【總結(jié)】隧道工程SUIDAOGONGCHENG9隧道工程SUIDAOGONGCHENG『第九章▎隧道掘進機
2025-01-21 19:30
【總結(jié)】《管理學》(人大第7版)筆記羅賓斯著(第七版)第Ⅰ篇導論第一章?管理者與管理一、?誰是管理者。(1)?管理者:組織中指揮他人活動的人,他們擁有各種頭銜。(2)?操作者:非管理人員,他們直接從事某項工作或任務,不具有監(jiān)督別人工作的責任。(3)?組織:指一種有人們組成的,具有明確的和系統(tǒng)性
2025-06-28 14:19
【總結(jié)】斯蒂芬.《管理學》筆記-1-斯蒂芬.《管理學》筆記第一章緒論一、管理的涵義人類的共同勞動資源(人、財、物、信息、時間)共同目標定義:為實現(xiàn)預定目標而進行的計劃、組織、人員配備、領導、控制(孔茨)或合理組織和有效利用有限資源以達到既定目標的過程。?管理的實質(zhì)是一種手段、工具,不是目的。
2024-12-15 15:58
【總結(jié)】掘進機掘進安全技術措施1、掘進機司機上崗條件(1)司機必須經(jīng)專門培訓、考試合格后,方可持證上崗。(2)司機必須熟悉機器的結(jié)構(gòu)、性能、動作原理,能熟練、準確地操作機器,并懂得一般性維護保養(yǎng)和故障處理知識。2、安全規(guī)定(1)必須堅持使用掘進機上所有的安全閉鎖和保護裝置,不得擅自改動或甩掉不用,不能隨意調(diào)整液壓系統(tǒng)、霧化系統(tǒng)各部的壓力。(2)掘進機必須裝有只準以專用工具開、
2025-08-05 08:44
【總結(jié)】....西安交大羅賓斯管理學(9版)復習綱要2014管院考研第一章管理與組織導論第一節(jié)誰是管理者管理者告訴別人該做什么以及如何做,非管理顧原則直接從事一項工
2025-04-30 13:11
【總結(jié)】隧道掘進機施工方案1、編制依據(jù)、符合設計文件和相關的施工圖紙,并按照項目部總體實施性施工組織設計編制。、遵照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》(2021修正版)、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》(國務院令第393號)、《公路工程施工安全技術規(guī)程》(JTJ076—95)、《建筑機械使用安全技術規(guī)程》(JGJ33—2021)、《建筑
2025-02-04 01:28
【總結(jié)】第5章管理者工作的本質(zhì):決策?第一節(jié)決策制定過程?第二節(jié)決策的普遍性?第三節(jié)決策的類型?第四節(jié)決策的方法第一節(jié)決策制定過程?什么是決策?決策就是決定、拍板?!叭摹?決策是一個過程,而非瞬間行動。?決策就是在兩個或兩個以上方案中做出選擇的過程。?決策的特征
2025-01-18 09:40
【總結(jié)】第一篇: 導論 效率指盡可能少的投入獲得盡可能多的產(chǎn)出 效果即所從事的工作和活動有助于組織達到其目標 效率是關于做事的方式,而效果涉及結(jié)果,或者說達到組織的目標 管理學是一門科學,它...
2024-11-16 23:06
【總結(jié)】斯蒂芬·P·羅賓斯《管理學》(第七版)習題答案中國人民大學出版社羅賓斯《管理學》(人大第7版)習題答案第一章1、答:組織是對完成特定使命的人們的系統(tǒng)性安排。管理者是指揮別人活動的人,對一個組織來說,管理者起著十分重要的作用。他們處于操作者之上,分為基層管理者、中層管理者和高層管理者。缺少任何一個層次的管理者,組織都不能有效的運作,也就不能成功。
2025-06-28 21:29
【總結(jié)】管理者:是在組織中工作并指揮別人工作的人。組織的特性:任何組織都有明確的目的;任何組織都是由人組成的;任何組織都發(fā)育出一種系統(tǒng)性結(jié)構(gòu)。組織也可表述為:具有明確目的、由人組成的和具有系統(tǒng)性結(jié)構(gòu)的實體。管理者與操作者管理者(Managers):是在組織中工作并指揮別人工作的人。作為管理者一定有下屬。操作者(Operatives):是在組織中直接從事某項工作或任務,不具有監(jiān)督其
2025-04-17 22:07
【總結(jié)】第11章領導?如果激勵是對被管理者實施的行為,則領導是對上級而言,即管理者怎么做才能使員工具有忠誠和奉獻精神。?泰德.特納桌上有一句座右銘:要么領導;要么服從;別無它途。?領導者是與生俱來的,還是后天形成的??第一節(jié)管理者與領導者?第二節(jié)早期的領導理論?領導特質(zhì)理論?領導行為理論?第三
2025-01-18 09:22
【總結(jié)】《管理學》《組織行為學》筆記詳情MissLei2020-10-20組織管理學第十章組織結(jié)構(gòu)與設計1.組織結(jié)構(gòu)的定義,主要目的2.組織設計的關鍵要素:A工作專門化B部門化C指揮連D管理跨度E集權與分權F正規(guī)化3.組織設計決策:有機式與機械式4.組織設計的權變因素:技術,戰(zhàn)略,規(guī)模,環(huán)境不確定性
2025-06-27 05:25
【總結(jié)】第10章激勵?激勵概述?激勵的含義、激勵的過程、激勵的作用?激勵理論?內(nèi)容型激勵理論?過程型激勵理論?行為改造型激勵理論?早期激勵理論?當代激勵理論?從理論到實踐激勵概述?激勵?將有意識的外部刺激內(nèi)化為被管理者的自覺行動,從而最大限度地提高員工的積極性和主動
2025-01-11 20:51
【總結(jié)】8/8
2025-04-09 06:06
【總結(jié)】羅賓斯《管理學》(人大第7版)習題答案第一章1.答:組織是對完成特定使命的人們的系統(tǒng)性安排。管理者是指揮別人活動的人,對一個組織來說,管理者起著十分重要的作用。他們處于操作者之上,分為基層管理者、中層管理者和高層管理者。缺少任何一個層次的管理者,組織都不能有效的運作,也就不能成功。2.答:效果是指組織目標的達成度,效率則
2024-12-15 17:59