【正文】 氣管線。 ③ 、板材、木龍骨工程、衛(wèi)生間地面防水、線路敷設、地漏通水等分項工程驗收及整體工 工程部管理資料 北京紫名都裝飾特許經(jīng)營管理中心 網(wǎng)址： Email： 7 程驗收必須有客戶、施工隊長、施工主管在場，除板材、木龍骨工程外，其余項驗收還應請物業(yè)參加。地面防水必須做 24 小時閉水試驗，經(jīng)客戶簽字驗收。 (4)施工質(zhì)量驗收 ： ① 、每個施工環(huán)節(jié)按標準作業(yè)，一項工序完成后施工隊自查，施工主管檢查， 達到標準后方可進行下一道施工工序；需客戶驗收的必須經(jīng)客戶驗收合格簽字后方可進行下一道施工工序。進口材料在工程開工同時通知材料部確認貨源。理石送達現(xiàn)場時驗收。 料未進場，此種情況應會同預算部、材料部共同處理，根據(jù)客戶重新選定的品牌材料。施工剩余材料必須分類碼放、包裝保證完好并書面通知材料部退貨。施工中的成品（含公司另委加工的成品）、半成品應保護良好，對單位價值較高的成品應有保護措施。施工隊自購材料必須按 公司指定材料品牌和規(guī)格進貨。 ③ 、公司供應材料，施工隊應及時準確查驗名稱、規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量后，簽字驗收。 ② 、單項材料進貨不得超過二次，單項工程退、換、補一共不得超過五次。 工程部管理資料 北京紫名都裝飾特許經(jīng)營管理中心 網(wǎng)址： Email： 6 ① 、認真填寫施工用材計劃書，要求字跡工整，規(guī)格型號顏色齊全，供單時間：普通材料提前 23 個工作日；定的非標材料如 ：樂思龍、史丹利門、櫥具、塑鋼門窗類等需要定加工材料需提前 23 周的工作日 (以客戶簽字認可之日 )；大理石、門、鐵藝扶手類需提前 7 個工作日；期貨材料根據(jù)供貨期來定。 ⑤ 、工程延期由施工主管會同客戶分析原因并簽工程延期單。 c、 因材料商原因的，辦聯(lián)系單，材料部證明。 ③ 、 按合同工期交工，遇以下情況分別處理： a、 因客戶原因 (出差、外包工程、設計變更等 )的，需由客戶簽字 延期。 ② 、 施工隊應在工程施工前制定詳細進度計劃，報公司工程部審批，并嚴格按計劃施工。 (2)、 施工進度管理 。 ③ 、如無意外，應在合同簽訂后 3 日內(nèi)辦理完成物業(yè)手續(xù)。 ① 、開工工程必須在客戶簽訂合同，交納完預付工程款之后進行。各施工隊必須嚴格注意施工安全 ，否則，后果自負。施工人員要服從公司及項目主管、設計師的指導，不服從公司管理人員管理的，公司將視情況輕重，對其進行批評教育、罰款及清退出公司。 ③ 、 管理：施工隊必須備齊國家《家庭居室裝飾工程質(zhì)量驗收標準》一書及檢測工具一套。經(jīng)等級審查合格的施工隊，由公司工程部發(fā)給《等級證書》。 ② 、 定級：為加強施工隊管理，獎優(yōu)汰劣，施工隊實行 定級管理工作。每支被認可試用的施工隊，應照章交納風險金。 ① 、 錄用：申請進入本公司的施工隊應填寫“施工隊申請錄用表”。加強對施工隊管理，嚴禁施工隊與客戶私下交易，承攬私活，施工隊支款不超支。負責工程施工現(xiàn)場的安全、保衛(wèi)、防火及衛(wèi)生工作。及時解決施工中出現(xiàn)的問題，一般問題當日解決，重大問題立即報部門經(jīng)理處理。負責主持部門例會。嚴格按公司規(guī)定、施工管理程序進行系統(tǒng)科學的管理。 ① 、工程部設工程部經(jīng)理 1 名 ； ② 、工程部下設為質(zhì)檢部、材料部二個分部門； ③ 、工程質(zhì)檢部設質(zhì)檢員 2 名，工程材料部設材料員 1 名； ④ 、工程質(zhì)檢部下轄各施工隊工長，在項目施工中，工程質(zhì)檢部對對施工隊工長進行全權管理 ； (2)、 崗位職責 。 此規(guī)定由工程部與公司共同制定。 工程部管理資料 北京紫名都裝飾特許經(jīng)營管理中心 網(wǎng)址： Email： 1 目 錄 第一章 工程部管理制度 .................................................... 4 第 1 節(jié) — 總則 .................................................................. 4 第 2 節(jié) — 人員編制與崗位職責 .................................................... 4 第 3 節(jié) — 項目管理 .............................................................. 5 第 4 節(jié) — 工程款管理 ............................................................ 8 第 5 節(jié) — 內(nèi)務管理 .............................................................. 9 第 6 節(jié) — 獎罰制度 ............................................................. 10 第二章 文明施工現(xiàn)場管理規(guī)定 .............................................. 12 第 1 節(jié) — 開工進場 ............................................................. 12 第 2 節(jié) — 施工過程中 ........................................................... 13 第 3 節(jié) — 竣工驗收 ............................................................. 13 第 4 節(jié) — 其他要求 ............................................................. 14 第 5 節(jié) — 處理辦法 ............................................................. 14 第三章 項目經(jīng)理崗位責任制 ................................................ 15 第 1 節(jié) — 項目經(jīng)理崗位責任制 ................................................... 15 第 2 節(jié) — 項目副經(jīng)理崗位責任制 ................................................. 15 第 3 節(jié) — 項目技術負責人崗位責任 ............................................... 15 第 4 節(jié) — 項目質(zhì)量檢查員崗位責任制 ............................................. 16 第 5 節(jié) — 項目材料員崗位職責 ................................................... 16 第四章 工長管理條例 ..................................................... 17 第 1 節(jié) — 工長加盟紫名都裝飾方法與條件 ......................................... 17 第 2 節(jié) — 工程發(fā)包管理條例 ..................................................... 17 第 3 節(jié) — 工地現(xiàn)場承攬家裝業(yè)務條例 ............................................. 18 第 4 節(jié) — 工長培訓管理條例 ..................................................... 18 第 5 節(jié) — 工程部會議管理條例 ................................................... 19 工程部管理資料 北京紫名都裝飾特許經(jīng)營管理中心 網(wǎng)址： Email： 2 第五章 特種作業(yè)人 員持證上崗制度 .......................................... 20 第六章 材料部供應管理制度 ................................................ 21 第 1 節(jié) — 總則 ................................................................. 21 第 2 節(jié) — 家裝材料的供應 ....................................................... 21 第 3 節(jié) — 標準材料的供應 ....................................................... 21 第 4 節(jié) — 非標材料的定做 ....................................................... 21 第 5 節(jié) — 選擇材料和確定材料供應商 ............................................. 22 第 6 節(jié) — 材料供應結(jié)算、月報 ................................................... 22 第 7 節(jié) — 送貨、驗收、退貨 ..................................................... 23 第 8 節(jié) — 獎勵與懲罰 ........................................................... 23 第七章 進場材料驗收制度 ................................................. 24 第八章 質(zhì)量管理制度 ..................................................... 25 第九章 施工現(xiàn)場防火制度 ................................................. 26 第十章 工程部財務管理制度條例 ............................................ 27 第 1 節(jié) — 財務發(fā)放時間 ......................................................... 27 第 2 節(jié) — 工程監(jiān)理部管理條例 ................................................... 28 第 3 節(jié) — 工程質(zhì)保金管理 條例 ................................................... 29 第十一章 關于工程驗收程序的規(guī)定 .......................................... 30 第 1 節(jié) — 工程材料的驗收 ....................................................... 30 第 2 節(jié) — 工程質(zhì)量的驗收 ....................................................... 30 第十二章 施工管理的其它有關規(guī)定 .......................................... 31 第十三章 工程售后服務有關規(guī)定 ............................................ 32 第十四章 工程材料管理與控制條例 .......................................... 33 第十一章 關于工程驗收程序報告的規(guī)定 ...................................... 34 第十六章 裝飾工程責任制落實加盟協(xié)議書 ..................................... 35 第十七章 施工人員佩戴胸卡管理辦法 ........................................ 38