【總結(jié)】15/15廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]10號簽發(fā)人:方洪波員工績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為建立和完善事業(yè)部人力資源績效考核體系和激勵與約束機(jī)制,對員工進(jìn)行客觀、公正地評價,并通過此評價合理地進(jìn)行價值分配,特制訂本辦法。第二條原則嚴(yán)格遵循“客觀、公正
2025-04-07 21:28
【總結(jié)】--海南港航控股有限公司《績效考核指導(dǎo)手冊》上海華彩管理咨詢有限公司港航項目組20xx年12月25日--目錄第一部分績效考核管理制度······
2025-05-25 20:22
【總結(jié)】----員工薪酬與績效考核制度(20xx年5月28日董事會審議通過)第一章總則第一條為建立以工作績效考核為基礎(chǔ)、按勞取酬為原則的激勵機(jī)制,激發(fā)員工的工作積極性,提高工作效率,促進(jìn)公司發(fā)展,特制定本制度。第二條本制度適用于公司本部及各分公司,所屬各控
2025-05-25 20:38
【總結(jié)】----航空航天大學(xué)后勤集團(tuán)員工績效考核制度第一章總則第一條目的為規(guī)范集團(tuán)員工的績效考核工作,并通過績效考核來加強(qiáng)集團(tuán)各項工作的執(zhí)行力度,特制定本制度。第二條適用范圍本制度適用于北航后勤集團(tuán)各單位在編員工及非在編員工的績效考核管理。第三條工作原則1、公開的原則:考核過程必須公開化、透明化
2025-05-27 13:55
【總結(jié)】某集團(tuán)公司績效考核制度第一章總則第一條目的1、通過績效考核,傳遞組織目標(biāo)和壓力,引導(dǎo)職員提高工作績效,達(dá)到培養(yǎng)職員、提高職員的工作能力、糾正職員偏差、使之更好地為公司服務(wù),達(dá)到公司與個人之間的雙贏。2、加強(qiáng)公司的計劃性,改善組織的管理過程,促進(jìn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化。3、客觀、公正地評價職員的績效和貢獻(xiàn),為薪資調(diào)整、績效薪資發(fā)放、職務(wù)晉升等人事決策提供依據(jù)。4、
2025-04-09 01:38
【總結(jié)】**集團(tuán)公司績效考核制度1人力資源部目錄第一章總則...................................................1考核的目的........................................
2025-05-13 12:45
【總結(jié)】奇正集團(tuán)績效考核制度(草案)第一章考核理念(目的)第一條為了實現(xiàn)“管理提升,營銷突破”的戰(zhàn)略重點(diǎn),創(chuàng)建以組織業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的企業(yè)文化,將績效管理系統(tǒng)建設(shè)成為重要的戰(zhàn)略牽引工具,促進(jìn)奇正集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展,特制定本制度。(原則)第二條本制度的基本原則:實事求是考核,客觀公正評價,簡單規(guī)范操作。(考核主體)第三條各級管理者是考核工作的責(zé)任主體。各級管理者
2025-04-08 22:30
【總結(jié)】第1頁分發(fā)部門:密級:川藍(lán)集發(fā)[2021]101號藍(lán)光集團(tuán)績效考核制度(試行)第一章總則第一條考核目的為客觀、公正地評價員工和團(tuán)隊的工作績效,并為改善其績效提供依據(jù),以促進(jìn)集團(tuán)人力資源的有效
2025-05-13 11:55
【總結(jié)】員工績效考核制度????第一條工作績效考核,簡稱考績,目的在于通過對員工一定時期的工作成績、工作能力的考核,把握每一位員工的實際工作狀況,為教育培訓(xùn)、工作調(diào)動,以及提薪、晉升、獎勵、表彰等提供客觀可靠的依據(jù)。更重要的是,通過這些評價指導(dǎo)員工有計劃地改進(jìn)工作,以保證公司營運(yùn)與發(fā)展的要求。????
2025-04-18 03:08
【總結(jié)】1奇正集團(tuán)公司績效考核制度(草案)第一章考核理念(目的)第一條為了實現(xiàn)“管理提升,營銷突破”的戰(zhàn)略重點(diǎn),創(chuàng)建以組織業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的企業(yè)文化,將績效管理系統(tǒng)建設(shè)成為重要的戰(zhàn)略牽引工具,促進(jìn)奇正集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展,特制定本制度。(原則)第二條本制度的基本原則:實事求是考核,客觀公正評價,簡單規(guī)范操作。(
2024-11-13 08:38
【總結(jié)】年薪制員工薪酬與績效考核管理辦法(修改稿)天山集團(tuán)經(jīng)營中心考核體系簡介基層中層高層績效管理體系:考評方式:工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度等薪酬結(jié)構(gòu):基本工資、崗位工資、績效工資(獎金)高層激勵約束體系:考評方式:公司績效、工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度、團(tuán)隊建設(shè)等薪
2025-01-26 23:58
【總結(jié)】32/39序言編制目的:為幫助員工全面了解本公司,保證員工的權(quán)益并明確義務(wù),提高工作效率和嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程,特制定本手冊。望各位員工務(wù)必全面了解本手冊并切實遵行。適用范圍:本手冊適用于公司所有員工。目錄第一篇新員工入職歡迎詞………………………………………1第二篇公司
2025-06-27 04:34
【總結(jié)】第一篇:團(tuán)員發(fā)展工作制度 團(tuán)員發(fā)展工作制度 一、青年入團(tuán)的條件。 《團(tuán)章》規(guī)定:“年齡在十四周歲以上,二十八周歲以下的中國青年,承認(rèn)團(tuán)的章程,愿意參加團(tuán)的一個組織并在其中積極工作,執(zhí)行團(tuán)的決議和...
2024-11-09 17:19
【總結(jié)】北方交通歐曼汽車集團(tuán)公司文件編號:擬文日期DATE:2006/12/24文件類別:制度規(guī)范擬文人:劉瑞英張鵬審核/日期:批準(zhǔn)/日期:收文人TO:全體員工收文部門:公司各個部門附件ATTACHMENT:附件1:績效計劃/考核表附件2:績效面談記錄表附件3:個人能力發(fā)展計劃附件4:績效改進(jìn)計劃附件
【總結(jié)】澳柯瑪集團(tuán)績效考核與績效管理制度第一章總則第一條:為強(qiáng)化績效意識,加強(qiáng)澳柯瑪集團(tuán)對員工績效結(jié)果及其形成過程的有效控制,特制定本制度??冃Э己伺c績效管理的宗旨在于:1、考察員工的工作績效;2、作為員工獎懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù);3、了解、評估員工工作態(tài)度與能力;4、作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考;5、有效促進(jìn)員工不斷提高和改進(jìn)工作績效。第二條:
2025-04-17 23:06