【文章內(nèi)容簡介】 工程款、物業(yè)押金按規(guī)定及時收交。所監(jiān)管工程保修期間無大維修（維修額不超過獎勵制度的上條 1。 (2)、 處罰制度 ① 、施工主管崗位職責(zé)中有一項(xiàng)未做到罰款 100 元 ； ② 、違反公司規(guī)定的處罰參照公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行 ； 工程部管理資料 北京紫名都裝飾特許經(jīng)營管理中心 網(wǎng)址： Email： 11 ③ 、因責(zé)任心不強(qiáng)給公司造成損失的按實(shí)際損失應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任賠償 ； (3)、 淘汰制度 ： ① 、挪用 公司資金、利用公司資源謀私利者 ； ② 、造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失者 ； ③ 、收受施工單位賄賂者 ； 工程部管理資料 北京紫名都裝飾特許經(jīng)營管理中心 網(wǎng)址： Email： 12 第二章 文明施工現(xiàn)場管理規(guī)定 第 1 節(jié) — 開工進(jìn)場 進(jìn)場當(dāng)日對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面清掃。 確定材料堆放處，并將標(biāo)志牌釘在墻上，當(dāng)日進(jìn)場材料按規(guī)定在標(biāo)志牌處堆放整齊。 確定滅火器安放處，一般情況下進(jìn)門后側(cè) 1 米處為滅火器的規(guī)定地點(diǎn)，特殊情況外也可以安放在進(jìn)門后的右側(cè)， 100 ㎡以下的裝修 工程，應(yīng)使用 2 個 5L 容積的滅火器； 100 ㎡以上的裝修工程，按每增加 50 ㎡配備一個 5L 滅火器來計(jì)算數(shù)量（不足 800 ㎡按 1200 ㎡計(jì)算），遇有復(fù)式或躍層居室時，應(yīng)按房間層數(shù)配備滅火器，每層至少配備各兩個，并放在各層入口的顯著位置，以方便使用。滅火器的安放處不得被任何物體遮擋，滅火器必須保證在有效期且有壓力在正常使用的范圍。 確定公司標(biāo)識或質(zhì)檢袋的放置處：公司標(biāo)識和質(zhì)檢袋應(yīng)該固定在 600 ㎜ 900 ㎜用大芯制作的平板上且在背后用三角架支撐，三角架的支撐角度為 75 度 — 80 度，公司標(biāo)識應(yīng)放置在直對入口的迎面 墻下，并不得有任何遮擋，特殊情況下可放置在客廳顯著位置。公司標(biāo)識和質(zhì)檢袋應(yīng)干凈、無塵，隨時保持被檢查狀態(tài)。 所有現(xiàn)場施工人員必須佩帶胸卡，穿公司統(tǒng)一工作服。 所有施工機(jī)具必須干凈，配備齊全，所有工具必須有工具箱，并放置在工具箱子內(nèi)。 施工人員必須自帶衣物箱，將個人更換下的衣物、鞋帽放在衣物箱子內(nèi)，不得占用客戶的任何廚柜放置衣物。 工長必須對客戶已安裝好的廚房和衛(wèi)生間設(shè)備進(jìn)行封閉，可用報(bào)紙和膠帶局部封閉，也可以整間房屋封閉。 工長必須詳細(xì)向代班工長 交代取電位置和取水位置，并應(yīng)對非取電位置、取水位置進(jìn)行封閉。 油漆和涂料等易燃化工品必須單獨(dú)堆放在安全位置。 1工長必須對不使用的下水口和地漏進(jìn)行封閉，以防止施工中渣土和雜物堵塞水口。 1各施工現(xiàn)場統(tǒng)一使用乳膠漆帶蓋塑料桶為小便桶，并放置在隱蔽位置，每天定時指定專人負(fù)責(zé)倒掉并洗刷干凈，小便桶加蓋后不許有明顯尿味和尿跡，大便不許在施工現(xiàn)場進(jìn)行。 工程部管理資料 北京紫名都裝飾特許經(jīng)營管理中心 網(wǎng)址： Email： 13 第 2 節(jié) — 施工過程中 必須清掃施工現(xiàn)場兩遍，中午吃飯前和晚上收工時各一遍，未能清運(yùn)走的垃圾、渣土必須裝袋或裝入垃圾箱，垃圾袋 和垃圾箱原則上應(yīng)放置在陽臺，并及時清運(yùn)，現(xiàn)場不許有成堆垃圾存在。 木制作施工時，以鋸臺為制作中心，裁切后的材料和半成品必須延墻堆放，后板平臺放置在不影響同行和施工的位置，必須留出施工人員正常通道。 泥工進(jìn)行地面鋪磚作業(yè)時，必須是在本房間木作基本完工的情況下進(jìn)行，且在鋪貼后，在施工通道處用九厘以上厚度的板材鋪墊式紙板，以進(jìn)行成品保護(hù)，對?；u、拋光磚等高檔地磚，在上人前必須將砂土清掃干凈，并且應(yīng)用鋸末均勻撒在表面，以防止地磚表面被劃傷。 油漆和涂料施工時，原則上木作和水電施 工已基本借宿，盡量避免交叉作業(yè)，對已制作或施工完畢的現(xiàn)場、衛(wèi)生間、廚房墻面應(yīng)采取遮擋和保護(hù)措施。 油漆和涂料施工完后，工程進(jìn)入收尾階段，必須從上至下，從里至外逐步進(jìn)行施工面的清潔和地面的清潔工作，準(zhǔn)備鋪木地板的地必須清潔無塵，為木地板的鋪裝創(chuàng)造良好條件，對客戶家中所有玻璃進(jìn)行一次全面的清潔工作，對家具內(nèi)和底部等隱蔽角落進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地清掃和檢查。 施工過程中必須注意用電安全，禁止隨意接電、取電、禁止使用未安裝膠套線或護(hù)套線的拖線板和手提照明燈，禁止使用自制的拖線板，禁止直接用電線頭從插 座取電，禁止使用未固定的插座面板和開關(guān)面板，禁止使用大于 100W 的燈泡或高壓汞燈，碘鎢燈等做照明，禁止三臺以上的電動工具共同使用一個拖線插座。 第 3 節(jié) — 竣工驗(yàn)收 在竣工驗(yàn)收前三日，必須通知質(zhì)檢或施工經(jīng)理進(jìn)行預(yù)測。預(yù)測合格后，上報(bào)工程部正式的驗(yàn)收時間，并將此時間通知客戶。正式驗(yàn)收時間必須提前 48 小時上報(bào)，以保證公司和客戶能夠按時參加驗(yàn)收。 竣工驗(yàn)收前，必須將所有剩余材料、施工機(jī)器、垃圾和施工人員個人物品運(yùn)出現(xiàn)場，竣工時，除少許油漆和涂料及油工工具、衛(wèi)生工具外，其他物品不許擺放或存放在 竣工現(xiàn)場。 竣工驗(yàn)收前必須請保潔公司衛(wèi)生全部清理完畢，除本施工隊(duì)人員在現(xiàn)場提前等候外，不許有任何無關(guān)人員在現(xiàn)場。 竣工驗(yàn)收前，現(xiàn)場所有的保護(hù)工作有施工隊(duì)負(fù)責(zé)，驗(yàn)收簽字后，正式移交客戶管理。 工程部管理資料 北京紫名都裝飾特許經(jīng)營管理中心 網(wǎng)址： Email： 14 第 4 節(jié) — 其他要求 由于施工條件限制，必須在施工現(xiàn)場住宿的，經(jīng)過業(yè)主同意，必須報(bào)公司批準(zhǔn)，并領(lǐng)取批準(zhǔn)單后貼在公司標(biāo)識展板上，以備檢查。住宿時，工長應(yīng)指定房間，并確定帶班工長為住宿負(fù)責(zé)人。每日上午開工時，應(yīng)將所有住宿行李統(tǒng)一整齊擺放在住宿房間角落，將鋪床用的板材擺放整齊，洗漱用品和個人生活 用品統(tǒng)一收存在衣服箱內(nèi)，現(xiàn)場不允許任何個人物品隨便擺放，洗晾衣物時，只許晚上進(jìn)行，并應(yīng)將衣物晾在陽臺上，次日開工時，衣物必須取下，白天不許在現(xiàn)場晾衣物、被褥等，如違規(guī)者一律不許在工地住宿。 施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙，住宿的房間嚴(yán)禁吸煙和用蠟燭、油燈照明，嚴(yán)禁用電爐取暖和明火取暖，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場做飯、施工現(xiàn)場不許有煙頭、火柴棍等。 住宿的房間必須清潔和通風(fēng)，用水清潔個人衛(wèi)生時，必須在指定位置進(jìn)行，清洗完后，收拾干凈。 嚴(yán)禁非本施工隊(duì)人員在工地住宿和停留。 第 5 節(jié) — 處理辦法 以上管 理方法和要求必須嚴(yán)格執(zhí)行，如有違反，按公司獎懲辦法嚴(yán)厲懲處。 工程部管理資料 北京紫名都裝飾特許經(jīng)營管理中心 網(wǎng)址： Email： 15 第三章 項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制 第 1 節(jié) — 項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制 做為公司派駐工地代表對所屬項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、材料成本全面負(fù)責(zé)。 主持項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制，領(lǐng)導(dǎo)全體項(xiàng)目成員認(rèn)真實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)同甲方、監(jiān)理及各分包單位間關(guān)系，對工程中發(fā)生的有關(guān)經(jīng)濟(jì)費(fèi)用進(jìn)行審定。 負(fù)責(zé)組織對項(xiàng)目實(shí)施過程中的安全文明、技術(shù)質(zhì)量、材料進(jìn)度等進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。 負(fù)責(zé)對重要部位施工方法、 施工工藝等進(jìn)行決策。 負(fù)責(zé)定期對項(xiàng)目工作任務(wù)和有關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行考核。 第 2 節(jié) — 項(xiàng)目副經(jīng)理崗位責(zé)任制 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對所屬項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度、材料、成本等負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施。 具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制和貫徹實(shí)施。 負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目具體日常事務(wù)。 具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、控制、調(diào)整。 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目人員對所屬項(xiàng)目各項(xiàng)具體指標(biāo)進(jìn)行考核。 第 3 節(jié) — 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任 在項(xiàng)目經(jīng)理行政領(lǐng)導(dǎo)下，在總工程師專業(yè)指導(dǎo)下，對所屬項(xiàng)目施工技術(shù)、質(zhì)量全 面負(fù)責(zé)。 認(rèn)真貫徹國展和上級部門頒發(fā)的技術(shù)規(guī)程和其它技術(shù)文件，制定本項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理辦法。 負(fù)責(zé)組織各分包單位對項(xiàng)目各工序、各專業(yè)進(jìn)行協(xié)調(diào)。 負(fù)責(zé)編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)方案，組織各部門進(jìn)行圖紙會審，做好記錄。 組織關(guān)鍵部位、重要工序技術(shù)交底及隱預(yù)檢工作，負(fù)責(zé)同業(yè)主或甲方辦理經(jīng)濟(jì)技術(shù)洽商。 組織對技術(shù)、質(zhì)量、機(jī)械設(shè)備、安全生產(chǎn)等事故的分析和對外包隊(duì)進(jìn)行安全教育和技能考核。 工程部管理資料 北京紫名都裝飾特許經(jīng)營管理中心 網(wǎng)址： Email： 16 主持有關(guān)計(jì)量、節(jié)能、環(huán)保和新技術(shù)、新材料等的推廣應(yīng)用。 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行施工生產(chǎn)組織管理。 第 4 節(jié) — 項(xiàng)目質(zhì)量檢查員崗位責(zé)任制 協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，對項(xiàng)目施工質(zhì)量負(fù)責(zé)全面管理，參與設(shè)計(jì)交底，圖紙會審，施組審查。 熟悉施工工藝標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)技術(shù)質(zhì)量規(guī)范，嚴(yán)格按國家有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行檢查驗(yàn)收。 負(fù)責(zé)對各分項(xiàng)分部工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)評，嚴(yán)格過程控制，對施工全過程實(shí)行動態(tài)管理。 及時組織各道工序隱檢、預(yù)檢、交接檢，做好記錄，完善相關(guān)資料，檢查驗(yàn)線，抽查施工配比計(jì)量情況。 對違規(guī)操作或質(zhì)量隱患進(jìn)行處罰或限期整改，對限期 不改或即將造成質(zhì)量事故的有權(quán)采取緊急措施直至停工。 負(fù)責(zé)具體處理同業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站的具體事務(wù)，完成上級部門交辦的業(yè)務(wù)和其它工作。 第 5 節(jié) — 項(xiàng)目材料員崗位職責(zé) 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下對項(xiàng)目所屬材料全面負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)材料計(jì)劃編制，對材料報(bào)驗(yàn)、封樣、盤存及降耗等負(fù)主要責(zé)任。 負(fù)責(zé)材料三證收集，協(xié)助技術(shù)資料人員做好材料報(bào)驗(yàn)工作。 負(fù)責(zé)材料入庫、出庫，做好材料明細(xì)帳，定期盤存。 對現(xiàn)場材料管理及堆放等均認(rèn)真按有關(guān)要求進(jìn)行，分類存放，易燃易爆品分庫存放 。 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理和上級部門做好其它各項(xiàng)工作。 工程部管理資料 北京紫名都裝飾特許經(jīng)營管理中心 網(wǎng)址： Email： 17 第四章 工長管理?xiàng)l例 第 1 節(jié) — 工長加盟紫名都裝飾方法與條件 紫名都裝飾矢志做家裝品牌企業(yè)，隨著公司業(yè)務(wù)開展不斷加強(qiáng)，公司對于施工隊(duì)伍的需求量也會增加，在今后公司發(fā)展中，我們將建立起一套完善的施工隊(duì)伍發(fā)展機(jī)制，在不斷淘汰劣質(zhì)施工隊(duì)伍的同時，不斷引進(jìn)新的優(yōu)質(zhì)的施工隊(duì)伍。在此將工長加盟紫名都裝飾的方法和條件做一下說明，希望現(xiàn)有工長認(rèn)真對照公司對施工隊(duì)伍的要求，嚴(yán)格加強(qiáng)自身建設(shè)。同時，也歡迎老工長為公司介紹新工長。 工長加盟方法： (1)、凡通過紫名都裝飾公司招聘廣告或朋友介紹，或自行前來應(yīng)聘工長的，需填寫《紫名 都裝飾項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)聘表格》。 (2)、 紫名都公司工程部會對所有前來應(yīng)聘的工長，進(jìn)行考核，符合公司條件的工長，將成為紫名都公司正式員工，公司與該工長簽訂用工合同，合同有效期為 1 年。 (3)、 新加盟的工長，會領(lǐng)到一本《項(xiàng)目經(jīng)理工作手冊》，新工長須對該手冊進(jìn)行仔細(xì)學(xué)習(xí)。工程部會對新工長進(jìn)行 1 個工地的試用，同時考核工長對《項(xiàng)目經(jīng)理工作手冊》的學(xué)習(xí)結(jié)果。 (4)、 新工長對外統(tǒng)一稱為項(xiàng)目經(jīng)理，對內(nèi)是公司一名員工，須熱 愛紫名都公司，每周參加工程部管理會議。對工作表現(xiàn)良好的工長，紫名都公司可以考慮將其作為分公司經(jīng)理來進(jìn)行培養(yǎng)。 工長加盟條件： (1)、 年齡在 2550 之間。 (2)、 有過五年以上家裝施工經(jīng)驗(yàn)， 23 年裝飾施工現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)。 (3)、 有自己成熟的施工隊(duì)伍。最低標(biāo)準(zhǔn)：木工 3 人，油工 2 人，電工 1 人。 (4)、 須將下