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正文內(nèi)容

【企業(yè)管理】現(xiàn)代王朝的沒落(編輯修改稿)

2025-05-11 22:08 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 鄭周永更醉心于對朝鮮的經(jīng)濟合作事業(yè)(簡稱對朝經(jīng)合),在實際運作中,他深知這是一個艱巨的任務(wù),非忠心之人不能繼任。若論對父親的忠誠,夢九則遠遠不及夢憲。而在汽車方面的能力,鄭家兄弟中無人能超過鄭夢九,故鄭周永將集團董事長一職給予夢憲的同時,也將現(xiàn)代集團最優(yōu)良的資產(chǎn)——現(xiàn)代汽車集團交給了夢九?! ∵@種猜測兩個月后得到證實:  2000年5月31日,鄭周永宣布從即日起,他和他的兩個兒子——鄭夢憲和鄭夢九分別退出經(jīng)營第一線。不過鄭夢憲仍將擔任峨山集團董事長,繼續(xù)負責對朝經(jīng)合事業(yè)?! ≡卩崏魬棻硎窘邮芨赣H聲明后,鄭夢九卻通過現(xiàn)代汽車董事會宣布,他將繼續(xù)管理現(xiàn)代汽車集團,不會辭職。   鏈接:鄭氏家族  鄭周永(19152001):現(xiàn)代集團創(chuàng)始人  長子鄭夢弼(19361982):1982年車禍喪生  次子鄭夢九(1938年出生):掌控現(xiàn)代汽車集團  三子鄭夢根(1942年出生):掌控現(xiàn)代百貨公司  女兒鄭夢姬(1944年出生)  四子鄭夢禹(19461990):1990年服毒身亡  五子鄭夢憲(19482003):2003年跳樓自殺,現(xiàn)代集團董事長  六子鄭夢準(1951年出生):掌控現(xiàn)代重工集團、國會議員、國際足協(xié)副會長  七子鄭夢允(1954年出生):擔任現(xiàn)代海上火災保險公司顧問  八子鄭夢日(1958年出生):掌控現(xiàn)代企業(yè)金融集團  第二部分:王朝的沒落  盲目擴張  1997年底,始于泰國的亞洲金融風暴席卷韓國,在韓國其他大企業(yè)集團忙著收縮戰(zhàn)線、大幅裁員之際,現(xiàn)代集團卻反其道而行之,大肆招兵買馬、并購擴張。這使得1997年尚有3780萬美元盈余的現(xiàn)代集團在1998年巨虧3億多美元,其債務(wù)總額累積到駭人的660億美元,相當于韓國國內(nèi)生產(chǎn)總值的40%?! ”M管韓國政府一再要求現(xiàn)代集團出售更多的資產(chǎn)和削減企業(yè)規(guī)模,但現(xiàn)代集團置若罔聞?! ?999年3月,為阻止美國福特汽車介入韓國汽車制造業(yè),在自己本身的汽車產(chǎn)能已嚴重過剩的情況下,現(xiàn)代集團仍不惜斥資10億美元搶購了開工同樣不足、已申請破產(chǎn)的韓國起亞汽車公司。  在基礎(chǔ)晶片的全球市場價格和產(chǎn)量下降的情況下,1999年5月,現(xiàn)代再次斥21億美元巨資收購了LG半導體部門的存儲制造業(yè)務(wù),并欣喜若狂宣布自己成為全球最大的存儲晶片生產(chǎn)商。此舉令原本就債臺高筑的現(xiàn)代電子雪上加霜,又背上了166億美元的債務(wù),其債務(wù)總額已超過其股本的10倍。  巨額負債經(jīng)營的現(xiàn)代集團的擴張行為不但沒有懸崖勒馬,反而愈演愈烈?,F(xiàn)代對因嚴重債務(wù)危機而破產(chǎn)的韓國第二大汽車制造商——大宇汽車也表現(xiàn)出濃厚興趣,雖然最后沒有收購成功?! ∽岉n國政府深感憂慮的是,現(xiàn)代集團的擴張只是為了單純地追求市場份額和公司規(guī)模,對投資回報卻漠不關(guān)心。因此有傳媒諷刺現(xiàn)代集團什么都有,就是沒有利潤?! 【驮诂F(xiàn)代集團不斷舉債并購之時,其自身的危機開始顯現(xiàn)。2000年1月。  作為韓國的第一大企業(yè),現(xiàn)代集團的危機讓韓國政府心急如焚,一旦現(xiàn)代集團得不到銀行資金援助而崩潰,將對韓國的經(jīng)濟造成致命的威脅,很可能將韓國再次拖入金融危機中?;谶@種擔心,在對大宇集團痛下殺手之后,韓國政府對現(xiàn)代集團卻不得不網(wǎng)開一面?! 榱讼拗片F(xiàn)代的盲目擴張,韓國政府和債權(quán)銀行對其施加了強大的政治和經(jīng)濟壓力。  2000年5月26日,由于受現(xiàn)代集團下屬兩子公司——現(xiàn)代商船和現(xiàn)代建設(shè)短期流動資金陷入困境的影響,韓國股市大幅下跌,引起國人的恐慌?,F(xiàn)代的主要債權(quán)銀行——韓國匯兌銀行立即表示,但同時要求現(xiàn)代集團進行重組剝離。2000年5月31日,鄭周永、鄭夢憲迫于外界壓力,宣布不再參與集團的日常管理,而只以大股東身份繼續(xù)監(jiān)察集團業(yè)務(wù)。并且宣布將通過出售股份和資產(chǎn)集資償還高達469億美元的巨額債務(wù)?! ?000年11月,現(xiàn)代集團下屬的現(xiàn)代建設(shè)因45億美元的巨額債務(wù)而瀕臨破產(chǎn)邊緣,現(xiàn)代集團不得不再次懇請債權(quán)銀行再次延長償還債務(wù)的期限。  現(xiàn)代集團開始品嘗規(guī)模擴張而帶來的苦果?! 〖瘓F裂變  現(xiàn)代集團最早的裂變可以追溯到1993年。當年5月22日,現(xiàn)代集團宣布現(xiàn)代海上火災保險公司、現(xiàn)代金剛開發(fā)產(chǎn)業(yè)公司及現(xiàn)代鋁制品公司不再受集團控制。不過,鄭周永當時的裂變措施并不是為了縮小集團的經(jīng)營規(guī)模,而是為了擴大?! 〖瘓F真正在規(guī)模上的裂變是在2000年5月,鄭周永宣布從集團引退之后。除了鄭夢憲之外,當時鄭周永還命令現(xiàn)代汽車集團董事長、次子鄭夢九一同引退。但是,鄭夢九在董事會的支持下,拒絕接受父親讓其下臺的聲明,并且通過其助手宣布,他的現(xiàn)代汽車集團將脫離現(xiàn)代集團?! 」唬?個月后的2000年8月31日,鄭夢九宣布下轄10家公司、總資產(chǎn)超過34萬億韓元的現(xiàn)代汽車集團正式脫離現(xiàn)代集團,由此拉開了現(xiàn)代集團裂變的序幕。此舉也使現(xiàn)代集團在韓國企業(yè)集團中的排行從第一位跌至第二位,原居第二位的三星集團躍居首位?! 【驮卩崏艟判吉毩⒌那皟商?,以美國國際集團為首的財團以10億美元的注資,成為現(xiàn)代集團金融部門的最大股東,正式接管了現(xiàn)代集團旗下的三個金融部門:現(xiàn)代投資管理有限公司、現(xiàn)代投資信托及證券有限公司和現(xiàn)代證券?! ≡卩嵵苡酪撕蟛痪茫F(xiàn)代重整委員會主席金在洙宣布,今后不再稱呼現(xiàn)代為集團,其各部門將交由獨立和專業(yè)的經(jīng)理接管。并宣布在2000年底,集團分公司將從52家減少至21家。  2001年5月,鄭夢準掌控的現(xiàn)代重工也宣布不受集團節(jié)制。2001年7月31日,因巨額債務(wù)早被債權(quán)銀行接管的現(xiàn)代電子宣布脫離現(xiàn)代集團自立門戶?! 〗?jīng)歷了大大小小裂變風波的現(xiàn)代集團,如今成為以現(xiàn)代建設(shè)為主軸的“迷你集團”,下轄12家子公司,其中
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