現(xiàn)代企業(yè)管理-企業(yè)管理的原理(ppt_54)(編輯修改稿)
2025-03-13 11:54 本頁面
【文章內容簡介】 二、自我調節(jié)機制 自我調節(jié)機制，就是企業(yè)調節(jié)內部各單位、各部門的工作，調節(jié)各項生產經營活動，使它們能建立良好的配合關系，不發(fā)生重復和矛盾，以有效地實現(xiàn)企業(yè)目標的內在機制。 (1)縱向調節(jié)與橫向調節(jié) (2)內部調節(jié)和外部調節(jié) 第二節(jié) 企業(yè)經營機制 三、自我約束機制 自我約束是指企業(yè)能夠遵守國家法律法規(guī)的規(guī)定，正確處理國家與企業(yè)、企業(yè)與職工的關系，兼顧全局利益和局部利益、當前利益與長遠利益，自覺規(guī)范企業(yè)行為的內在機制。 第二節(jié) 企業(yè)經營機制 (1)建立企業(yè)自我約束機制的作用 (2)企業(yè)自我約束機制內容 ●政策約束。 ●產權約束 ●分配約束。 ●審計監(jiān)督。 第二節(jié) 企業(yè)經營機制 四、自我發(fā)展機制 自我發(fā)展是指在企業(yè)內部建立動力機制，使企業(yè)在市場競爭中，通過增加生產投入，推進技術進步，強化管理，增強企業(yè)競爭實力，實現(xiàn)資金的自我積累，技術準備的自我改造，產品結構的自我調整，國有資產的不斷增值。 第二節(jié) 企業(yè)經營機制 (1)正確處理好國家與企業(yè)之間的分配關系 (2)企業(yè)對國家授予其經營管理的財產能有效地運用 (3)增強企業(yè)活力，提高企業(yè)的整體素質 第三節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)管理基本原理 企業(yè)管理的基本原理是人們在長期的企業(yè)管理實踐中總結出來的，具有普遍意義的管理工作的基本規(guī)律。 一、規(guī)律性原理 運用辨證唯物主義的規(guī)律性認識管理工作并對其進行研究，達到按照生產力、生產關系和上層建筑發(fā)展運動的客觀規(guī)律來管好企業(yè)的目的，這就是規(guī)律性原理。 第三節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)管理基本原理 二、系統(tǒng)原理 系統(tǒng)論的主要創(chuàng)始人是美籍奧地利生物學家貝塔朗菲 (LVBertalanfeg) 所謂系統(tǒng)，是由相互作用和相互依賴的若干組成部分結合而成的，具有特定功能的有機整體。 第三節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)管理基本原理 (1)要素相關性觀點 系統(tǒng)內各要素之間相互聯(lián)系，構成一個有機整體。 (2)結構有序性觀點 結構有序性，是指系統(tǒng)內的各要素按照一定的層次和順序，在空間和時間位置上形成有序結構。 第三節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)管理基本原理 (3)系統(tǒng)整體性觀點 系統(tǒng)整體性包括兩個方面的內容：一是要素對系統(tǒng)整體效益的不可分割性。二是系統(tǒng)整體功能對要素功能的非加和性，即系統(tǒng)整體功能大于各要素功能之和。 (4)系統(tǒng)動態(tài)性觀點 系統(tǒng)的動態(tài)性是指系統(tǒng)的狀態(tài)是隨著時間變化而變化的。 第三節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)管理基本原理 ? 企業(yè)系統(tǒng)是一個開放系統(tǒng)，當外界環(huán)境發(fā)生變化，對系統(tǒng)影響較大時，原來的內部結構所體現(xiàn)的功能已不能適應新的環(huán)境，這時系統(tǒng)不斷地與外界進行物質、能量和信息的交換，自行調整結構，產生新的功能，使企業(yè)向前發(fā)展。 第三節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)管理基本原理 三、控制性原理 現(xiàn)代管理的控制活動，就是通過不斷接受和交換內外信息，依據(jù)一定的標準，監(jiān)督檢查計劃的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)偏差，采取有效措施，調整生產經營活動，以達到預期的目標。 一個系統(tǒng)的控制功能要發(fā)揮作用，必須基本兩個前提條件：計劃和實施控制職能的組織機構。 第三節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)管理基本原理 四、彈性原理 管理的彈性原理是
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