【文章內(nèi)容簡介】 序的施工方案，并進(jìn)35kV線路工程施工組織設(shè)計(jì)第 13 頁 行技術(shù)交底，指導(dǎo)各隊(duì)的施工，解決施工中存在的技術(shù)問題，從技術(shù)上保證工程的施工質(zhì)量和安全。 質(zhì)檢員：負(fù)責(zé)工程施工的質(zhì)量管理工作，編制質(zhì)量手冊，組織項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量檢查，配合監(jiān)理人員實(shí)施質(zhì)量跟蹤，督促各施工隊(duì)按《35~110kV 架空電力線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》 （GB502332022）和施工作業(yè)指導(dǎo)書等施工。 安全員：負(fù)責(zé)工程施工的安全管理工作，編制安全措施，組織項(xiàng)目經(jīng)理部的安全檢查，督促各施工隊(duì)按《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》 、 《電力安全工作規(guī)程》 （線路部分 2022 版）和施工作業(yè)指導(dǎo)書等施工。 經(jīng)營計(jì)劃員：負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包的核算和計(jì)劃管理工作，根據(jù)形象進(jìn)度計(jì)劃，合理安排工程資金的使用，按月向項(xiàng)目法人呈報(bào)各類報(bào)表；負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部工程資金的使用和資金往來的管理工作，按月向公司呈報(bào)資金使用報(bào)表。 材料員：負(fù)責(zé)項(xiàng)目法人供應(yīng)材料的提貨、驗(yàn)收、清點(diǎn)、運(yùn)輸和其它裝置性、消耗性材料的采購與供應(yīng)，并負(fù)責(zé)基礎(chǔ)鋼筋的采購和加工；負(fù)責(zé)各工序工器具的進(jìn)場、調(diào)配及回收等工作。 行政涉外員：負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的后勤管理及日常工作，負(fù)責(zé)施工過程中的永久性征地、障礙物拆遷，青苗賠償、樹木砍伐等地方性聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作。 施工隊(duì)：全線路投入十二個(gè)施工隊(duì)進(jìn)行基礎(chǔ)施工和鐵塔組立施工，實(shí)行隊(duì)長負(fù)責(zé)制；架線工程按工序步驟每個(gè)架線施工隊(duì)劃分為三個(gè)專項(xiàng)作業(yè)隊(duì)進(jìn)行流水作業(yè)施工，具體分為準(zhǔn)備工作隊(duì)（包括掛放線滑車、跨越物處理、利用遙控飛艇展放導(dǎo)引繩等） 、導(dǎo)線展放隊(duì)（包括牽張場布置、導(dǎo)地線展放、導(dǎo)線壓接等） 、緊線及附件安裝隊(duì)（包括緊導(dǎo)線、平衡掛線、附件安裝等） 。各隊(duì)隊(duì)長是所負(fù)責(zé)施工段的安全、質(zhì)量第一責(zé)任人，并對(duì)施工隊(duì)的各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)。第三章 質(zhì)量管理體系一、質(zhì)量目標(biāo)及分解我公司以“質(zhì)量是企業(yè)的生命”為理念，以“施工是一陣子，運(yùn)行是一輩子”為職業(yè)道德，奉行“質(zhì)量第一、顧客滿意”的服務(wù)宗旨。本工程項(xiàng)目經(jīng)理部將執(zhí)行我公司制定的“以人為本 創(chuàng)造安全優(yōu)質(zhì)工程 預(yù)防為主 控制電力施工風(fēng)險(xiǎn) 遵章守法 保護(hù)生態(tài)環(huán)境資源 科學(xué)管理 實(shí)現(xiàn)績效持續(xù)改進(jìn)”的總方針。質(zhì)量目標(biāo)35kV線路工程施工組織設(shè)計(jì)第 14 頁 創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工程：本工程的建設(shè)質(zhì)量必須達(dá)到現(xiàn)行國家及行業(yè)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。滿足《輸變電工程創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(2022)的要求。分項(xiàng)、分部工程優(yōu)良率 100％，一次驗(yàn)收合格率 100％，實(shí)現(xiàn)零缺陷移交。質(zhì)量目標(biāo)分解公司目標(biāo) 項(xiàng)目部目標(biāo) 施工隊(duì)（班組）目標(biāo)目標(biāo)項(xiàng)及具體目標(biāo)值 責(zé)任人目標(biāo)項(xiàng)及具體目標(biāo)值 責(zé)任人目標(biāo)項(xiàng)及具體目標(biāo)值責(zé)任人創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)投產(chǎn) 創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)投產(chǎn) 創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)建設(shè)質(zhì)量必須達(dá)到現(xiàn)行國家及行業(yè)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)質(zhì)量必須達(dá)到現(xiàn)行國家及行業(yè)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)質(zhì)量必須達(dá)到現(xiàn)行國家及行業(yè)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)滿足《輸變電優(yōu)質(zhì)工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(2022)的要求。滿足《輸變電優(yōu)質(zhì)工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(2022)的要求。滿足《輸變電優(yōu)質(zhì)工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(2022)的要求。一次驗(yàn)收合格率 100％一次驗(yàn)收合格率 100％一次驗(yàn)收合格率100％分項(xiàng)工程優(yōu)良率 100%分項(xiàng)工程優(yōu)良率 100%分項(xiàng)工程優(yōu)良率100%分部工程優(yōu)良率 100%公司總經(jīng)理公司生產(chǎn)副總經(jīng)理公司總工程師工程部主任分部工程優(yōu)良率 100%項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工技術(shù)科長質(zhì)量科長分部工程優(yōu)良率100%施工隊(duì)長零缺陷移交公司總經(jīng)理公司生產(chǎn)副總經(jīng)理公司總工程師工程部主任 零缺陷移交 零缺陷移交檔案交付一次合格率 100%施工隊(duì)原始記錄合格率 100%可能出現(xiàn)的投訴次數(shù) 0 次項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工技術(shù)科質(zhì)量科長可能出現(xiàn)的投訴次數(shù) 0 次施工隊(duì)長35kV線路工程施工組織設(shè)計(jì)第 15 頁 公司目標(biāo) 項(xiàng)目部目標(biāo) 施工隊(duì)（班組）目標(biāo)目標(biāo)項(xiàng)及具體目標(biāo)值 責(zé)任人目標(biāo)項(xiàng)及具體目標(biāo)值 責(zé)任人目標(biāo)項(xiàng)及具體目標(biāo)值責(zé)任人投訴解決及顧客滿意100%投訴解決及顧客滿意 100%全面實(shí)現(xiàn)合同要求 100%全面實(shí)現(xiàn)合同要求 100%滿足顧客的其它合理要求100%滿足顧客的其它合理要求 100%二、質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)建立質(zhì)量管理結(jié)構(gòu)，監(jiān)督執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)《35~110kV 架空電力線路施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB502332022） 》 、 《35~110kV 架空電力線路工程質(zhì)量及評(píng)定規(guī)程（DL/T51682022）》、與本工程質(zhì)量有關(guān)的其它現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)或行頒標(biāo)準(zhǔn)，使本工程滿足設(shè)計(jì)圖紙、項(xiàng)目法人及監(jiān)理的質(zhì)量要求。項(xiàng)目經(jīng)理：陳剛項(xiàng)目部專職質(zhì)檢員田云澤項(xiàng)目法人/建設(shè)單位監(jiān)理公司公司本部基礎(chǔ)施工與鐵塔組立施工隊(duì)架線施工施工一隊(duì)隊(duì)長專職質(zhì)檢員施工二隊(duì)隊(duì)長專職質(zhì)檢員施工三隊(duì)隊(duì)長專職質(zhì)檢員施工四隊(duì)隊(duì)長專職質(zhì)檢員施工五隊(duì)隊(duì)長專職質(zhì)檢員施工六隊(duì)隊(duì)長專職質(zhì)檢員施工七隊(duì)隊(duì)長專職質(zhì)檢員施工八隊(duì)隊(duì)長專職質(zhì)檢員施工九隊(duì)隊(duì)長專職質(zhì)檢員施工十隊(duì)隊(duì)長專職質(zhì)檢員施工十一隊(duì)隊(duì)長專職質(zhì)檢員施工十二隊(duì)隊(duì)長專職質(zhì)檢員施工準(zhǔn)備、地線架設(shè)一隊(duì)專職質(zhì)檢員緊線 及附件安裝一 隊(duì)專職質(zhì)檢員導(dǎo)線展放一隊(duì)專職質(zhì)檢員施工準(zhǔn)備、地線架設(shè)二隊(duì)專職質(zhì)檢員緊線 及附件安裝二 隊(duì)專職質(zhì)檢員導(dǎo)線展放二隊(duì)專職質(zhì)檢員35kV線路工程施工組織設(shè)計(jì)第 16 頁 質(zhì)量管理結(jié)構(gòu)圖質(zhì)量管理職責(zé)公司本部為第三級(jí)質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)；項(xiàng)目經(jīng)理是本工程質(zhì)量第一責(zé)任人；項(xiàng)目副經(jīng)理對(duì)本工程質(zhì)量具體負(fù)責(zé)；項(xiàng)目總工在技術(shù)上對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；質(zhì)量科負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量檢查、監(jiān)督、考核，同時(shí)配合監(jiān)理工程師工作；工程技術(shù)科配合質(zhì)量科抓好質(zhì)量工作；各施工隊(duì)隊(duì)長對(duì)本施工段質(zhì)量負(fù)責(zé)，是本施工段質(zhì)量第一責(zé)任人；各隊(duì)質(zhì)檢員協(xié)助隊(duì)長抓好本隊(duì)的質(zhì)量工作，負(fù)責(zé)本施工段質(zhì)量檢查、監(jiān)督及考核工作。序號(hào)項(xiàng)目部主要人員 質(zhì)量管理職責(zé)1 項(xiàng)目經(jīng)理①是本工程 質(zhì) 量的第一責(zé)任人，實(shí)行質(zhì)量終身責(zé)任制。②對(duì)施工 質(zhì)量、質(zhì)量管理及質(zhì)量體系在本工程的有效運(yùn)行全面 負(fù)責(zé)。③負(fù)責(zé) 建立與 質(zhì)量體系相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)并明確其職責(zé)和權(quán)限，監(jiān)督其有效運(yùn)行。④對(duì)技 術(shù)、 質(zhì)量監(jiān)督檢查人員獨(dú)立工作給予充分支持和相 應(yīng)的權(quán)限。⑤負(fù)責(zé)質(zhì) 量計(jì) 劃的執(zhí)行，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，分析 質(zhì)量趨勢。決定本項(xiàng)目的資源配備。⑥主持、組織為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。⑦主持、組織技術(shù)創(chuàng)新。開展 項(xiàng)目工程的質(zhì)量評(píng)比工作，主持質(zhì)量獎(jiǎng)懲工作，對(duì)質(zhì)量體系改進(jìn)提出建議。⑧接受 項(xiàng)目法人、監(jiān)理工程師和公司的指令并貫徹執(zhí)行，對(duì)貫徹實(shí)施達(dá)標(biāo)投產(chǎn)和創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程工作負(fù)有全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。35kV線路工程施工組織設(shè)計(jì)第 17 頁 序號(hào)項(xiàng)目部主要人員 質(zhì)量管理職責(zé)2 項(xiàng)目技術(shù) 負(fù)責(zé)人①是本工程 質(zhì) 量管理的執(zhí)行人，主持質(zhì)量策劃、其它 質(zhì)量文件和施工作 業(yè)指導(dǎo)書等文件的編制和審批，組織參加施工 圖會(huì)審。②在分擔(dān)工程項(xiàng)目中根據(jù)我公司施工技術(shù)管理制度的職責(zé)權(quán)限，履行總工程師的職責(zé)，在技術(shù)上對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé) 。③督促施工人員認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量方針、目 標(biāo)、 《質(zhì)量手冊》、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書，確保工程質(zhì)量。④組織 和指導(dǎo) 本工程的中間檢驗(yàn)、竣工 檢驗(yàn)和交付。⑤掌握信息反饋，參加和主持重大質(zhì)量分析會(huì)。⑥在技 術(shù)和質(zhì) 量方面，充分尊重業(yè)主和監(jiān)理工程師的意見 。⑦在技 術(shù)和質(zhì) 量方面遇到重大問題時(shí)，及 時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理及我公司主管 領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部室匯報(bào)。⑧對(duì)質(zhì) 量體系的改 進(jìn)提出建議，審批工程項(xiàng)目中的糾正和 預(yù)防措施。⑨組織實(shí) 施項(xiàng) 目工程的技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)攻關(guān)工作。⑩對(duì)工程 項(xiàng)目的 質(zhì)量工作全面負(fù)責(zé)。3 質(zhì)檢員 ①在 項(xiàng)目經(jīng) 理和項(xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，具體 負(fù)責(zé)本工程的 質(zhì)量工作。②領(lǐng)導(dǎo)組織 本部 門專職質(zhì)檢員進(jìn)行日常質(zhì)量檢查和質(zhì)量管理。③指導(dǎo) 各施工 隊(duì)專職質(zhì)檢員進(jìn)行日常質(zhì)量管理和質(zhì)量檢查。④具體 負(fù)責(zé)組織質(zhì) 量文件的編制和技術(shù)方案的制定工作。⑤負(fù)責(zé) 本工程的中 間檢驗(yàn)、竣工檢驗(yàn)和交付。⑥負(fù)責(zé)組織 工程 資料和質(zhì)量記錄的整理、 組卷和歸檔，并按要求及時(shí)交付工程竣工資料。⑦負(fù)責(zé) 落實(shí)質(zhì) 量文件的貫徹執(zhí)行。4 項(xiàng)目部專職質(zhì)檢員①貫徹執(zhí) 行公司 質(zhì)量方針、目標(biāo)；負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量體系運(yùn)行 監(jiān)控，參加內(nèi)部 質(zhì)量審核；貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，確保 質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。②負(fù)責(zé)編 制本工程 質(zhì)量保證措施，并 檢查、督促施工 隊(duì)實(shí) 施。③對(duì)工程 質(zhì)量 過程控制實(shí)施監(jiān)督檢查，督促指 導(dǎo)施工隊(duì)的自 檢工作， 組織項(xiàng)目部級(jí)質(zhì)量復(fù)檢，協(xié)助公司對(duì)工程 質(zhì)量進(jìn)行公司級(jí)驗(yàn)收。④協(xié)助 業(yè)主及 現(xiàn)場監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行日常監(jiān)督；預(yù)測影響質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)，并制定糾正和預(yù)防措施，實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)。⑤熟練 掌握檢驗(yàn)標(biāo) 準(zhǔn)和檢驗(yàn)方法， 嚴(yán)格按公司的管理程序、項(xiàng)目法人和監(jiān)理工程師的檢驗(yàn)要求、以及項(xiàng)目工程的 檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃組織開展 檢查和復(fù)檢， 對(duì)檢驗(yàn)記錄的正確性負(fù)責(zé)，并做好過程及竣工 資料的收集、 歸類、整理工作。⑥負(fù)責(zé)組織 開展 質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量分析、 質(zhì)量統(tǒng)計(jì)工作。⑦負(fù)責(zé) 工程質(zhì) 量報(bào)表的編制，并向上級(jí)主管部門報(bào)送。⑧全面具體 負(fù)責(zé) 本工程的質(zhì)量管理和質(zhì)量檢驗(yàn)工作。35kV線路工程施工組織設(shè)計(jì)第 18 頁 序號(hào)項(xiàng)目部主要人員 質(zhì)量管理職責(zé)5 施工隊(duì)長①貫徹執(zhí) 行公司 質(zhì)量方針、目標(biāo)，確保 質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。②施工 隊(duì)長為 本隊(duì)工程質(zhì)量的第一責(zé)任人， 應(yīng)在本隊(duì)全體 職工中認(rèn)真貫徹本工程的質(zhì)量方針、目標(biāo)，認(rèn)真組織本隊(duì)職工學(xué)習(xí)有關(guān)設(shè)計(jì)圖紙 、技術(shù)、質(zhì)量文件和驗(yàn)收規(guī)范，不斷強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。③在施工中 嚴(yán) 格執(zhí)行質(zhì)量體系文件的有關(guān)規(guī)定， 嚴(yán)格遵照 圖紙、技 術(shù)資料、驗(yàn)收規(guī)范等施工，督促施工人員認(rèn) 真填寫施工記錄等。④認(rèn)真 組織本 隊(duì)施工質(zhì)量的自檢工作， 對(duì)項(xiàng)目部、 監(jiān)理工程 師提出的質(zhì)量改進(jìn)要求認(rèn)真組織實(shí)施。⑤向施工人 員 下達(dá)工作任務(wù)的同時(shí)，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量要求。6 施工隊(duì)專職質(zhì)檢員①施工 隊(duì)質(zhì)檢員 是工程質(zhì)量的第一把關(guān)人，對(duì)工程質(zhì)量是否達(dá)到 規(guī)定要求起重要作用。②在施工中督促施工人員嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系文件的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格遵照圖紙、技術(shù)資料、驗(yàn)收規(guī)范等施工，對(duì)施工隊(duì)的施工質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真自 檢，并督促填寫、收集施工記錄、自檢記錄等。③實(shí)施本 隊(duì)日常自 檢工作，參與中間驗(yàn)收、竣工 驗(yàn)收和交付。7 施工人員①施工人 員是施工 質(zhì)量的直接責(zé)任人， 對(duì)自己的施工質(zhì)量 負(fù)直接責(zé)任。②在施工前 認(rèn) 真學(xué)習(xí)有關(guān)程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書、技 術(shù)質(zhì) 量資料、驗(yàn)收規(guī)范和施工圖紙，不斷提高自己的質(zhì)量意 識(shí)，牢固 樹立“質(zhì)量第一”的思想，在施工中嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系文件的有關(guān)規(guī)定， 嚴(yán)格遵照圖紙、技 術(shù)資料、驗(yàn)收規(guī)范等施工，努力做到“一次成功，不再返工 ”。③認(rèn)真填寫施工記錄和質(zhì)量記錄。④對(duì)未 經(jīng)檢驗(yàn) 或檢驗(yàn)不合格的項(xiàng)目不得轉(zhuǎn)入下道工序施工，對(duì)不合格的原材料有權(quán)拒絕使用。資源配置為了保證質(zhì)量管理各項(xiàng)工作順利開展，需配置充足的資源，具體包括： 資源 單位 項(xiàng)目部 一個(gè)施工隊(duì) 材料站 備注質(zhì)量科長 名 1人員專職質(zhì)檢員 名 1 1辦公設(shè)施激光干涉標(biāo)準(zhǔn)裝置 臺(tái) 135kV線路工程施工組織設(shè)計(jì)第 19 頁 經(jīng)緯儀 臺(tái) 2 2其它檢測儀器 套 2 1 1電話 臺(tái) 2 1 1電腦 臺(tái) 5 1 1打印機(jī) 臺(tái) 2 共用傳真機(jī) 臺(tái) 1 共用掃描儀 臺(tái) 1 共用數(shù)碼照相機(jī) 臺(tái) 4 共用數(shù)碼攝相機(jī) 臺(tái) 2 共用辦公設(shè)施車輛 臺(tái) 2程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書綜合管理體系（GB/T19001202ISO14001：1996 和 GB/T280012022 標(biāo)準(zhǔn)）文件中下列關(guān)于輸電線路專業(yè)的程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書，作為本工程的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的文件執(zhí)行?！簟段募唾Y料控制程序》 ；◆《記錄控制程序》 ；◆《法律法規(guī)及其他要求控制程序》 ；◆《信息交流程序》 ；◆《教育培訓(xùn)控制程序》 ；◆《物資采購控制程序》 ；◆《送變電安裝工程過程控制程序》 ；◆《特殊過程控制程序》 ；◆《應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)程序》 ；◆《內(nèi)部審核程序》 ；◆《產(chǎn)品監(jiān)視和測量控制程序》 ；◆《不合格品控制程序》 ；◆《事故事件和不符合管理程序》 ；◆《糾正和預(yù)防措施控制程序》 ；◆《送電線路施工組織設(shè)計(jì)及施工安全技術(shù)措施編寫導(dǎo)則》 ；◆《送電線路導(dǎo)、地線壓接作業(yè)指導(dǎo)書》 ；◆《基礎(chǔ)施工作業(yè)指導(dǎo)書》 、 《組塔施工作業(yè)指導(dǎo)書》 、 《架線施工作業(yè)指導(dǎo)書》 。35kV線路工程施工組織設(shè)計(jì)第 20 頁 在執(zhí)行上述規(guī)程、規(guī)范的同時(shí)，還必須執(zhí)行項(xiàng)目法人根據(jù)規(guī)程、規(guī)范、設(shè)計(jì)要求和工程實(shí)際情況制定的有關(guān)質(zhì)量管理文件要求。工程施工期間遇有國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)更改，按新頒布的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。三、質(zhì)量控制措施工程質(zhì)量形成于施工過程之中，為了保證本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須對(duì)工程實(shí)行全過程、全方位控制，并堅(jiān)持預(yù)防為主和檢驗(yàn)把關(guān)相結(jié)合的原則。為此，我公司將在組織、制度、技術(shù)、