【文章內(nèi)容簡介】 藝、新材料和新設(shè)備的推廣和應(yīng)用。6質(zhì) 量 檢 驗 部。，質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和制度，明確質(zhì)量控制點，保證三級質(zhì)量檢驗制度的有效實施。，收集、整理各類質(zhì)量原始記錄，參與工程管理。，及時發(fā)現(xiàn)和糾正各種質(zhì)量問題，負責(zé)對不合格品的處理。、上報。、維護和使用指導(dǎo)。7安 全 監(jiān) 察 部。，落實安全責(zé)任制，建立安全保證體系，并有效運行。、考核、上崗證管理。，實施檢查工作。、上報。8對外工作部。、青賠、植被恢復(fù)、環(huán)境保護、水土保持、拆遷等各項協(xié)調(diào)工作。、業(yè)主、監(jiān)理及所有外部環(huán)境的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。9物 資 設(shè) 備 部、設(shè)備管理的規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行。、材料的自購計劃及材料需用量計劃和機具設(shè)備供應(yīng)計劃。、設(shè)備和工器具的采購、驗收、運輸、保管、發(fā)放、調(diào)配等工作。10醫(yī)務(wù)人員，對有職業(yè)禁忌癥者和職業(yè)病者，應(yīng)及時提出處理意見。，并負責(zé)組織鑒定傷情。，并協(xié)助專業(yè)工地設(shè)置急救設(shè)備。、材料站的日常衛(wèi)生管理和定期清毒工作。、器械準(zhǔn)備、清毒及保管工作。第三章 質(zhì)量管理體系3．1 質(zhì)量目標(biāo)及分解我公司于1997年通過了GB/T 190021994 idt ISO 9002:1994質(zhì)量管理體系認證，2002年通過了GB/T 190012000 idt ISO 9001:2000換版認證。2005年8月28日起在公司范圍內(nèi)實施質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的一體化管理，進一步完善了公司質(zhì)量管理體系。經(jīng)過幾年運行情況的檢查認證，工程質(zhì)量優(yōu)良率達95%以上，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。我們將嚴格按照GB/T 19001—2000 idt ISO 9001:2000標(biāo)準(zhǔn)對工程質(zhì)量進行控制。3．1．1 公司質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量方針：誠信守約，追求卓越。質(zhì)量目標(biāo) ：質(zhì)量優(yōu)良，業(yè)主滿意。3．1．2 工程質(zhì)量目標(biāo)施工質(zhì)量滿足國家及行業(yè)設(shè)計與施工驗收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)要求,達標(biāo)投產(chǎn)，爭創(chuàng)省部級優(yōu)質(zhì)工程，同時確保實現(xiàn)：分項工程合格率100%，整套啟動試運期間主要儀表投入率100%，保護投入率100%，自動投入率100%。3．1．3 質(zhì)量目標(biāo)分解 標(biāo) 準(zhǔn) 項 目 指 標(biāo)本公司要求項目部要求分項工程合格率100％100％優(yōu)良率≥95％100％分部工程土石方合格率100％100％優(yōu)良率100％100％基礎(chǔ)工程合格率100％100％優(yōu)良率100％100％桿塔工程合格率100％100％優(yōu)良率100％100％架線工程合格率100％100％優(yōu)良率100％100％序號單位或部門質(zhì)量目標(biāo)1公司目標(biāo)、達標(biāo)投產(chǎn)和國家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程，爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程。%，分項工程優(yōu)良率95%，分部工程優(yōu)良率100%?！叭灰惑w化”的管理方針，構(gòu)筑質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全防線，依法施工，持續(xù)提高，全面提升管理水平，建設(shè)用戶滿意的優(yōu)質(zhì)工程。%。2項目部目標(biāo)，滿足國家施工驗收規(guī)范和質(zhì)量評定規(guī)程優(yōu)良級標(biāo)準(zhǔn)的要求。，實現(xiàn)單元工程合格率100%，分項工程優(yōu)良率100%，分部工程優(yōu)良率100%。、達標(biāo)投產(chǎn)和國網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程。，爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程。3施工隊目標(biāo)，按設(shè)計圖紙和國家施工驗收規(guī)范要求施工，施工質(zhì)量達到質(zhì)量評定規(guī)程優(yōu)良級標(biāo)準(zhǔn)的要求，工程資料準(zhǔn)確、真實、及時、完整。%，分項工程優(yōu)良率100%，分部工程優(yōu)良率100%。、達標(biāo)投產(chǎn)。3．2 質(zhì)量管理組織機構(gòu)根據(jù)業(yè)主的有關(guān)規(guī)定和要求，我公司嚴格按《輸變電工程建設(shè)質(zhì)量管理辦法》、《線路工程質(zhì)量檢驗及驗收辦法》執(zhí)行。3．2．1 質(zhì)量管理體系的建立（1）建立以項目經(jīng)理為工程質(zhì)量的第一責(zé)任人的工程質(zhì)量管理體系。項目經(jīng)理對工程施工質(zhì)量全面負責(zé)，經(jīng)常檢查落實和監(jiān)督質(zhì)量管理體系的正常有效運行。（2）按照ISO9001—2000標(biāo)準(zhǔn)及環(huán)境保護與職業(yè)安全健康體系的要求，把公司質(zhì)量管理體系與職業(yè)安全健康體系文件中關(guān)于送電線路專業(yè)的程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書，作為工程項目質(zhì)量管理體系的程序文件執(zhí)行。3．2．2 質(zhì)量管理組織機構(gòu)項目質(zhì)量管理體系組織機構(gòu)圖監(jiān) 理 代 表項目法人代表公司法人代表項 目 經(jīng) 理項 目 副 經(jīng) 理項 目 總 工公司職能部門指導(dǎo)關(guān)系合同關(guān)系領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系物資設(shè)備部質(zhì)量安全監(jiān)察部經(jīng)營合同部工程技術(shù)部施工隊開挖隊澆筑隊立塔放線隊材料站汽車隊對外工作部3．2．3 主要職責(zé)序號崗 位職 責(zé)1項目經(jīng)理按照工程目標(biāo)和公司ISO9002質(zhì)量體系及職業(yè)安全健康體系的規(guī)定，建立質(zhì)量保證體系，明確各部門的職責(zé)和權(quán)限，為質(zhì)量保證體系的正常運行配備充分的資源。支持質(zhì)量管理人員的工作，接受項目法人、監(jiān)理工程師的指令并貫徹執(zhí)行。對貫徹實施投產(chǎn)達標(biāo)負有全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2項目總工貫徹工程量質(zhì)量目標(biāo)和公司質(zhì)量保證體系及職業(yè)安全健康體系文件，批準(zhǔn)質(zhì)量管理文件，審定工程的質(zhì)量糾正措施和預(yù)防措施，掌握質(zhì)量動態(tài)，分析質(zhì)量趨勢，解決工程中的重大質(zhì)量問題，督促質(zhì)量管理人員做好質(zhì)量檢查和質(zhì)量記錄。3質(zhì)量檢驗部主任在項目經(jīng)理和項目總工的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)質(zhì)理保證體系及職業(yè)安全健康體系運行的組織、協(xié)調(diào)、考核和獎懲。組織工程質(zhì)量的日常檢查，負責(zé)質(zhì)量文件的貫徹落實，把“達標(biāo)投產(chǎn)”標(biāo)準(zhǔn)進行具體的量化，分解到每道工序中。分階段對工程質(zhì)量進行檢查、總結(jié)，對發(fā)現(xiàn)的問題及時采取措施予以糾正。參加中間驗收和竣工驗收。4施工隊長和質(zhì)檢員正確理解并貫徹工程的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保施工工藝要求、質(zhì)量要求和質(zhì)量管理制度在施工隊能夠有效執(zhí)行，對不合格項目按要求做好糾正和預(yù)防措施工作。負責(zé)工程質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量保證體系及職業(yè)安全健康體系在施工隊貫徹的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核等管理工作，熟練掌握檢驗方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工作程序并嚴格執(zhí)行。認真做好檢驗記錄，控制不合格項的發(fā)生。3．2．4 質(zhì)量管理措施3．2．4．1 組織措施建立質(zhì)量管理制度，確定各級質(zhì)量責(zé)任。3．2．4．2 制度措施嚴格按質(zhì)量管理制度對工程項目進行管理，以制度來管理人，以制度來保證質(zhì)量。序號管 理 制 度說 明1質(zhì)量責(zé)任制度通過落實崗位責(zé)任制，使質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)有效運行，不斷提高員工質(zhì)量意識，牢固樹立“質(zhì)量第一”思想，消滅質(zhì)量缺陷于施工前，強調(diào)預(yù)防為主，開展TQC活動及各種競賽活動，使工程質(zhì)量得到持續(xù)改進。2質(zhì)量獎懲制度通過現(xiàn)場的及時檢查，把質(zhì)量與效益密切掛鉤，重獎重罰，把不斷提高質(zhì)量管理水平變成為員工的自覺行動。3質(zhì)量檢驗制度通過堅持嚴格的“三級檢驗”制度，充分發(fā)揮三級質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)督作用，嚴格執(zhí)行《隱蔽工程檢驗制度》，并通過開展現(xiàn)場管理和監(jiān)理旁站制度，保證隱蔽工程的實物質(zhì)量，通過質(zhì)監(jiān)中心的中間轉(zhuǎn)序驗收，保證工程質(zhì)量管理和實物質(zhì)量達到高水平。4質(zhì)量事故報告及處理制度確保出現(xiàn)質(zhì)量事故后的有效處理和消滅各種質(zhì)量缺陷。5技術(shù)管理制度發(fā)揮技術(shù)管理工作的質(zhì)量保證作用，嚴格執(zhí)行《施工圖會審制度》、《施工技術(shù)方案編審制度》、《技術(shù)交底制度》、《設(shè)計變更及材料代用制度》、《技術(shù)檢驗制度》、《技術(shù)培訓(xùn)及考核制度》、《技術(shù)檔案管理制度》。6物資管理制度通過嚴格控制原材料、半成品、成品和設(shè)備的采購、加工、保管和發(fā)放的管理，嚴格執(zhí)行《材料檢驗制度》、《原材料跟蹤管理制度》，保證了合格材料的使用，杜絕了不合格品流入施工現(xiàn)場。7計量管理制度通過對各種測量儀器、工器具的有效管理和檢驗，保證了質(zhì)量數(shù)據(jù)的真實、可靠、準(zhǔn)確、有效。8組織協(xié)調(diào)制度通過與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理等密切配合，及時溝通，協(xié)商解決遇到的各種難題，共同把好質(zhì)量關(guān)，堅持質(zhì)量的“一票否決權(quán)”制度，把對口競賽引入工程管理，共創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程。9環(huán)境影響評價及保護制度執(zhí)行電力建設(shè)項目環(huán)境影響評價制度，確保工程建設(shè)過程中，防止和盡量減少對施工場地和周圍環(huán)境的影響，給自已、他人及當(dāng)?shù)貏?chuàng)造一個好環(huán)境，使大家工作時心情舒暢，保證質(zhì)量。3．2．4．3 技術(shù)措施序號內(nèi)容說 明1審核圖紙技術(shù)人員對施工圖紙認真審核，參加圖紙會審會。2編制方案根據(jù)特高壓過程的特點并結(jié)合現(xiàn)場情況，編制科學(xué)合理的施工方案，制定完善的質(zhì)量控制措施，并按照審批制度的要求，進行審批。3確定流程工程技術(shù)部門根據(jù)工程特點確定基礎(chǔ)、組塔、架線施工關(guān)鍵工序的工藝流程。4員工培訓(xùn)除進行安全質(zhì)量培訓(xùn)，根據(jù)特高壓的施工特點進行基礎(chǔ)施工技術(shù)培訓(xùn)、鐵塔組立施工技術(shù)培訓(xùn)、架線施工技術(shù)培訓(xùn)。6技術(shù)交底在各工序開工前，對所有所有參加施工的人員進行技術(shù)交底，使施工人員了解施工操作的內(nèi)容、操作方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。6首基試點為確保施工方案的可行性，基礎(chǔ)、組立工程首基施工和首次導(dǎo)地線展放，相關(guān)技術(shù)、管理、施工人員均到現(xiàn)場按照預(yù)定方案進行試驗性作業(yè)，以對原方案進行補充、完善，確保工程質(zhì)量。3．2．4．4 經(jīng)濟措施序號內(nèi)容說 明1質(zhì)量獎懲措施制定質(zhì)量獎懲實施細則，根據(jù)施工過程工作質(zhì)量和工程質(zhì)量狀況及時獎懲。2質(zhì)量競賽措施制定本工程的質(zhì)量競賽及考核評比辦法，設(shè)立專項基金，在施工隊之間進行質(zhì)量競賽，按基礎(chǔ)、鐵塔、架線三大工序?qū)Ω魇┕さ墓こ藤|(zhì)量進行考核和評比，并對優(yōu)勝單位進行獎勵3質(zhì)量抵押金措施項目部對與質(zhì)量有關(guān)的主要崗位人員，開工前預(yù)收一定數(shù)額抵押金，工程竣工投運后，經(jīng)考核為無發(fā)生任何質(zhì)量問題，抵押金返還，并予以質(zhì)量獎勵，否則扣除抵押金。3．3 質(zhì)量控制措施施工過程中質(zhì)量管理實行事前、事中、事后三階段的動態(tài)控制，采用確定目標(biāo)、檢查實施狀況、分析糾正偏差的控制方法。3．3．1 施工過程質(zhì)量控制框圖施工過程質(zhì)量控制框圖工序質(zhì)量目標(biāo)工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化操作完善施工前準(zhǔn)備及工藝培訓(xùn) 項目部標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)完善技術(shù)交底成立QC小組施工隊標(biāo)準(zhǔn)化試點并完善施工隊自檢項目部復(fù)檢公司專檢中間驗收及評級解決存在的問題及完善標(biāo)準(zhǔn)化三級檢驗3．3．2 主要工序質(zhì)量控制圖（1）基礎(chǔ)工程質(zhì)量控制圖不合格過程控制預(yù)先檢查施工準(zhǔn)備施工試點基礎(chǔ)施工三級質(zhì)量檢驗①配合比試驗②編制作業(yè)指導(dǎo)書③質(zhì)量安全教育培訓(xùn)④環(huán)境與職業(yè)健康教育培訓(xùn)⑤技術(shù)交底①水泥、砂、石、水②復(fù)測分坑（位置、預(yù)偏）③基礎(chǔ)鋼材④機具狀況、三七回填土①幾何尺寸（模板定位）②砂、石、水泥③配合比、坍落度（抽檢）④攪拌⑤搗固（抽檢）⑥拆模（全檢）⑦養(yǎng)護、回填（抽檢）⑧基礎(chǔ)外涂層處理檢查⑨基礎(chǔ)邊坡、護墻施工檢查⑩記錄填定（監(jiān)理簽字）合格鐵塔組立（2）組塔接地工程質(zhì)量控制圖①編制作業(yè)指導(dǎo)書②質(zhì)量安全教育培訓(xùn)③技術(shù)交底①塔材彎曲度（吊點選擇）②傾斜（使用經(jīng)緯儀測量）③塔材鍍鋅④螺栓緊固、防盜、防松（業(yè)主要求）⑤規(guī)格數(shù)量⑥接地線焊接質(zhì)量（監(jiān)理簽字）⑦接地連接測量不合格過程控制預(yù)先檢查施工準(zhǔn)備施工試點鐵塔組立三級質(zhì)量檢驗①基礎(chǔ)混凝土強度②數(shù)據(jù)復(fù)核③組塔工器具④塔材及螺栓清單合格架線工程（3）架線工程質(zhì)量控制圖預(yù)先檢查施工準(zhǔn)備①編制作業(yè)指導(dǎo)書②質(zhì)量安全教育培訓(xùn)③技術(shù)交底④導(dǎo)地線壓接試驗⑤牽張設(shè)備調(diào)試①導(dǎo)地線②金具、絕緣子（全檢）③壓接材料（試驗合格）④牽張機⑤壓接工具⑥架線工器具檢驗①導(dǎo)地線磨損②導(dǎo)地線壓接質(zhì)量③弛度控制④交叉跨越⑤附件安裝工藝⑥牽張力控制架線施工三級質(zhì)量檢驗過程控制竣工驗收移交消缺合格3．3．3 質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)及控制措施序號分項工程薄 弱 環(huán) 節(jié)控 制 措 施1基 礎(chǔ) 工 程個別職工質(zhì)量意識淡??；；，獎罰分明?；A(chǔ)頂面高差的控制基礎(chǔ)澆筑前，必須校核四個基礎(chǔ)頂面相對高差。模板的控制，四角吊點距模板的距離一致；、下端用花藍螺絲來調(diào)整模板盒的傾斜；；?；A(chǔ)易塌方；；、修筑排水溝及井點排水法等措施；。1基 礎(chǔ) 工 程混凝土跑漿、麻面；、緊固；、變形；；?；A(chǔ)護墻開裂、塌方；，回填應(yīng)密實，坡度及范圍滿足設(shè)計要求；，發(fā)現(xiàn)問題嚴肅處理；?；A(chǔ)底板及基礎(chǔ)主柱包裹麻袋瀝青不均勻，起殼；，確保無雜物影響施工質(zhì)量；；。2組 塔 工 程塔材易變形，采取有效補強措施；，不與鋼繩直接接觸；；。螺栓緊固不符合要求；；；，不能破壞螺帽鍍鋅層；，復(fù)核規(guī)格、防松、防盜安裝情況。3架 線 工 程導(dǎo)地線易磨損，輪槽襯墊合格；；；；；，應(yīng)安裝滑車，不可直接拖磨；；，檢查線盤出口處的