新產(chǎn)品研發(fā)流程-資料下載頁

【總結(jié)】新產(chǎn)品研發(fā)流程節(jié)點(diǎn)任務(wù)名稱任務(wù)程序及重點(diǎn)相關(guān)權(quán)限備注A2收集市場需求任務(wù)程序1.填寫客戶反饋信息表2收集市場反饋信息及市場行情2收集客戶反饋2收集客戶需求任務(wù)重點(diǎn)2收集市場及客戶需求A3確定產(chǎn)品設(shè)計(jì)方向任務(wù)程序1.以會(huì)議記錄或備忘錄的形式確定產(chǎn)品設(shè)計(jì)方向。

2025-04-07 23:11

新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理教材-資料下載頁

【總結(jié)】研發(fā)項(xiàng)目管理1內(nèi)容提要一、前言二、項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的概念三、項(xiàng)目組建四、項(xiàng)目計(jì)劃制定五、項(xiàng)目計(jì)劃控制六、市場意識(shí)七、知識(shí)產(chǎn)權(quán)八、質(zhì)量控制九、成本意識(shí)十、主要流程簡介十一、項(xiàng)目人力資源管理十二、項(xiàng)目管理知識(shí)研發(fā)項(xiàng)目管理

2025-01-03 20:36

新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項(xiàng)目管理培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】上海普瑞思管理咨詢有限公司新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項(xiàng)目管理主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司日期：2010年12月11-12日（上海）；2011年1月15-16日（深圳）培訓(xùn)費(fèi)用：2600元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、培訓(xùn)證書等）課程背景當(dāng)今的研發(fā)已

2025-04-07 23:11

新產(chǎn)品研發(fā)實(shí)施管理手冊(cè)-資料下載頁

【總結(jié)】機(jī)密二000年七月新產(chǎn)品開發(fā)實(shí)施手冊(cè)康佳集團(tuán)初稿機(jī)構(gòu)改革小組制新產(chǎn)品開發(fā)流程改進(jìn)的基本原則新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)?改善產(chǎn)品項(xiàng)目的成功率或/及效果?產(chǎn)品經(jīng)價(jià)格改善或/及成本降低改善利潤率改進(jìn)的基本原則?與公司總體業(yè)務(wù)戰(zhàn)略掛鉤的清晰目標(biāo)?多職能參與的產(chǎn)品研發(fā)小組

2025-01-03 20:33

新產(chǎn)品研發(fā)管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】西雙版納州龍新橡膠有限公司XISHUANGBANNALONGXINRUBBERCO.,LTDQI-G-068版本A第0次修訂第13頁共13頁新產(chǎn)品的研發(fā)管理辦法1、前言（1）、本規(guī)定為規(guī)范西雙版納州龍新橡膠有限公司新產(chǎn)品研發(fā)管理規(guī)定。（2）、本規(guī)定于2016年首次制

2025-04-07 23:11

新產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)規(guī)章制度要求規(guī)范大全-資料下載頁

【總結(jié)】實(shí)用文檔產(chǎn)品研發(fā)管理第一節(jié)產(chǎn)品研發(fā)崗位職責(zé)一、研發(fā)經(jīng)理崗位職責(zé)產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)理的主要職責(zé)是新產(chǎn)品的研發(fā)工作，其具體職責(zé)如表4-1所示。表4-1研發(fā)經(jīng)理崗位職責(zé)1．工作規(guī)劃（1）負(fù)責(zé)制定與企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)相關(guān)的規(guī)章制度和工作流程，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行（2）根據(jù)企業(yè)總體規(guī)劃和生產(chǎn)經(jīng)營需要，制訂新產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃（3）根據(jù)企業(yè)發(fā)展計(jì)劃以及客戶需求和市場發(fā)展趨勢(shì)，確定

2025-08-05 07:51

新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項(xiàng)目管理-資料下載頁

【總結(jié)】新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項(xiàng)目管理研發(fā)管理資深專家張永杰與您同行1講師介紹：張永杰l1999年西安交通大學(xué)畢業(yè)，獲碩士研究生學(xué)歷l1999-2023華為技術(shù)l2023-2023深圳邁瑞l2023年至今，從事研發(fā)管理領(lǐng)域的咨詢與培訓(xùn)2課程承諾l兩天授課時(shí)間長達(dá)13小時(shí)！l杜絕任何研發(fā)管理軟件的推廣和廣告！l更注重實(shí)操，專注于

2025-01-03 20:13

新產(chǎn)品研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)管理之營銷探析-資料下載頁

【總結(jié)】新產(chǎn)品研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)管理之營銷探析摘要：新產(chǎn)品開發(fā)是一般企業(yè)，尤其是

2025-04-17 22:09

新產(chǎn)品研發(fā)管理程序(完整表格)-資料下載頁

【總結(jié)】 德信誠培訓(xùn)網(wǎng)新產(chǎn)品研發(fā)管理程序?yàn)榱私⒁惶仔庐a(chǎn)品研發(fā)控制程序，包括從最初一個(gè)全新的產(chǎn)品立案和產(chǎn)品研發(fā)的全過程直到產(chǎn)品放行到生產(chǎn)部。相關(guān)負(fù)責(zé)人及產(chǎn)品進(jìn)程安排和設(shè)計(jì)文件的發(fā)放等。：，包含公司內(nèi)部項(xiàng)目和公司外部項(xiàng)目；；、有關(guān)技術(shù)性的可行性研究及評(píng)估、設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)評(píng)審（含可靠性測(cè)試）、設(shè)計(jì)更改等新產(chǎn)品研發(fā)全過程。：市場部需發(fā)起新產(chǎn)品定義方案；研發(fā)部需對(duì)新產(chǎn)品作出技

2025-08-10 03:00

新產(chǎn)品研發(fā)管理的組織結(jié)構(gòu)-資料下載頁

【總結(jié)】發(fā)展新產(chǎn)品2本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?瞭解公司在開發(fā)新產(chǎn)品所面對(duì)的挑戰(zhàn)?設(shè)計(jì)管理新產(chǎn)品研發(fā)的組織結(jié)構(gòu)?能陳述出新產(chǎn)品研發(fā)的主要階段及其管理重點(diǎn)?分析設(shè)立新產(chǎn)品開發(fā)程序的最佳方法?了解新產(chǎn)品上市後，影響新產(chǎn)品擴(kuò)散速度與消費(fèi)者採用的因素管理全面行銷組織3MPaintPreparationSystem

2025-01-03 20:34

新產(chǎn)品研發(fā)管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：新產(chǎn)品研發(fā)管理制度 新產(chǎn)品研發(fā)管理制度 一、目的：新產(chǎn)品是企業(yè)在激烈技術(shù)競爭中賴以生存和發(fā)展的命脈，對(duì)企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展方向、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、提高經(jīng)濟(jì)效起著決定性作用。為使新產(chǎn)品開發(fā)在嚴(yán)格遵循科學(xué)管理...

2024-10-10 17:52

新產(chǎn)品研發(fā)控制流程-資料下載頁

【總結(jié)】新產(chǎn)品研發(fā)控制流程1目的在新產(chǎn)品研發(fā)中采用標(biāo)準(zhǔn)化的工作程序，以保證新產(chǎn)品的產(chǎn)品質(zhì)量，開發(fā)進(jìn)度，開發(fā)成本都能得到有效控制，并將新研發(fā)產(chǎn)品順利導(dǎo)入批量生產(chǎn)。2適用范圍本開發(fā)控制流程適用于所有自主研發(fā)的新產(chǎn)品及其改型產(chǎn)品。3職責(zé)劃分研發(fā)過程事業(yè)部下的項(xiàng)目制管理組織結(jié)構(gòu)。項(xiàng)目組由如下人員組成：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人1人，項(xiàng)目主持人1人，子項(xiàng)目負(fù)責(zé)人若干人，項(xiàng)目組成員若干人

2025-04-12 06:54

新產(chǎn)品研發(fā)控制流程-資料下載頁

【總結(jié)】掃描儀事業(yè)部規(guī)范文件標(biāo)題新產(chǎn)品研發(fā)控制程序版本號(hào)：01文件編號(hào)：SMY-SYF-YF-01第0次修改

2024-11-05 16:30

新產(chǎn)品開發(fā)流程和研發(fā)項(xiàng)目管理-資料下載頁

【總結(jié)】新產(chǎn)品開發(fā)流程和研發(fā)項(xiàng)目管理課程背景科技型企業(yè)在新產(chǎn)品/新服務(wù)的研發(fā)和項(xiàng)目管理過程中面臨著如下一些長期困惑的問題：1.如何平衡市場競爭的壓力和客戶多變的需求，快速將產(chǎn)品推向市場；2.如何建立一個(gè)真正的“以客戶為中心、以市場為導(dǎo)向”的研發(fā)組織體系，快速響應(yīng)市場需求；3.產(chǎn)品開發(fā)的過程中研發(fā)如何與市場、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、采購等相關(guān)職能部門協(xié)同工作；4.矩陣式組織運(yùn)作出現(xiàn)

2025-04-07 23:11

新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項(xiàng)目管理教材-資料下載頁

【總結(jié)】新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項(xiàng)目管理研發(fā)管理資深專家張永杰與您同行2講師介紹：張永杰l1999年西安交通大學(xué)畢業(yè)，獲碩士研究生學(xué)歷l1999-2023華為技術(shù)l2023-2023深圳邁瑞l2023年至今，從事研發(fā)管理領(lǐng)域的咨詢與培訓(xùn)3課程承諾l兩天授課時(shí)間長達(dá)13小時(shí)！l杜絕任何研發(fā)管理軟件的推廣和廣告！l更注重實(shí)操，專注于

2025-01-03 20:34

新產(chǎn)品研發(fā)樣機(jī)階段管理規(guī)范(完整版)

新產(chǎn)品研發(fā)樣機(jī)階段管理規(guī)范(更新版)

新產(chǎn)品研發(fā)樣機(jī)階段管理規(guī)范(專業(yè)版)

新產(chǎn)品研發(fā)樣機(jī)階段管理規(guī)范(留存版)