的實施，并按合同約定合負(fù)其責(zé)。第五章 施工準(zhǔn)備 人員準(zhǔn)備 抽調(diào)具有豐富經(jīng)驗管理人員和施工班組，組織合理的施工機械。 制定相應(yīng)確保工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保、文明施工等管理措施，明確分工，落實責(zé)任。 做好進場隊伍的安全和技術(shù)交底，熟悉與本工程有關(guān)的各項技術(shù)指標(biāo)。 技術(shù)準(zhǔn)備 現(xiàn)場勘查，具體了解現(xiàn)場的實際情況和本工程的施工難點。 測量控制，對工程范圍內(nèi)及橋位等進行控制點和水準(zhǔn)點的加密，建立施工控制網(wǎng)。 熟悉圖紙和相關(guān)技術(shù)規(guī)范要求，編制可行的施工方案和施工技術(shù)措施。 設(shè)備及物資準(zhǔn)備 編制材料、半成品需求計劃。 根據(jù)材料需求計劃，工程進度，審定材料及設(shè)備進場時間。 施工中，根據(jù)施工生產(chǎn)任務(wù)，結(jié)合進度圖，編制工程各種材料用量計劃及進場時間，使物資供應(yīng)工作及時滿足工程實際進度的需要。 炸藥、機械等應(yīng)盡早提出安排計劃，以不耽誤工期為原則。第六章 施工進度計劃 總工期要求根據(jù)合同規(guī)定，本工程自開工日期起24個月內(nèi)全部完成該項目的全部工程內(nèi)容，具體開工日期以實際下達開工令為準(zhǔn)。 主要的階段性工期主要工程的合同工期為15個月（確保橋梁完成），其余工程工期為9個月。 進度計劃安排本工程將定于施工合同簽訂后的15日內(nèi)盡快組織動工。根據(jù)目前的施工能力和投入的設(shè)備等資源，為合理利用勞動力、材料、時間，即達到人力、物力、財力的最優(yōu)化組合，根據(jù)施工部署和施工方法合理確定各分部分項工程間的搭接關(guān)系和時間，從總體上控制施工進度，協(xié)調(diào)施工順序。充分做好前期準(zhǔn)備工作（如征地拆遷、三電遷改、生活水電的接入、生活區(qū)的搭設(shè)及租賃、機械設(shè)備的進場維護、安裝調(diào)試等）。各分項工程進場的準(zhǔn)備均應(yīng)安排在每個分項工程開工前5天前開始著手。進場以后積極組織材料和準(zhǔn)備料場的開采，保證施工過程材料供給的連續(xù)性。施工進度的安排原則上按正常施工情況考慮，如果因天氣因素對施工進度造成影響，將及時調(diào)整施工進度，增加施工力量，或者增加施工時間來搶回相應(yīng)的工期。由于整個施工工期緊，對設(shè)備、人員、材料等都要進行合理的組織，以保證整個施工的順利進行。在征地拆遷、路基填料和料場等硬性條件都具備的條件下，各項工程應(yīng)全面開展施工，施工單位應(yīng)認(rèn)真組織，精心安排，確保建設(shè)期施工總體進度。 施工部署 金坪路施工部署為保證金坪路能按期完成，需提前規(guī)劃各個分項工程的施工順序，便道拉通后，首先K0+940~K1+7K2+000~K2+400段路基填挖方施工以及萬溶江橋、跳巖河橋、X047橋的下部結(jié)構(gòu)施工同步進行，在施工路基的同時將路基邊坡初期防護及涵洞工程完成；路基成型后即可進行預(yù)制梁場的建設(shè)以及箱梁的預(yù)制工作；待橋梁下部結(jié)構(gòu)施工完成，箱梁預(yù)制數(shù)量符合架梁要求即可開始架梁，全線路基成型、橋面系施工完成后開始全線路面和人行道的鋪筑工作，管道施工及排水同步進行；最后進行綠化工程、交通工程以及照明等的施工。 金星路施工部署金星路前期工作主要集中在土石方工程，土石方隊伍需盡早進場，便道拉通后即可開始土石方挖填施工，路基施工的同時將涵洞工程和邊坡防護工程完成；金坪路橋梁施工步入正軌以后，即可開始金星路橋梁的施工；梁場占地段路基成型后即可開始預(yù)制梁場的建設(shè)和梁體預(yù)制，箱梁預(yù)制數(shù)量符合架梁要求即可開始架梁，全線路基成型、橋面系施工完成后開始全線路面和人行道的鋪筑工作，管道施工及排水同步進行；最后進行綠化工程、交通工程以及照明等的施工。 建新東施工部署建新東路擋土墻工程量大，在進行土石方施工的同時，需抓緊擋土墻的施工，建新東路設(shè)計有一座39m半幅中橋，具備施工條件即可進場施工，全線路基成型、橋面系施工完成后開始全線路面和人行道的鋪筑工作，管道施工及排水同步進行；最后進行綠化工程、交通工程以及照明等的施工。 文心路施工部署文心路土石方量不大，構(gòu)造物較少，可在建新路土石方施工完后，進行本道路的土石方施工，同步進行涵洞和邊坡防護工程的施工，全線路基成型后開始全線路面和人行道的鋪筑工作，管道施工及排水同步進行；最后進行綠化工程、交通工程以及照明等的施工。第七章 主要機械設(shè)備計劃 投入的施工機械設(shè)備配置 施工機械的配備1）配備原則根據(jù)本工程的實際情況配備能滿足本工程施工需要且施工能力有一定富余的機械設(shè)備。配置依據(jù)預(yù)算定額，滿足工期及進度要求，在施工單位實際所有的施工設(shè)備中配置，如部分機械不足，可考慮在外部租賃。2）施工機械配備：根據(jù)施工總體進度計劃安排，路基土石方施工擬配備主要設(shè)備為：挖掘機（自帶破碎錘）36臺，自卸汽車150臺。路面施工配置瀝青攤鋪機12臺，瀝青拌和設(shè)備一套，配備8臺運輸機械、6臺壓路機。 檢測設(shè)備配備測量及試驗儀器，應(yīng)根據(jù)工程實際需要充分配備。 施工機具使用安排及進場計劃合同簽訂后，施工單位應(yīng)立即著手調(diào)集施工機械設(shè)備。保證設(shè)備按工期要求進場。在接到甲方通知可進場后，5天內(nèi)操作人員和機械設(shè)備組織必須陸續(xù)到位，并進行安裝調(diào)試。具備全面開工的條件，等待甲方的開工令，隨時準(zhǔn)備開始進行施工。 施工機械設(shè)備進場的方法本項目所需大型施工機械設(shè)備用拖車運至施工現(xiàn)場。小型機具和設(shè)備用汽車運至施工現(xiàn)場。擬投入本工程的主要施工機械設(shè)備表序號設(shè)備名稱單位數(shù)量備注1挖掘機（帶破錘）臺362裝載機臺123自卸汽車臺1504發(fā)電機組臺45鋸縫機臺16灰漿攪拌機臺17伸縮式瀝青砼攤鋪機臺18拼接式多功能攤鋪機臺19智能型瀝青灑布車臺110雙鋼輪振動式壓路機臺311膠輪壓路機臺112雙鋼輪振動式壓路機臺613灑水車臺314汽車式