【總結(jié)】聯(lián)合利華中國(guó)股份有限公司銷售運(yùn)作手冊(cè)二零零一年八月簡(jiǎn)介該手冊(cè)為1999年12月的更新版。此版更新的主要內(nèi)容在于區(qū)域管理結(jié)構(gòu)的改變及地區(qū)銷售隊(duì)伍的重組,此外還有相關(guān)政策的更新,例如:信用條款,退貨政策,破損處理等。因此,該手冊(cè)旨在覆蓋最全面最新的銷售運(yùn)作策略,諸如將不同類型的分銷系統(tǒng)合并為一個(gè)聯(lián)合利華分銷系
2025-06-26 14:44
【總結(jié)】19/19銷售管理手冊(cè)營(yíng)銷及相關(guān)部門工作職責(zé):一、銷售部工作職責(zé)(一)、招商工作1、根據(jù)公司要求制定和修繕招商計(jì)劃、招商政策和招商合同2、根據(jù)招商政策完成對(duì)開發(fā)區(qū)域的選擇3、完成對(duì)外圍區(qū)域的開發(fā)(招商)工作4、對(duì)已開發(fā)區(qū)域進(jìn)行維護(hù),內(nèi)容包括銷售、回款、分銷、陳列、促銷等5、按照公司的要求填報(bào)行政表格和數(shù)據(jù)表格(
2025-04-09 00:47
【總結(jié)】53/54北京××綜合超市有限公司營(yíng)運(yùn)規(guī)范銷售區(qū)域手冊(cè)二零零二年八月內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳編號(hào):OPSM07目錄第一單元前言第二單元標(biāo)識(shí)牌第三單元樓面常用貨架設(shè)備第四單元商品陳列
2025-06-27 03:45
【總結(jié)】第二部分崗位責(zé)任體系營(yíng)銷部經(jīng)理職責(zé)一、行政隸屬上級(jí)主管:****總經(jīng)理直屬下級(jí):執(zhí)行經(jīng)理區(qū)域主管財(cái)務(wù)部市場(chǎng)部?jī)?chǔ)運(yùn)部二、主要職責(zé)一)以不斷提高整體運(yùn)行效率為核心任務(wù)二)以不斷提高有效出貨為基本保障1、負(fù)責(zé)整理分銷網(wǎng)絡(luò)渠道(1)指揮部屬對(duì)北京各市場(chǎng)責(zé)任區(qū)域進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,弄清楚終端零售店的形態(tài)與數(shù)量分布。(2)據(jù)此
2025-06-29 04:40
【總結(jié)】中國(guó)市場(chǎng)銷售部業(yè)務(wù)員培訓(xùn)手冊(cè)(上冊(cè))(一)基礎(chǔ)知識(shí)部分一、企業(yè)發(fā)展史二、企業(yè)文化三、產(chǎn)品知識(shí)(微波爐、空調(diào)、小家電)四、中國(guó)市場(chǎng)部?jī)?nèi)部結(jié)構(gòu)五、中國(guó)市場(chǎng)部業(yè)務(wù)工作開展流程(二)技能實(shí)踐部分一、陣地經(jīng)理的管理、培訓(xùn)、招聘二、銷售技巧三、客戶經(jīng)理的終端日常拜訪管理四、如何開展促銷活動(dòng)五、代理商日常工作要求和拜訪技巧六、如何開發(fā)空
2025-07-27 15:14
【總結(jié)】員工培訓(xùn)手冊(cè)第一章行業(yè)認(rèn)識(shí)員工職業(yè)道德總則:敬業(yè)、愛司、奉獻(xiàn) 1、熱情友好賓客至上(謙虛謹(jǐn)慎,尊重客人,牢記服務(wù)宗旨,對(duì)客熱情友好)2、真誠(chéng)公道信譽(yù)第一(真誠(chéng)對(duì)客,拾金不昧,實(shí)事求是,知錯(cuò)就改)3
2025-06-18 03:24
【總結(jié)】?jī)?nèi)衣營(yíng)銷培訓(xùn)手冊(cè)目錄導(dǎo)購(gòu)篇第一章專業(yè)知識(shí)的普及前言一、產(chǎn)品的分類及功能1、胸圍類2、調(diào)整型3、家居服4、睡衣類5、季節(jié)性產(chǎn)品二、產(chǎn)品部位名稱及其功能三、常用面料的名稱及作用1、萊卡2、力萊3、棉4、花邊四、根據(jù)女性身材如何選擇內(nèi)衣1、乳房的結(jié)構(gòu)
2025-06-25 04:43
【總結(jié)】推銷人員對(duì)顧客態(tài)度對(duì)應(yīng)練習(xí)手冊(cè) 推銷,最主要的目的,就是要發(fā)掘出你的產(chǎn)品能滿足客戶的那些需要。當(dāng)你在進(jìn)行調(diào)查客戶需要的同時(shí),你也發(fā)覺到客戶的各種不同反應(yīng)和態(tài)度?! 踅邮?、懷疑、冷淡、異議的問答練習(xí) (一)客戶對(duì)你的產(chǎn)品的反應(yīng),通常可分為四類:*接受:客戶對(duì)你的產(chǎn)品表示滿意。*懷疑:客戶對(duì)產(chǎn)品的某項(xiàng)特性非常感興趣,但是懷疑你的產(chǎn)品是否真的具備這個(gè)優(yōu)點(diǎn)。*冷淡:客戶因
2025-06-18 04:16
【總結(jié)】員工培訓(xùn)管理手冊(cè)大全來自資料搜索網(wǎng)()海量資料下載目錄第一部分員工培訓(xùn)設(shè)計(jì)方案............................1第一章總則..........................................................................................1第二章
2025-04-18 03:54
【總結(jié)】《公司培訓(xùn)管理手冊(cè)》第一章總則第二章新進(jìn)員工職前培訓(xùn)第三章外部培訓(xùn)規(guī)定第四章培訓(xùn)紀(jì)律指引第五章附則/員工培訓(xùn)合同注:作為顧問項(xiàng)目策劃,模塊+應(yīng)用之人事管理方法(程序),運(yùn)用簡(jiǎn)明扼要的流程圖式,對(duì)接當(dāng)前操作和實(shí)行必要的修正與增刪,更好地為HR管理提供合適傳導(dǎo)與驅(qū)動(dòng)操作的效果。培訓(xùn)管理辦法
2025-04-12 11:42
【總結(jié)】消費(fèi)品工作人員培訓(xùn)教材□消費(fèi)品業(yè)務(wù)員的教育訓(xùn)練規(guī)則(一)新進(jìn)業(yè)務(wù)員的教育訓(xùn)練,使之對(duì)本公司產(chǎn)品有所了解,則可提高推銷能力。:(1)本公司簡(jiǎn)介。(2)本公司人事規(guī)章。(3)本公司產(chǎn)品的行銷概況。(4)推銷專業(yè)訓(xùn)練。。先隨同一位資深績(jī)優(yōu)的業(yè)務(wù)員拜訪客戶,時(shí)間約一個(gè)月。結(jié)束后正式派任。(二)老業(yè)務(wù)員的培訓(xùn)班訓(xùn)練,才能提高業(yè)務(wù)員素
2025-06-18 15:10
【總結(jié)】刊首語長(zhǎng)期以來,我們深切的領(lǐng)悟到人的生命雖源于自然,但生命存在的意義高于一切。今天的科菲是由無數(shù)個(gè)像您一樣的科菲人,把我們所需要的愛,以各種形式沉淀在我們科菲成長(zhǎng)過程中而形成的,我們因此才有了愛與奮斗的激情,才融入到對(duì)夢(mèng)想與追求的感覺中。我們也深知您的迫切,深知您或許也滿懷著對(duì)成功的渴望,但苦于看不到方向,心智迷惘;深知您也想奔跑,卻無法邁出那關(guān)鍵的一步,只能無奈的逡巡在意識(shí)的交叉路口,
2025-06-26 08:15
【總結(jié)】目錄前言……………………………………………………………………2第一課LTL網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)手冊(cè)()…………………………………..3第二課關(guān)于計(jì)算機(jī)運(yùn)用的其他問題……………………………….10第三課商務(wù)流程……………………………………………….13第四課LTL財(cái)務(wù)知識(shí)…………………………………………..18第五課時(shí)間
2025-06-23 20:24
【總結(jié)】35/35第一天早上Unit1滿足需要的推銷術(shù)V暖場(chǎng)/介紹/環(huán)境介紹(30min)l歡迎學(xué)員(FlipChartA)l自我介紹l學(xué)員自我介紹(FlipChartB)l上課環(huán)境,課程時(shí)間安排介紹(二天課程)l設(shè)立Ground
2025-04-06 01:01
【總結(jié)】本課程講些什么?□為什么要學(xué)習(xí)本課程柜臺(tái)銷售技巧是店鋪式銷售的銷售人員應(yīng)該掌握的核心技能,本課程總結(jié)了眾多優(yōu)秀的柜臺(tái)銷售人員的經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)者能夠從本課程學(xué)習(xí)中,掌握如何在顧客短暫的停留時(shí)間內(nèi),敏地發(fā)現(xiàn)顧客的需求,以正確的溝通方式,激起購(gòu)買欲望,達(dá)成銷售。誰需要學(xué)習(xí)本課程?□誰需要學(xué)習(xí)本課程☆ 各類綜合性賣場(chǎng)的銷售人員☆ 各類中、小型店鋪的銷售人員
2025-04-01 23:58