【總結(jié)】LogisticsManagement/物流管理n第一,講解開(kāi)設(shè)這門(mén)課的目的;n第二,講解這門(mén)課的基本內(nèi)容;n第三,講解這門(mén)課的基本要求Chapter1Introduction/概述?商物分離是物流科學(xué)能夠獨(dú)立存在的先決條件所謂商物分離指流通中兩個(gè)組成部分商業(yè)流通和實(shí)物流通各自按照自己的規(guī)律和
2025-01-22 08:38
【總結(jié)】目錄一7-11便利店的配送概況二配送系統(tǒng)的演變?nèi)〗Y(jié)一、7-11的配送概況作為全球最大的連鎖便利店,7-11具有門(mén)店分布廣,營(yíng)業(yè)面積小、擺放品種多的特點(diǎn),這就要求物流配送過(guò)程必須遵循小批量、多批次、高頻度、高效率的物流配送原則。日本7-11有效地實(shí)現(xiàn)了這一目標(biāo),并創(chuàng)建了連鎖企業(yè)物流配送的成功模
2025-02-20 17:12
【總結(jié)】問(wèn)題多發(fā)區(qū)單據(jù)信息流物流圖例信息系統(tǒng)分站配送中心發(fā)貨員配送中心倉(cāng)管員供應(yīng)商總部特殊情況,通知配送中心掃描訂單號(hào)接收信息特殊商品由供應(yīng)商直接配送GPS系統(tǒng)報(bào)表系統(tǒng)IMEI系統(tǒng)驗(yàn)收到貨開(kāi)出庫(kù)單核對(duì)簽字復(fù)查出庫(kù)根據(jù)保溫配送體系實(shí)行共同配送將打包好的商
2025-05-30 18:12
【總結(jié)】單一物流中心貨物配送模式之研究1單一物流中心貨物配送模式之研究一、前言?市場(chǎng)的擴(kuò)大以及競(jìng)爭(zhēng)的激烈,管理系統(tǒng)在空間特性問(wèn)題上處理能力不足的問(wèn)題已慢慢浮現(xiàn),管理者對(duì)於地理資訊系統(tǒng)的需求也大幅提高。?例如在貨物運(yùn)送方面,如能結(jié)合地理資訊系統(tǒng)優(yōu)異的空間展示、處理以及分析的功能,將能有效的克服空間阻隔,達(dá)到節(jié)省成本的目的。
2025-01-21 08:43
【總結(jié)】掌握趨勢(shì)創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)義守大學(xué)師資培育中心實(shí)習(xí)輔導(dǎo)講座掌握趨勢(shì)?創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)擁抱變化、追求創(chuàng)新運(yùn)籌帷幄、贏向未來(lái)掌握趨勢(shì)創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)報(bào)告分享綱要PART1創(chuàng)意臺(tái)灣全球佈局PART2教育現(xiàn)場(chǎng)正本清源PART3主權(quán)在客教育行銷(xiāo)PART4經(jīng)驗(yàn)分享沙盤(pán)推演PAR
2024-11-03 22:00
【總結(jié)】經(jīng)理人薪酬:全球性趨勢(shì)及對(duì)策(發(fā)表日期:2002年11月07日)目的就是吸引并挽留住那些經(jīng)理人,能夠使他們致力于企業(yè)和企業(yè)的目標(biāo)。JetMagsaysay著??當(dāng)管理大師舉例說(shuō)明公司薪酬戰(zhàn)略時(shí),他們經(jīng)常引用的一個(gè)經(jīng)典案例就是林肯電氣公司(LincolnElectric)。該公司主要制造電動(dòng)機(jī),擁有世界上歷史最悠久和最深思熟慮的績(jī)效考核體系
2025-06-18 19:47
【總結(jié)】7-11便利店企劃方案項(xiàng)目一連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)戰(zhàn)略分析、企業(yè)介紹7-11(7-Eleven日語(yǔ):セブン-イレブン)便利店(商標(biāo)中的表記方式為:7-ELEVEn)7-Eleven品牌原屬美國(guó)南方公司,2005年成為日本公司。Seven&IHoldings公司是Seven-ElevenJapan公司、Ito-Yokado公司、Denny’sJapan公司在2005年9月合并
2025-05-07 22:30
【總結(jié)】7-11案例分析7-11案例分析按照唯物辯證法的觀點(diǎn),新事物取代舊事物是一個(gè)“揚(yáng)棄”的過(guò)程。大公司在E轉(zhuǎn)型的過(guò)程中,也應(yīng)該遵循這一思路,因?yàn)樗鼈冊(cè)诙嗄甑陌l(fā)展中,積淀了很多成熟的運(yùn)作模式和管理經(jīng)驗(yàn),在運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)這一工具改造自身時(shí),大企業(yè)要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)這種優(yōu)勢(shì),并利用互聯(lián)網(wǎng)使這種優(yōu)勢(shì)更加突出。另外,E轉(zhuǎn)型是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程,如果在條件不成熟的時(shí)候硬要揠
2024-10-18 05:51
【總結(jié)】區(qū)域物流系統(tǒng)規(guī)劃同濟(jì)大學(xué)楊東援.80年代以后國(guó)際上值得關(guān)注的發(fā)展趨勢(shì)第一:經(jīng)濟(jì)規(guī)制的緩和,促使真正意義上物流競(jìng)爭(zhēng)的廣泛開(kāi)展。第二:信息技術(shù)發(fā)展——部門(mén)、企業(yè)間的結(jié)合或一體化。第三:經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的改變——物流必須具備以最低成本提供較高的顧客服務(wù)能力。第四:經(jīng)濟(jì)全球化——在不同環(huán)境國(guó)家之
2025-01-22 08:06
【總結(jié)】現(xiàn)代物流概論(1)董卓偉58541688-30832023/2/91物流的概念?定義:–Theprocessofplanning,implementingandcontrollingtheefficient,effectiveflowandstorageofgoods,andrelatedinfo
2025-01-22 09:01
【總結(jié)】《物流管理》第七章配送配送-配送的概念(1)配送是資源配置的一部分,根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)家的理論認(rèn)識(shí),因而是經(jīng)濟(jì)體制的一種形式。(2)配送的資源配置作用,是“最終配置”,因而是接近顧客的配置。(3)配送的主要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是送貨,這里面強(qiáng)調(diào)現(xiàn)代送貨,表述了和我國(guó)舊式送貨的區(qū)別,其區(qū)別以“
【總結(jié)】《物流管理》第一章緒論物流概述物流概念的來(lái)源和發(fā)展:物流是“物的流通”(physicaldistribution)的簡(jiǎn)稱(chēng),在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)特別是商業(yè)活動(dòng)中,離不開(kāi)物的流通,它是和商流聯(lián)系在一起,隨著商流的產(chǎn)生而產(chǎn)生的。(1)物流和銷(xiāo)售相關(guān)(2)物流與商流的融合和系統(tǒng)化——“后勤學(xué)”的物流觀(3)從戰(zhàn)略的
【總結(jié)】7-11連鎖便利攻略夜四技行銷(xiāo)三甲 996D0054 徐雅萍7-11講求優(yōu)質(zhì)服務(wù)和便民性,他的重點(diǎn)不在於拓展出更多的服務(wù)項(xiàng)目、降低價(jià)格,分析自己的顧客層,透過(guò)向特定消費(fèi)者出售他們所需要的日常生活必需品、食品和服務(wù),適時(shí)地達(dá)到差異化的高質(zhì)量服務(wù)和便民性。第1章7-11打造便利商店楷模便利商店做為一種追求便捷、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù),奠定了便利商店在零售業(yè)中不可替代的地位
2025-05-13 18:48
【總結(jié)】保健食品市場(chǎng)現(xiàn)況金穎生物科技股份有限公司公司內(nèi)部教育訓(xùn)練使用全球保健食品市場(chǎng)(依國(guó)別分)保健食品市場(chǎng)總計(jì)729億美元美國(guó)36.0%262億美元其他3.8%28億美元日本26.5%193億美元?dú)W洲33.7%246億美元資料來(lái)源:NutritionBusinessJ
2025-01-08 01:31
【總結(jié)】物流趨勢(shì)之掌握?明確系統(tǒng)化區(qū)隔當(dāng)訂單處理、倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃、存貨管理以及運(yùn)輸配送管理做適切的整合時(shí),能影響企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)成本的市場(chǎng)需求創(chuàng)造的能力。?強(qiáng)化零售通路消費(fèi)者需求趨向於多樣化,加上零售業(yè)更新,形成企業(yè)化、組織化、以擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,使得末端零售通路變強(qiáng)。?營(yíng)運(yùn)設(shè)施需求考量7-11物流中心投入大量資金、土地及技術(shù)
2025-03-11 11:05