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正文內(nèi)容

論文附件4內(nèi)容國(guó)有企業(yè)人才流動(dòng)存在的問(wèn)題及對(duì)策研究(編輯修改稿)

2024-07-25 22:38 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 對(duì)于微觀個(gè)體來(lái)說(shuō)的,其實(shí)質(zhì)是指一種超常規(guī)的人才流動(dòng),是指人才非合意的流動(dòng)。這種“人才流動(dòng)”,對(duì)微觀個(gè)體來(lái)說(shuō),根本就是一種損害。人才流失是企業(yè)資源的一種損失,是企業(yè)對(duì)其發(fā)展原動(dòng)力的一種廢棄,說(shuō)得嚴(yán)重一點(diǎn),是扼殺企業(yè)的一種頑疾。三、人才流失的原因從目前的情況看,我國(guó)人才流失的原因主要是在落實(shí)人才培養(yǎng)、吸收、使用三個(gè)環(huán)節(jié)方面存在一些問(wèn)題:認(rèn)識(shí)不全面,缺乏科學(xué)合理的定位,整體謀劃、協(xié)調(diào)發(fā)展不夠。突出表現(xiàn)為六重六輕: (一)重使用輕培養(yǎng)相對(duì)于物力資本投入來(lái)說(shuō),人力資本投入嚴(yán)重不足,人才培養(yǎng)特別是高層次人才培養(yǎng)的力度普遍較弱。由于人力資本投入嚴(yán)重不足,人才培養(yǎng)的力度較弱,直接帶來(lái)兩個(gè)后果:一是人才總量不足,不能滿足經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的客觀需求;二是隊(duì)伍素質(zhì)偏低,國(guó)家公務(wù)員隊(duì)伍中有近40%的人達(dá)不到大專文化水平,專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍中達(dá)到大學(xué)本科文化水平的不足20%,1990—1999年間新增勞動(dòng)力中受教育程度達(dá)不到中等教育水平的占82%。重使用輕培養(yǎng)問(wèn)題,在宏觀國(guó)家層面和微觀企事業(yè)單位層面都普遍存在。只有不斷加大人力資本投入,才能實(shí)現(xiàn)社會(huì)發(fā)展良性循環(huán)。世界歷史上三次成功的經(jīng)濟(jì)追趕(第一次美國(guó)追趕英國(guó),第二資日本追趕美國(guó),第三資韓國(guó)追趕西歐)雄辯證明,人才資本追趕是經(jīng)濟(jì)追趕的先導(dǎo)。(二)重學(xué)歷輕水平有不少單位在用人問(wèn)題上重學(xué)歷學(xué)位輕能力水平,人為地抬高進(jìn)人的門檻,人才高消費(fèi)隨處可見、水漲船高。人才浪費(fèi)是最大的浪費(fèi)。直接結(jié)果是:大學(xué)生特別是大專和中專生的就業(yè)率逐年在降低,一些自學(xué)成才的人更是就業(yè)無(wú)門。在招聘廣告中先后出現(xiàn)過(guò):擦鞋匠要求中專,家庭保姆要求大專,食品營(yíng)銷員要求大本,殯儀館人員要求具有高級(jí)職稱等現(xiàn)象。而韓國(guó)卻出現(xiàn)了與此截然相反的人才低消費(fèi)現(xiàn)象。據(jù)該國(guó)抽樣調(diào)查顯示,85%的企業(yè)不喜歡高學(xué)歷的人,更加看重大專和職高畢業(yè)的人,理由:知識(shí)夠用;薪水較低;相對(duì)好使;大多勤奮。 (三)重年齡輕能力一些單位在人才引進(jìn)和使用方面過(guò)分強(qiáng)調(diào)年輕化,這不僅僅是年齡歧視問(wèn)題,更重要的是對(duì)人才的作用認(rèn)識(shí)不全面。社會(huì)對(duì)人才需求任何時(shí)候都是多樣性的,包括各種類型、不同層次和不同年齡段的。一味強(qiáng)調(diào)年輕化,忽視中老年人才的作用,只講年齡不講能力,是對(duì)年輕化的曲解。有的獵頭公司還開展了夕陽(yáng)紅工程,美國(guó)、英國(guó)等國(guó)家都有相當(dāng)數(shù)量的“終生教授”、“終生專家”。因?yàn)橛械穆毼粚?duì)閱歷、經(jīng)驗(yàn)、學(xué)識(shí)有特別的要求。 (四)重知識(shí)培訓(xùn)輕能力建設(shè)當(dāng)今世界,知識(shí)爆炸,信息瞬息萬(wàn)變,科學(xué)技術(shù)的周期在日益縮短。更新知識(shí)在現(xiàn)代培訓(xùn)中仍然具有重要意義。但是,隨著教育的發(fā)展和科技的普及,人們對(duì)知識(shí)獲取日益便捷。未來(lái)人與人之間區(qū)別已經(jīng)不再完全取決于知識(shí)擁有量的多少,而主要取決于知識(shí)轉(zhuǎn)化能力的高低。培根先生“知識(shí)就是力量”的論斷正在受到時(shí)代的質(zhì)疑。以能力建設(shè)為主題將成為未來(lái)人力資源開發(fā)的主旋律。 (五)重培養(yǎng)引進(jìn)輕留人留心我國(guó)的人才資源相對(duì)不足。第五次全國(guó)人口普查結(jié)果顯示:%,相當(dāng)發(fā)達(dá)國(guó)家的1/4,%,%。發(fā)展中國(guó)家人才流失在持續(xù)上升,中國(guó)也不例外。人才流失嚴(yán)重,這是中國(guó)潛在的最大危機(jī)。人才得而復(fù)失,這是發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)的最大困惑。有專家指出,人才合理流動(dòng)的比例應(yīng)控制在2:1以內(nèi),而我們國(guó)家現(xiàn)在是4:1。中科院物理所近幾年人員由700多人減少到400多個(gè),大多流向美國(guó)。目前社會(huì)上流傳著一種說(shuō)法,叫做“中國(guó)忙興教,美國(guó)忙興國(guó)”,意思是中國(guó)培養(yǎng)出來(lái)的人才很多都流到美國(guó)去了,這個(gè)問(wèn)題非常值得深思。入世后人才競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇,人才資源占有上的馬太效應(yīng)有可能會(huì)更加凸顯。(六)重引才輕引智受傳統(tǒng)觀念的影響,一些地區(qū)和單位在吸引人才方面存在著重人才引進(jìn)輕智力引進(jìn)問(wèn)題,熱衷于剛性流動(dòng)、人走家搬。隨著資訊發(fā)達(dá)、時(shí)空壓縮、地球村形成,人才所處的地理位置已日漸淡化,不求所在、但求所用已經(jīng)成為可能。未來(lái)人才流動(dòng)的趨勢(shì)是:剛?cè)嵯酀?jì),以柔為主。如今北京、上海等地實(shí)行的“人才綠卡制度”雖然有了一定程度的突破,但仍然帶有剛性流動(dòng)的性質(zhì)。如何使身居世界各地心系中華的各類人才智力回歸、報(bào)效祖國(guó),應(yīng)當(dāng)成為今后吸引人才的戰(zhàn)略性課題。四、促進(jìn)人才合理流動(dòng)的對(duì)策總的建議是:要切實(shí)把人才培養(yǎng)、吸引和使用提高到事關(guān)現(xiàn)代化興衰成敗的戰(zhàn)
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