現(xiàn)代企業(yè)管理公式(編輯修改稿)
2025-05-04 23:59 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 22518103181614164） 最小遺憾法（最小后悔法）方案需要量大需要量中需要量小方案最大遺憾值最小遺憾值13232=02020=014(10)=242423225=72018=21410=47733218=142016=41414=014l 風(fēng)險(xiǎn)型決策，~甲方案：200萬(wàn)建大廠，使用10年，銷(xiāo)路好70萬(wàn)一年，銷(xiāo)路差年虧15萬(wàn)。乙方案：100萬(wàn)建小廠，使用10年，銷(xiāo)路好32萬(wàn)一年，銷(xiāo)路差10萬(wàn)一年，若銷(xiāo)路好，2年后追加100萬(wàn)，使用8年，年獲利65，若銷(xiāo)路不好2年后不擴(kuò)。E甲＝[*70*10+（15）*10]＝245E乙＝[*（65*8100）+*32*2+*10*10]100＝ l 產(chǎn)品三種具體定價(jià)法1）單位產(chǎn)品成本＝單位產(chǎn)品成本*（1+加成率）《成本加成定價(jià)法》2）單位產(chǎn)品價(jià)格＝（總成本+目標(biāo)利潤(rùn)）/ 預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量《目標(biāo)收益定》3）單位產(chǎn)品價(jià)格＝單位產(chǎn)品總成本/（1加成率）《售價(jià)加成定價(jià)法》4）目標(biāo)成本總額＝銷(xiāo)售收入總額目標(biāo)利潤(rùn)總額稅金總額5）單位產(chǎn)品目標(biāo)成本＝單位產(chǎn)品價(jià)格單位產(chǎn)品利潤(rùn)單位產(chǎn)品稅金6）保本價(jià)格＝企業(yè)固定成本/保本產(chǎn)量+單位變動(dòng)成本《保本定價(jià)法》7）單位產(chǎn)品價(jià)格＝單位變動(dòng)成本+單位邊際貢獻(xiàn)《變動(dòng)成本定價(jià)法》 l 生產(chǎn)過(guò)程的時(shí)間組織1）順序移動(dòng)方式零件批量為4，4道工序，各道工序上單件加工工時(shí)為t1=8,t2=4,t3=10,t4=6，求該批零件按順序移動(dòng)加工方式加工周期？＝4*（8+
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