現(xiàn)代企業(yè)管理的答案(編輯修改稿)
2025-07-25 20:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 事產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)等特定活動(dòng)的非管理層員工進(jìn)行日常的監(jiān)督管理； 中層管理者，他們主要職責(zé)是尋找一個(gè)組織人力和其他資源的最佳方式來實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)； 高層管理者，他們要對(duì)組織所有部門的績(jī)效負(fù)責(zé)，他們擔(dān)負(fù)著部門的職責(zé)。高層管理者負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)組織目標(biāo)，決定不同部門之間應(yīng)該怎么進(jìn)行互動(dòng)，監(jiān)督各部門的中層管理者如何有效利用資源以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。12. 近幾年來，國(guó)內(nèi)電子商務(wù)發(fā)展促成了網(wǎng)購(gòu)行為的不斷激增。據(jù)淘寶網(wǎng)統(tǒng)計(jì)，2008年上半年的交易量為413億元，接近2007年的433億元，年增長(zhǎng)率超過150%，而快遞方式是電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)實(shí)物配送的主要渠道，有預(yù)計(jì)2009年 “網(wǎng)購(gòu)”商品的快遞業(yè)務(wù)將超過30%以上；而城市內(nèi)和城市間跨地域業(yè)務(wù)合作和管理的不斷緊密，也促使了同城快遞和異地快遞業(yè)的繁榮；跨國(guó)快遞方面，中國(guó)加入WTO后加速了與世界經(jīng)濟(jì)的融合，國(guó)際貿(mào)易額一直持續(xù)較高年均增長(zhǎng)率，因此，跨國(guó)商業(yè)文件、私人物品、貿(mào)易樣品等的寄送需求量不斷上升。整體看來，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)的不斷上升，郵政服務(wù)的行業(yè)發(fā)展空間很大。據(jù)預(yù)測(cè)，未來十年中國(guó)GDP的年增長(zhǎng)率如能保持8%左右，則我國(guó)快遞業(yè)的年增長(zhǎng)率將能達(dá)到約25%。在這種契機(jī)下，眾多快遞公司爭(zhēng)相成立，目前在郵政管理部門登記備案的快遞企業(yè)有5500多家，從業(yè)人員約30萬人。這些環(huán)境的改變給我國(guó)傳統(tǒng)的郵政局的郵遞業(yè)務(wù)造成了很大的挑戰(zhàn)。請(qǐng)您簡(jiǎn)述SWOT分析法，并結(jié)合你自己的認(rèn)識(shí)，采用SWOT方法分析國(guó)有的郵政局郵遞業(yè)務(wù)面臨的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。（教材第1章，視頻第一講）答：SWOT分析是一項(xiàng)計(jì)劃活動(dòng)在此活動(dòng)中管理者需要確定組織的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)以及環(huán)境中的機(jī)遇和威脅。在SWOT分析的基礎(chǔ)上組織不同層次上的管理人員能夠?qū)緦哟?、業(yè)務(wù)層次和職能層次的戰(zhàn)略進(jìn)行選擇使組織以最佳的途徑完成使命實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。優(yōu)勢(shì)分析信譽(yù)優(yōu)勢(shì)中國(guó)郵政已經(jīng)有悠久的歷史實(shí)實(shí)在在為人民服務(wù)在人民心中它已是生活中不可缺少的一部分。郵政速遞物流公司依托著中國(guó)郵政這樣的群眾優(yōu)勢(shì)發(fā)展迅速是很必然的那么做為一個(gè)新起公司它就必須秉承“百年郵政”的良好信譽(yù)恪守“至誠(chéng)致信、精益求精”的經(jīng)營(yíng)理念敢于創(chuàng)新最求發(fā)展。在很多高價(jià)值和重要的物品客戶群體還會(huì)是更傾向于中國(guó)郵政。資源優(yōu)勢(shì)“兩網(wǎng)三流”兩網(wǎng)就是實(shí)物網(wǎng)、金融網(wǎng)
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