【文章內(nèi)容簡介】 業(yè)主要求的竣工時間制訂相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)計劃。 嚴(yán)格控制網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵線路上的每一項工作的工期，為此努力做好以下五個方面的管理工作： 人 員 的管理。各施工隊?wèi)?yīng)根據(jù)工程總體進度計劃制訂本隊月度作業(yè)計劃，力爭做到工程進度人人有數(shù)；落實經(jīng)濟責(zé)任制，對不按或不熟悉有關(guān)技術(shù)規(guī)范、 圖紙、產(chǎn)品說明書和作業(yè)指導(dǎo)書施工而造成的返工進行嚴(yán)格的經(jīng)濟考核；針對本工程的特點，組織有關(guān)人員進行技術(shù)培訓(xùn)，提高管理和技術(shù)素質(zhì)，使之能勝任工程的要求。注意施工安全，充分發(fā)揮安全管理網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)督作用，堅持開工會、收工會制度，嚴(yán)格執(zhí)行安規(guī)，避免因安全問題延誤工期。 機具管理。施工中投入足夠且性能狀態(tài)良好、能滿足施工要求的機具（含儀器、儀表），因天氣等各種原因，而未能按施工進度計劃實施，將適時調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計劃，必要時加大施工力量，施工機械設(shè)備的投入，施工前對準(zhǔn)備投入的施工機具進行全面認(rèn)真的檢查 、校驗和保養(yǎng)，檢驗中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時處理。 材料管理。施工單位職能部門將依據(jù)工程總體進度要求制訂材料交付計劃，并及時和甲方聯(lián)系，確保主要材料按預(yù)定計劃交付：對進貨嚴(yán)格按照貫標(biāo)程序把好檢驗關(guān)，避免因設(shè)備、材料的型號、參數(shù)、附件及質(zhì)量等問題而延誤工期。 14 技術(shù)保障。依據(jù)貴標(biāo)程序，制訂施工組織設(shè)計和質(zhì)量對策，工程開工前組織技術(shù)交底，使施工人員及時進入狀態(tài)，熟悉設(shè)備情況，對某些施工復(fù)雜的工作制訂專門的作業(yè)指導(dǎo)書，并組織有關(guān)施工人員認(rèn)真研讀說明書和作業(yè)指導(dǎo)書的每一項技 術(shù)要求，嚴(yán)格按要求的工藝和步驟進行施工，避免窩工、返工。同時技術(shù)、質(zhì)檢。安全等人員經(jīng)常深入現(xiàn)場及時針對具體作業(yè)提出工藝改進措施，積極開展 QC 小組活動，采取新技術(shù)。新措施、新工藝，提高功效。此外，適時組織交叉作業(yè)也是確保工期的一項重要措施，從而縮短關(guān)鍵路線的作業(yè)工期，使整個工程提前完工或彌補由于其它原因造成的工期延誤。 環(huán)境保護。一方面認(rèn)真做好硬環(huán)境的管理工作，機具、材料及廢棄物的堆放應(yīng)首先能保證各道工序的開展暢通無阻，且又符合文明施工的要求；另一方面積極做好軟環(huán)境的管理工作，在項目 法人的支持下，積極與當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)部門取得聯(lián)系，同時與當(dāng)?shù)厝罕姼愫藐P(guān)系，取得當(dāng)?shù)厝罕姷闹С趾屠斫?。項目部將與甲方及監(jiān)理單位密切聯(lián)系，通力合作，確定工程進度協(xié)調(diào)制度，包括協(xié)調(diào)會舉行的時間、參加的人員、解決問題的辦法等。多與現(xiàn)場監(jiān)理聯(lián)系，尊重監(jiān)理代表的意見，提供生活、工作的各種方便。避免因管理環(huán)節(jié)上的脫節(jié)或與外部環(huán)境的某種不和諧（如政策處理工作、設(shè)備本身存在缺陷而制造廠家不能及時處理）而影響程進度。 六 、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施 質(zhì)量目標(biāo) 我公司質(zhì)量方針為： 始于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；重在 不斷追求；終于客戶滿意； 本工程將按優(yōu)質(zhì)工程管理，實現(xiàn)工程“創(chuàng)一流”工程標(biāo)準(zhǔn)及達標(biāo)投產(chǎn)要求。單位工程合格率達到 100％。工程質(zhì)量達到優(yōu)良級。工程技術(shù)資料、圖紙、記錄資料完整、真實、準(zhǔn)確，滿足工程歸檔要求。 作為國家 二 級施工企業(yè)，本公司已具備一整套運行完備的質(zhì)量保證體系，并已通過 ISO9001:2021 國際標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系認(rèn)證。在本工程中，公司將延用此質(zhì)量保證體系，從設(shè)備材料的采購、生產(chǎn)安裝、施工質(zhì)量檢驗到投產(chǎn)服務(wù)進行全過程質(zhì)量管理和控制，以確保工程質(zhì)量滿足合同要求，并實現(xiàn)公司 質(zhì)量目標(biāo)。工程投產(chǎn)后保修期 一 年，發(fā)生問題將及時積極處理。 質(zhì)量管理組織機構(gòu)： 建立項目工程質(zhì)量保證網(wǎng)絡(luò)，覆蓋工程技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料、計劃和各施工專業(yè)，按《公司質(zhì)量職責(zé)和職權(quán)控制程序》（ QSP－ OO1）規(guī)定落實好從項目經(jīng)理到施工人員的各級質(zhì)量責(zé)任制。 15 質(zhì)保組織機構(gòu)如下： 質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組 組長 崔鳳虎 副組長 王鑫 成員 陳家興 、劉嘉宏、孫德才 主要職責(zé)： 項目經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量工作，對工程質(zhì) 量進行宏觀調(diào)控：執(zhí)行ISO9001:2021 國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及公司的質(zhì)量手冊和程序文件；審批工程質(zhì)量計劃，質(zhì)量保證措施。 技術(shù)負(fù)責(zé)人：直接負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量工作：審核工程質(zhì)量計劃、質(zhì)量保證措施：對工程質(zhì)量進行預(yù)控，對發(fā)生的質(zhì)量事故進行分析處理：組織對隱蔽工程進行驗收：負(fù)責(zé)聽取接收建設(shè)、監(jiān)理單位對質(zhì)量工作的意見和建議，并組織督促和整改：配合項目法人、監(jiān)理單位進行中間驗收和竣工驗收。 工程質(zhì)量管理：編制質(zhì)量計劃、質(zhì)量保證措施并督促執(zhí)行：協(xié)助項目總工對質(zhì)量事故進行分析處理。 項目工程師：做好實施質(zhì)量體系的各項技術(shù)作業(yè)活動，負(fù)責(zé)工程各項質(zhì)量控制工作；經(jīng)常性檢查普通工序和特殊工序的施工工藝；負(fù)責(zé)組織及編制工藝、工序、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和重要施工方案以及作業(yè)指導(dǎo)書并有效實施。 工程計劃管理：負(fù)責(zé)經(jīng)營活動中的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證工作，推進企業(yè)走質(zhì)量— 效益型道路；按合同評審程序負(fù)責(zé)合同評審工作：負(fù)責(zé)對工程外包分承包方的評定管理。 工程物資管理：按采購程序負(fù)責(zé)對工程所需采購產(chǎn)品的分承包方的評定管理，確保所采購的設(shè)備、材料、物資符合質(zhì)量要 求，負(fù)責(zé)對所屬物資倉庫的管理工作，負(fù)責(zé)顧客提供產(chǎn)品的管理工作。 工程安全管理：負(fù)責(zé)施工中的人身和設(shè)備安全管理和監(jiān)督檢查；負(fù)責(zé)施工機具的安全監(jiān)察：參與工程質(zhì)量的檢驗和評定。 施工隊質(zhì)管員：全面負(fù)責(zé)本施工隊的質(zhì)量工作，包括過程控制、自檢、互檢、施工記錄填寫等；對發(fā)生的質(zhì)量即時進行上報，配合中間驗收和竣工驗收。 施工班組質(zhì)檢員：指導(dǎo)施工班（組）開展質(zhì)量管理工作：以身作則，帶頭嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)保手冊、有關(guān)程序、工藝紀(jì)律，有責(zé)任及時制止違反工序、工藝規(guī)程、忽 視質(zhì)量的施工行為，把質(zhì)量工作動態(tài)和問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報；主持施工班（組）自檢、互檢及工序交接檢查工作，嚴(yán)格把關(guān)，對隊復(fù)檢中提出的問題，要組織和督促對不合格品的處置和糾16 正、預(yù)防措施的實施。 質(zhì)量管理措施 建立健全各項質(zhì)量管理制度 隱蔽工程驗收制度 隱蔽工程在驗收前均應(yīng)按規(guī)范做好嚴(yán)格檢查、驗收、簽證。隱蔽項目完工并自檢合格后，由施工管理部報請監(jiān)理代表對己完工隱蔽工程進行檢查、驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，整改完后進行復(fù)檢，直到符合要求。驗收后及時進行簽證并轉(zhuǎn)入下道工 序。 技術(shù)復(fù)核制度 為做好質(zhì)量預(yù)控工作，對部分工程項目進行技術(shù)復(fù)核，確保下道工序的順利進行。 質(zhì)量技術(shù)交底制度 工程施工前對施工圖紙上注意的事項、采用的施工方法、操作工藝、技術(shù)配合等問題進行質(zhì)量技術(shù)交底。若設(shè)計或施工方法變更，則應(yīng)重新進行交底。因交底不清楚或交底差錯造成質(zhì)量問題的，應(yīng)追究交底者責(zé)任：因不按交底要求施工造成質(zhì)量問題的，應(yīng)追究施工操作者責(zé)任。 質(zhì)量檢查、控制制度 工程質(zhì)量檢驗和評定，按國家頒發(fā)的有關(guān)規(guī)定進行 ，施工中按 ISO9001： 2021 相關(guān)程序?qū)嵭腥^程質(zhì)量控制。施工管理人員、施工人員、質(zhì)檢人員對每一道施工工序都要進行嚴(yán)格的控制，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。 工程計量管理制度 貫徹本公司計量機具管理制度，對所有計量器具、儀器儀表必須經(jīng)檢驗合格后方可使用。 材料、構(gòu)件檢驗制度 工程中使用的所有材料和構(gòu)件按“先檢驗，后使用”的原則，執(zhí)行公司物資管理制度，辦理驗貨、運輸、保管、使用等手續(xù)，保證本工程使用的物資材料均為合格品。 竣工資料管理制 度 竣工移交的文件資料由施工管理部統(tǒng)一管理，其數(shù)量、內(nèi)容和格式接國家有關(guān)規(guī)定和合同規(guī)定，滿足項目法人的要求。接受項目法人、監(jiān)理單位、設(shè)計單位的各方監(jiān)督，聽取各方意見，互通信息，互相配合。做好對到現(xiàn)場人員的接待、配合和協(xié)助等工作。 采取如下措施 建立完善的質(zhì)量管理機構(gòu)，各施工隊設(shè)立專職質(zhì)檢員，質(zhì)檢員持證上崗，建立以質(zhì)量為中心的各級人員的責(zé)任制，并賦予質(zhì)檢員“質(zhì)量否決權(quán)”的權(quán)力。 17 貫徹公司根據(jù) ISO9OO1： 2021 質(zhì)量體系制定的《質(zhì)量手冊 》和相關(guān)程序文件，結(jié)合工程質(zhì)量管理辦法，在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行。 根據(jù)工程進展情況，制定特殊工種等有關(guān)工作的培訓(xùn)計劃，于各項分部工程開工前完成。 開工前，技術(shù)部門做好技術(shù)資料的準(zhǔn)備，并根據(jù)設(shè)計要求及施工現(xiàn)場的特點，編寫切實可行的《施工作業(yè)指導(dǎo)書》及《質(zhì)量保證措施》，并將作業(yè)指導(dǎo)書報送監(jiān)理單位，對每個施工隊進行技術(shù)交底時，必須通知監(jiān)理工程師參加，做到人人心中有數(shù)。 隱蔽工程必須經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理人員檢查簽證，前后銜接的分項（分部）工程，前道工序結(jié)束后需經(jīng) 現(xiàn)場監(jiān)理人員檢查簽證，未經(jīng)簽證不得進行下一道工序施工。分部工程的中間驗收，由監(jiān)理單位主持，承包單位負(fù)責(zé)組織，中間驗收應(yīng)提前一周書面通知監(jiān)理，并提交施工自檢記錄和有關(guān)資料。 施工中做到質(zhì)量與工藝的完美統(tǒng)一。尤其對基礎(chǔ)施工、接地裝置埋設(shè)、架線施工等分項工程加強工藝管理，充分體現(xiàn)我公司的傳統(tǒng)工藝特色。施工中做到基礎(chǔ)外形符合圖紙、地腳螺栓露出立柱面整齊、基礎(chǔ)表面有棱有角、無麻面等缺陷、基礎(chǔ)頂面一次成形、回填土符合要求、場地清理干凈；接地裝置理設(shè)符合設(shè)計要求、引下線敷設(shè)美觀；保護帽澆筑符合設(shè)計規(guī) 定；導(dǎo)線弧垂誤差嚴(yán)格控制、跳線制作美觀。 本公司己通過 ISO9OO1:2021 質(zhì)量體系的認(rèn)證，在施工中將全面貫徹我公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量程序的要求和規(guī)定，并再接再厲，以本工程為重點加大考核、監(jiān)督、檢查的力度，不斷提高質(zhì)量管理水平。 加強對施工人員的質(zhì)量教育，抓好施工全過程的質(zhì)量控制，加大質(zhì)量管理和質(zhì)量檢驗力度；虛心接受建設(shè)、設(shè)計、運行及監(jiān)理單位的意見，向用戶提供滿意的送電工程。 本公司不僅注意對整個施工全過程進行質(zhì)量控制，并注意投運后的技術(shù)服務(wù) 和質(zhì)量回訪工作，對工程質(zhì)量問題（包括業(yè)主的特殊要求），我們?nèi)詫⒁詢?yōu)良的質(zhì)量。優(yōu)惠的報價為用戶提供滿意的服務(wù)。 關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制：關(guān)鍵工序控制表 控制項目 控制依據(jù) 控制方法 負(fù)責(zé)人 記錄 基 礎(chǔ)測量 設(shè)計圖紙 《驗收規(guī)范》 現(xiàn)場實測 測工 線路復(fù)測記錄 18 施 工 分坑 設(shè)計圖紙、基礎(chǔ)施工作業(yè)指導(dǎo)書 現(xiàn)場實測第二人復(fù)核 測工 自立塔現(xiàn)澆基礎(chǔ)施工記錄及質(zhì)量檢查卡 材料 檢驗 設(shè)計圖紙、 相應(yīng)國家標(biāo)準(zhǔn) 現(xiàn)場檢查 材料員 質(zhì)檢員 物資驗證單 合格證、試驗或檢驗報告 基 礎(chǔ)施 工 配合比 設(shè)計 圖紙、 《配合比規(guī)程》 專業(yè)試驗室做試配和砼強度檢驗 技術(shù)負(fù)責(zé)人 砂、石、水、水泥檢驗報告 混凝土配合比通知單 砼試塊試驗報告 澆制 配合比通知單、設(shè)計圖紙、基礎(chǔ)施工作業(yè)指導(dǎo)書 跟蹤檢查 現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人 線基 1 基礎(chǔ)施工檢查及評級記錄 接 地 工 程 布置與敷設(shè) 設(shè)計圖紙、 《驗收規(guī)范》 跟蹤檢查 現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人 線地 1 接地施工檢查及評級記錄 埋深 設(shè)計圖紙 跟蹤檢查 現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人 電阻值 設(shè)計圖紙 現(xiàn)場實測 質(zhì)檢員 桿塔施工 材料 檢驗 設(shè)計圖紙、 《驗收規(guī)范》 跟蹤檢查 材料員 物資 驗證單 合格證 組裝 設(shè)計圖紙、 《驗收規(guī)范》 跟蹤檢查 現(xiàn)場施 工負(fù)責(zé)人 線塔 1 自立塔組立檢查及評級記錄 組立 立塔作業(yè)指導(dǎo)書 跟蹤檢查 現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人 技術(shù)負(fù)責(zé)人 線塔 1 自立塔組立檢查及評級記錄 螺栓 緊固 設(shè)計圖紙、 《驗收規(guī)范》 力矩扳手檢測 質(zhì)檢員 線塔 1 自立塔組立檢查及評級記錄 19 架 線 施 工 材料 檢驗 設(shè)計圖紙、 《驗收規(guī)范》 跟蹤檢查 材料員 物資驗證單 合格證 放緊線 架線施工作業(yè)指導(dǎo)書《驗收規(guī)范 跟蹤檢查 儀器觀測 現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人 技術(shù)負(fù)責(zé)人 線線 1 導(dǎo)地線展放檢查及評級記錄 線線 2 緊線施工檢查及評級記錄 壓接 架線施工作業(yè)指導(dǎo)書、 《液壓規(guī)程》 跟蹤檢查 質(zhì)檢員 線線 4 直線管液壓檢查及評級記錄 線線 5 耐張管液壓檢查及評級記錄 附件 安裝 設(shè)計圖紙 架線施工作業(yè)指導(dǎo)書 《驗收規(guī)范》 跟蹤檢查 現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人 線線 7 附件安裝檢查及評級記錄 線線 8 間隔棒安裝檢查及評級記錄 線線 9 耐張?zhí)€檢查及評級記錄 交叉 跨越 設(shè)計圖紙 《驗收規(guī)范》 現(xiàn)場實測 測工 線線 10 交叉跨越檢查及評級記錄 質(zhì)量管理及檢驗的標(biāo)準(zhǔn) 嚴(yán)格執(zhí)行國家頒布的有關(guān)規(guī)程和規(guī)范的要求及本公司質(zhì)量程序文件。主要有： 《普通砼配合比設(shè)計技術(shù)規(guī)定》（ JGJ5581） 《砼強度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》（ GBJ107－ 87） 《工業(yè)與民用建筑灌注樁基礎(chǔ)設(shè)計與施工規(guī)程》（ JGJ4－ 8O） 《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》（ GB5O24－ 92） 《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程》（ JGJ81－ 91） 《鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》（ GB5O2O5－ 95） 《鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)》（ GB5O221－ 95）