【總結(jié)】企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)文件編號(hào)WI730-44新產(chǎn)品研發(fā)立項(xiàng)管理規(guī)范版本/次A/0實(shí)施日期2020年6月1日制定審核批準(zhǔn)頁(yè)碼1/31目的將用戶(hù)需求,市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),前瞻性研發(fā)技術(shù)準(zhǔn)確全面地轉(zhuǎn)化為設(shè)計(jì)需求,并以此作為產(chǎn)品的設(shè)計(jì)依據(jù);確保需求規(guī)格滿(mǎn)足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,并據(jù)此進(jìn)行
2024-09-09 09:27
【總結(jié)】新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)概述11什么是新產(chǎn)品2新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的兩種含義?改進(jìn)舊產(chǎn)品對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品通過(guò)技術(shù)改進(jìn),或改變外觀(guān)形狀,在原有產(chǎn)品基礎(chǔ)之上取得性能、功能上的進(jìn)步。如:黑白電視機(jī)彩
2025-02-23 12:12
【總結(jié)】第三章新產(chǎn)品研發(fā)與設(shè)計(jì)管理新產(chǎn)品研發(fā)背景新產(chǎn)品設(shè)計(jì)管理工藝流程決策2023/1/21廣東工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院新產(chǎn)品研發(fā)背景新產(chǎn)品研發(fā)能力已成為決定企業(yè)生存和發(fā)展的重要條件??萍嫉陌l(fā)展也加速了產(chǎn)品的更新?lián)Q代,促使企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)方面投入更多的資源,確保不斷地開(kāi)發(fā)出滿(mǎn)足用戶(hù)需求的產(chǎn)品,以贏得競(jìng)爭(zhēng)。越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)
2025-01-03 20:12
【總結(jié)】市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程和研發(fā)項(xiàng)目管理深圳,上海,北京開(kāi)課;課程時(shí)長(zhǎng):2天;詳細(xì)會(huì)務(wù)信息請(qǐng)登陸森濤培訓(xùn)網(wǎng)查看適合對(duì)象:總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、市場(chǎng)技術(shù)經(jīng)理、質(zhì)量部經(jīng)理產(chǎn)品規(guī)劃與新產(chǎn)品策劃專(zhuān)員、研發(fā)技術(shù)骨干及相關(guān)研發(fā)管理與策劃人員第一天上課:上午9:00-12:00下
2025-08-04 16:10
【總結(jié)】企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)文件編號(hào)WI730-46新產(chǎn)品研發(fā)樣機(jī)試制階段管理規(guī)范版本/次A/0實(shí)施日期2020年6月1日制定審核批準(zhǔn)頁(yè)碼1/21目的為確保設(shè)計(jì)文件在樣機(jī)階段得到充分驗(yàn)證,以及樣機(jī)的性能指標(biāo)符合立項(xiàng)階段提出的要求,并使樣機(jī)試制的過(guò)程規(guī)范化、合理化,特制定本規(guī)范
2024-09-10 09:34
【總結(jié)】73/73貴州永紅航空機(jī)械有限責(zé)任公司新產(chǎn)品研發(fā)管理制度北大縱橫管理咨詢(xún)公司二零零二年八月目錄第一章引言 3第二章研發(fā)組織 6第三章軍品研發(fā)管理流程 10第一節(jié) 可行性論證階段 10第二節(jié)方案論證階段 15第三節(jié)初樣設(shè)計(jì)與試制階段 18第四節(jié)試樣設(shè)計(jì)與試
2025-04-12 06:54
【總結(jié)】某縣宏鼎實(shí)業(yè)有限公司中藥基地建設(shè)、新產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告1目錄第一章總論..................................................................................................................1概要...
2025-05-13 11:12
【總結(jié)】新產(chǎn)品研發(fā)評(píng)審表Q/SPK03GC-b02NO:提出部門(mén)建議人項(xiàng)目名稱(chēng)型號(hào)規(guī)格銷(xiāo)售對(duì)象建議日期基本要求(包括主要功能、性能、結(jié)構(gòu)、外觀(guān)包裝、技術(shù)參數(shù)說(shuō)明等):市
2025-06-30 21:03
【總結(jié)】5/6新產(chǎn)品研發(fā)試產(chǎn)階段管理規(guī)范1.目的:本規(guī)范規(guī)定新產(chǎn)品在投入生產(chǎn)前的試產(chǎn)階段的工作事項(xiàng)。以確保產(chǎn)品的生產(chǎn)品質(zhì),并確認(rèn)產(chǎn)品生產(chǎn)可行性,以于導(dǎo)入量產(chǎn)。2.適用范圍:本規(guī)范適用于新產(chǎn)品與衍生產(chǎn)品的試產(chǎn)階段。3.職責(zé)劃分:以下為新產(chǎn)品試產(chǎn)階段各責(zé)權(quán)單位:階段項(xiàng)目生工生產(chǎn)生企倉(cāng)儲(chǔ)IQCFQC原設(shè)
2025-04-07 23:11
【總結(jié)】研發(fā)項(xiàng)目管理1內(nèi)容提要一、前言二、項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的概念三、項(xiàng)目組建四、項(xiàng)目計(jì)劃制定五、項(xiàng)目計(jì)劃控制六、市場(chǎng)意識(shí)七、知識(shí)產(chǎn)權(quán)八、質(zhì)量控制九、成本意識(shí)十、主要流程簡(jiǎn)介十一、項(xiàng)目人力資源管理十二、項(xiàng)目管理知識(shí)研發(fā)項(xiàng)目管理
2025-01-03 20:36
【總結(jié)】第三章新產(chǎn)品研發(fā)與設(shè)計(jì)管理引導(dǎo)案例?麥片的出路?麥片有很多好處:富含營(yíng)養(yǎng),有益健康。希洛公司(Hero)是一家生產(chǎn)麥片的公司,雖在早餐麥片市場(chǎng)占有較高市場(chǎng)份額,但由于市場(chǎng)接近飽和,銷(xiāo)售收入停滯不前。市場(chǎng)占有率的提升已不太可能。?你能不能從產(chǎn)品的角度為希洛公司找到出路。?它們選擇了把麥片當(dāng)作任何時(shí)候都能食用的健康點(diǎn)心
2025-01-03 20:33
【總結(jié)】機(jī)密二000年七月新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)實(shí)施手冊(cè)康佳集團(tuán)初稿機(jī)構(gòu)改革小組制新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程改進(jìn)的基本原則新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的目標(biāo)?改善產(chǎn)品項(xiàng)目的成功率或/及效果?產(chǎn)品經(jīng)價(jià)格改善或/及成本降低改善利潤(rùn)率改進(jìn)的基本原則?與公司總體業(yè)務(wù)戰(zhàn)略?huà)煦^的清晰目標(biāo)?多職能參與的產(chǎn)品研發(fā)小組
【總結(jié)】西雙版納州龍新橡膠有限公司XISHUANGBANNALONGXINRUBBERCO.,LTDQI-G-068版本A第0次修訂第13頁(yè)共13頁(yè)新產(chǎn)品的研發(fā)管理辦法1、前言(1)、本規(guī)定為規(guī)范西雙版納州龍新橡膠有限公司新產(chǎn)品研發(fā)管理規(guī)定。(2)、本規(guī)定于2016年首次制
【總結(jié)】新產(chǎn)品研發(fā)管理體系中的PDM和PLM 概要:本文從研發(fā)管理體系(IPD為例)的核心思想和PLM框架出發(fā)介紹了IPD體系以及PLM對(duì)IPD的支撐,分析了IPD建設(shè)和PLM建設(shè)的各自特點(diǎn),指出兩者的建設(shè)順
2025-08-07 11:09
【總結(jié)】新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項(xiàng)目管理研發(fā)管理資深專(zhuān)家張永杰與您同行2講師介紹:張永杰l1999年西安交通大學(xué)畢業(yè),獲碩士研究生學(xué)歷l1999-2023華為技術(shù)l2023-2023深圳邁瑞l2023年至今,從事研發(fā)管理領(lǐng)域的咨詢(xún)與培訓(xùn)3課程承諾l兩天授課時(shí)間長(zhǎng)達(dá)13小時(shí)!l杜絕任何研發(fā)管理軟件的推廣和廣告!l更注重實(shí)操,專(zhuān)注于
2025-01-03 20:13