現(xiàn)代企業(yè)管理的答案(編輯修改稿)
2025-07-25 20:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 事產(chǎn)品生產(chǎn)和服務等特定活動的非管理層員工進行日常的監(jiān)督管理； 中層管理者，他們主要職責是尋找一個組織人力和其他資源的最佳方式來實現(xiàn)組織目標； 高層管理者，他們要對組織所有部門的績效負責，他們擔負著部門的職責。高層管理者負責設計組織目標，決定不同部門之間應該怎么進行互動，監(jiān)督各部門的中層管理者如何有效利用資源以實現(xiàn)組織目標。12. 近幾年來，國內(nèi)電子商務發(fā)展促成了網(wǎng)購行為的不斷激增。據(jù)淘寶網(wǎng)統(tǒng)計，2008年上半年的交易量為413億元，接近2007年的433億元，年增長率超過150%，而快遞方式是電子商務實現(xiàn)實物配送的主要渠道，有預計2009年 “網(wǎng)購”商品的快遞業(yè)務將超過30%以上；而城市內(nèi)和城市間跨地域業(yè)務合作和管理的不斷緊密，也促使了同城快遞和異地快遞業(yè)的繁榮；跨國快遞方面，中國加入WTO后加速了與世界經(jīng)濟的融合，國際貿(mào)易額一直持續(xù)較高年均增長率，因此，跨國商業(yè)文件、私人物品、貿(mào)易樣品等的寄送需求量不斷上升。整體看來，隨著我國經(jīng)濟走勢的不斷上升，郵政服務的行業(yè)發(fā)展空間很大。據(jù)預測，未來十年中國GDP的年增長率如能保持8%左右，則我國快遞業(yè)的年增長率將能達到約25%。在這種契機下，眾多快遞公司爭相成立，目前在郵政管理部門登記備案的快遞企業(yè)有5500多家，從業(yè)人員約30萬人。這些環(huán)境的改變給我國傳統(tǒng)的郵政局的郵遞業(yè)務造成了很大的挑戰(zhàn)。請您簡述SWOT分析法，并結(jié)合你自己的認識，采用SWOT方法分析國有的郵政局郵遞業(yè)務面臨的經(jīng)營環(huán)境。（教材第1章，視頻第一講）答：SWOT分析是一項計劃活動在此活動中管理者需要確定組織的優(yōu)勢和劣勢以及環(huán)境中的機遇和威脅。在SWOT分析的基礎上組織不同層次上的管理人員能夠?qū)緦哟?、業(yè)務層次和職能層次的戰(zhàn)略進行選擇使組織以最佳的途徑完成使命實現(xiàn)目標。優(yōu)勢分析信譽優(yōu)勢中國郵政已經(jīng)有悠久的歷史實實在在為人民服務在人民心中它已是生活中不可缺少的一部分。郵政速遞物流公司依托著中國郵政這樣的群眾優(yōu)勢發(fā)展迅速是很必然的那么做為一個新起公司它就必須秉承“百年郵政”的良好信譽恪守“至誠致信、精益求精”的經(jīng)營理念敢于創(chuàng)新最求發(fā)展。在很多高價值和重要的物品客戶群體還會是更傾向于中國郵政。資源優(yōu)勢“兩網(wǎng)三流”兩網(wǎng)就是實物網(wǎng)、金融網(wǎng)
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