【總結(jié)】1、顧客：顧客轉(zhuǎn)換成本低，要留住顧客，提升顧客忠誠度（利用信息技術(shù)進行改革，提升顧客體驗）2、競爭者：麥當(dāng)勞等廉價食品快餐行業(yè)（采用產(chǎn)品差異化策略）3、供應(yīng)商：密切合作；議價能力不強4、替代品：威脅較?。ㄒ蚱涠ㄎ恢懈叨耸袌觯?、潛在競爭者：進入門檻低，威脅較大（星巴克有體驗式的直營模式以及“獨身”經(jīng)營模式）9（競爭力模型星巴克的
2025-06-25 03:10
【總結(jié)】西部礦業(yè)模型估值及投資價值分析畢業(yè)論文目錄1緒論 1研究背景及意義 1研究背景 1研究意義 1研究思路及方法 1研究思路 1研究方法 12宏觀經(jīng)濟及公司行業(yè)分析 3宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析 3行業(yè)分析 3公司分析 4公司基本情況 4公司財務(wù)分析 4公司競爭力分析 53西部礦業(yè)估值模型的建立 7
2025-06-28 21:56
【總結(jié)】3G用戶市場細(xì)分模型建設(shè)田清鶴2022-5-11目錄?全球3G市場的發(fā)展現(xiàn)狀?3G用戶市場細(xì)分全球3G市場發(fā)展現(xiàn)狀?全球電信市場發(fā)展特點?重點3G運營商發(fā)展現(xiàn)狀全球電信市場發(fā)展特點3G走向繁榮政策管制走向溫和有序價值鏈逐步細(xì)化和復(fù)雜業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)逐
2025-04-13 23:46
【總結(jié)】Chapter6StrategicInformationSystem:InformationTechnology’sApplicationforEnterpriseStrategy.波特的價值鏈模型（Porter’sValue-ChainModel）企業(yè)的產(chǎn)品利潤係基企業(yè)一連串的加值活動（Value-AddActivities）所產(chǎn)生，而企業(yè)的加值活動分為主
2025-06-19 19:21
【總結(jié)】散發(fā)人性道德光輝沉淀人類管理智慧分享中人網(wǎng)·共建中人網(wǎng)K公司的崗位價值模型項目因素權(quán)重1分2分3分4分5分6分1知識2初中高中中技/中專大專大本碩士或以上2經(jīng)驗11年2年3年4年5年6年3活動范圍3出事固定、單一
2025-08-12 13:50
【總結(jié)】人力資源價值計量模型內(nèi)容摘要：隨著知識經(jīng)濟時代的到來和全球一體化趨勢的逐步演進，大工業(yè)時代確立的“資本雇傭勞動”觀念正在受到“人力資本論”的挑戰(zhàn)。人力資源的配置、績效評估、激勵約束機制的健全，組織監(jiān)督職能的發(fā)揮，企業(yè)剩余控制權(quán)與剩余索取權(quán)在人力資本所有者與物質(zhì)資本所有者之間的合理分配等管理問題，均須借助相關(guān)模式與具體方法對人力資源進行正確合理的計量。不同的計量方法有不同的價值評判，本文從經(jīng)濟
2025-05-16 01:07
【總結(jié)】附表三某企業(yè)的崗位價值模型序號崗位價值系統(tǒng)要素權(quán)重分值系統(tǒng)子要素權(quán)重分值1對企業(yè)的影響40%40基本影響60%24成長促進40%162解決問題20%20復(fù)雜性50%10創(chuàng)造性50%103責(zé)任范圍10%10工作獨立性40%4
2025-05-16 05:41
【總結(jié)】Chapter6StrategicInformationSystem:InformationTechnology’sApplicationforEnterpriseStrategy.波特的價值鏈模型（Porter’sValue-ChainModel）企業(yè)的產(chǎn)品利潤係基企業(yè)一連串的加值活動（Value-AddActivities）所產(chǎn)生，而
2025-08-26 09:43
2025-06-24 20:18
【總結(jié)】存量用戶的維系及價值提升2013-04-10 來源：中國信息產(chǎn)業(yè)網(wǎng)-人民郵電報 作者：李紅權(quán)維系一名老用戶的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于發(fā)展一名新用戶——如今，越來越多的企業(yè)認(rèn)識到這個規(guī)律，不再盲目、粗放地去開拓新市場，而是開始重視對老用戶的維系和價值的提升。2013年，國內(nèi)三大運營商均提出加強用戶質(zhì)量管控、存量經(jīng)營的要求，基于用戶全生命周期的價值體系開展存量用戶的精確化營銷和服務(wù)。在這一理念的驅(qū)動
2025-06-26 16:04
【總結(jié)】如何讓用戶感知產(chǎn)品的價值？ 一款好產(chǎn)品必然是能夠給用戶帶來價值的，不論是實用價值還是心理價值?！ τ脩粲袃r值，用戶才會來實用;對用戶的價值的大小、不可取代性高低，決定了用戶如何看待我們的產(chǎn)品：是山寨機還是iPhone4. 所以，打造用戶價值必然是整個產(chǎn)品團隊的核心實踐指導(dǎo)方法?！ 〉?，故事就到這里了嗎?構(gòu)建了用戶價值，不斷增加用戶價值，成品就會成功?答案都是否定的
2025-06-20 03:05
【總結(jié)】網(wǎng)上購物顧客感知價值構(gòu)成模型的研究與分析畢業(yè)論文目錄1緒論 1研究背景 1研究目的 1研究意義 2 22網(wǎng)上購物中顧客感知價值概述 4網(wǎng)上購物的相關(guān)理論 4 4 5 6 7顧客感知價值的相關(guān)理論 8 8 11顧客感知價值的構(gòu)成要素 12
2025-06-28 21:54
【總結(jié)】文獻(xiàn)綜述：股票內(nèi)在投資價值F-O模型一、公司價值評估模型發(fā)展二、基于剩余收益的F-O模型三、F-O模型拓展與實證公司價值評估模型發(fā)展EVA指標(biāo)剩余收益模型公司估價模型MM理論相對估價法調(diào)整帳面價值法期權(quán)定價模型現(xiàn)
2025-02-08 09:09
【總結(jié)】價值網(wǎng)模型的含義 布蘭德伯格（Brandenburger）和納爾波夫（Nalebuff）提出的價值網(wǎng)（valuenet）管理模型解釋了所有商業(yè)活動參與者之間的關(guān)系。傳統(tǒng)公司利用供應(yīng)商提供的材料生產(chǎn)產(chǎn)品并同其他生產(chǎn)商競爭以獲得顧客。但在價值網(wǎng)中，布蘭德伯格和納爾波夫介紹了商業(yè)活動中一個新的因素：互補者（plementors）——“指那些提供互補性產(chǎn)品而不是競爭性產(chǎn)品和服務(wù)的公司”
2025-08-21 17:32
【總結(jié)】財政部財政科學(xué)研究所博士學(xué)位論文題目：商業(yè)銀行IT價值管理模型研究179/180目錄目錄 2摘要 5Abstract 7第一章緒論 10研究背景及內(nèi)容 10研究背景 10研究對象及內(nèi)容 12論文構(gòu)思背景 13研究意義 14
2025-06-28 13:10
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