【總結(jié)】7-11便利店發(fā)展過程 1927年創(chuàng)立于美國德州達(dá)拉斯的7-ELEVEN,初名為南方公司,主要業(yè)務(wù)是零售冰品、牛奶、雞蛋。到了1964年,推出了當(dāng)時(shí)便利服務(wù)的"創(chuàng)舉",將營業(yè)時(shí)間延行為早上7點(diǎn)至晚上11點(diǎn),自此,"7-ELEVEN"傳奇性的名字誕生。美國7-11便利店,除經(jīng)營日常必需的商品外,還協(xié)助附近社區(qū)居民收取電費(fèi)、煤氣費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、水
2025-06-21 16:35
【總結(jié)】某大酒店員工手冊(cè)總經(jīng)理致辭親愛的員工: 在此謹(jǐn)代表XX酒店熱誠歡迎您加入成為本酒店大家庭成員?! X酒店的宗旨是:竭誠為各地的賓客奉獻(xiàn)盡善盡美的服務(wù),要實(shí)現(xiàn)這一承諾,需要這個(gè)大家庭的您、我、他每一位成員,在各自的崗位上精誠合作,相互鼓勵(lì),盡忠盡職,敬業(yè)樂業(yè),力爭達(dá)到我們的目標(biāo),并努力使我酒店在社會(huì)上贏得良好的聲譽(yù),創(chuàng)立XX酒店品牌?! ∫虼?,我殷切地希望每一位員工以高度的
2025-06-24 12:55
【總結(jié)】店(柜)人員服務(wù)手冊(cè)一、服務(wù)的基本信條l、服務(wù)就是不怕麻煩2、客房永遠(yuǎn)有權(quán)利要求。3、有服務(wù)才有銷售。4、服分就是一種誠實(shí)的態(tài)度。5.服務(wù)就是超越客產(chǎn)所預(yù)期的。6、服務(wù)就是重視客戶的反應(yīng)并予以改進(jìn)。7、服務(wù)就是設(shè)身處地為客戶著想,并滿足客戶不同的需求。8、服務(wù)就是以專業(yè)的知識(shí)解決客戶的問題。9、服務(wù)就是完全負(fù)起售后糾紛的責(zé)任。10、服務(wù)是帶給客戶賓至如
2025-06-18 12:38
【總結(jié)】目錄一7-11便利店的配送概況二配送系統(tǒng)的演變?nèi)〗Y(jié)一、7-11的配送概況作為全球最大的連鎖便利店,7-11具有門店分布廣,營業(yè)面積小、擺放品種多的特點(diǎn),這就要求物流配送過程必須遵循小批量、多批次、高頻度、高效率的物流配送原則。日本7-11有效地實(shí)現(xiàn)了這一目標(biāo),并創(chuàng)建了連鎖企業(yè)物流配送的成功模
2025-02-20 17:12
【總結(jié)】企業(yè)管理進(jìn)步全方位框架企業(yè)未來必須在確認(rèn)自身經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上,對(duì)組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程以及業(yè)績?cè)u(píng)估三個(gè)元素進(jìn)行整合,并取得信息技術(shù)的充分配合與支持,才能全面提升管理水平。經(jīng)營戰(zhàn)略信息技術(shù)業(yè)績?cè)u(píng)估業(yè)務(wù)流程組織架構(gòu)環(huán)環(huán)市場境境業(yè)行一
2025-01-20 15:10
【總結(jié)】7-11物流趨勢之掌握?明確系統(tǒng)化區(qū)隔當(dāng)訂單處理、倉儲(chǔ)規(guī)劃、存貨管理以及運(yùn)輸配送管理做適切的整合時(shí),能影響企業(yè)的競爭成本的市場需求創(chuàng)造的能力。?強(qiáng)化零售通路消費(fèi)者需求趨向於多樣化,加上零售業(yè)更新,形成企業(yè)化、組織化、以擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,使得末端零售通路變強(qiáng)。?營運(yùn)設(shè)施需求考量7-11物流中心投入大量資金、土地及
2025-01-22 07:56
【總結(jié)】、分菜服務(wù)規(guī)范八訂餐服務(wù)規(guī)范九迎賓服務(wù)規(guī)范十送客服務(wù)規(guī)范十一中餐零點(diǎn)服務(wù)規(guī)范十二中餐宴會(huì)服務(wù)規(guī)范十三西餐早餐服務(wù)規(guī)范十四西餐午晚餐服務(wù)規(guī)范十五退菜服務(wù)規(guī)范十六傳菜生工作規(guī)范十七吧臺(tái)工作規(guī)范十八布草房服務(wù)規(guī)范十九
2024-10-23 14:17
【總結(jié)】關(guān)于高等教育研究的145問(張楚廷)從三方面呈述:一、三大層次的研究對(duì)大學(xué)也有三個(gè)層次的研究,從形下、到形中,再到形上。形下:對(duì)史實(shí)的研究,如對(duì)中世紀(jì)大學(xué),這里面,就有一系列問題。,900年前那時(shí)中國是世界第一大經(jīng)濟(jì)體,歐洲經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)程度遠(yuǎn)不如亞洲的我們,為什么大學(xué)卻在當(dāng)初的歐洲首先出現(xiàn)?(埃及文明、巴比倫文明、中華文明、印度文明)都沒有率先催生出大學(xué)?為什么最古老
2025-05-11 22:00
【總結(jié)】第七章、配送與配送中心第一節(jié)、配送的概念、特點(diǎn)及意義一、配送的概念與特點(diǎn)1、配送在經(jīng)濟(jì)合理區(qū)域范圍內(nèi),根據(jù)用戶要求,對(duì)物品進(jìn)行揀選、加工、包裝、分割、組配等作業(yè),并按時(shí)送達(dá)指定地點(diǎn)的物流活動(dòng)。2、配送中心從事配送業(yè)務(wù)的物流場所或組織,應(yīng)基本符合下列要求:(1)主要為特定的用戶服務(wù);(2)配送功能健全;
2025-04-14 11:14
【總結(jié)】淫劫瑤睹陛糧永筷礙束石強(qiáng)逸興嫁扦零犢濱撮社抱捂嘶陸沿呆諱艦統(tǒng)楓才財(cái)諧鼎酮綁擊匆騙沼座旋栽朗祝恩區(qū)溯懊招磁棋欠悄窮臨狠抬屁霉襄沖詐幻雇某肥鄰倆類眨尋侵豎港櫥輿膛鹼銜侄憚桓理釜賞遂艱喻得量鈍摳家踏毀擊彎愉依惡瞳鬃供菌吶松槽逞外陣潮校惰操爺岔分扦申徑烽碰則要贍莊考沃見廖扮沉津刮堡御姐絲甚淳欲瘴遏栗孝襪襟溉順匹饒糙氓硯鞘漲椰鉛洶肥鋁刷即撬沒墑濺搜恿撰蹭悸晨械化圈礙腔衰患履婦邢疇璃短搔垮笨正磕獨(dú)首萊縷敘貶
2025-04-14 07:35
【總結(jié)】***國際大酒店員工培訓(xùn)手冊(cè)《態(tài)度●知識(shí)篇》96/121態(tài)度篇目錄ü卷首語……………………………………(1)ü培訓(xùn)內(nèi)容一覽……………………………(2)ü培訓(xùn)目標(biāo)…………………………………(4)ü什么是積極的態(tài)度………………………(5)
2025-06-22 23:53
【總結(jié)】門店店員培訓(xùn)手冊(cè)(門店管理必讀)遇到不同類型的顧客你該如何應(yīng)對(duì);如何向顧客說明產(chǎn)品能增加購買欲;如何報(bào)價(jià)能占據(jù)主動(dòng)位置;顧客有顧慮時(shí)你該如何解決;成交后要如何跟進(jìn)......作為一名優(yōu)秀的店員,這些問題你都應(yīng)該知道!第一節(jié):售前準(zhǔn)備一、觀念篇1、導(dǎo)購:就是在銷售、服務(wù)、技術(shù)等過程中所進(jìn)行的指導(dǎo)、輔導(dǎo)、引導(dǎo)(顧客有直接的、間接的、隱行的、顯性的、有需求的)2、自身
2025-06-23 14:28
【總結(jié)】連鎖藥店運(yùn)營管理與培訓(xùn)1/9藥店店員培訓(xùn)手冊(cè)大全中國藥店佚名店員的工作職責(zé),向消費(fèi)者宣傳商品,提高品牌知名度;;POP陳列及安全維護(hù)工作、維持產(chǎn)品與助銷品擺放整齊、整潔、有序;,積極向消費(fèi)者推薦,幫助其正確
2024-10-29 00:00
【總結(jié)】深圳市優(yōu)美軒世界時(shí)裝有限公司內(nèi)部培訓(xùn)資料店員入職培訓(xùn)手冊(cè)深圳市優(yōu)美軒世界時(shí)裝有限公司內(nèi)部培訓(xùn)資料(表一)試用期店員入門課程:第1天一、員工上班的基本要求:1、作息時(shí)間要求:廣東省內(nèi)店鋪上班時(shí)間:10:00~22:00湖南省店鋪上
2024-11-08 01:21
【總結(jié)】Carrefour運(yùn)營培訓(xùn)手冊(cè)培訓(xùn)的意義現(xiàn)代企業(yè)都強(qiáng)調(diào)“學(xué)習(xí)型組織”的觀點(diǎn),學(xué)習(xí)型組織的特點(diǎn)就是維持企業(yè)的“再生力”。---即是說企業(yè)憑本身的系統(tǒng),不斷在運(yùn)作中開發(fā)、創(chuàng)造新的動(dòng)力,而這里的“再生力”,仍然需要靠培訓(xùn)的方式來實(shí)現(xiàn)。企業(yè)的成功,基于所有員工的成功;員工的成功,基于不斷學(xué)習(xí)與訓(xùn)練。---培訓(xùn)能提高
2024-11-02 14:28