現(xiàn)代企業(yè)管理練習(xí)(編輯修改稿)
2025-05-05 00:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 C、日用品 D、技術(shù)性強(qiáng)的4傳統(tǒng)營銷組合是由產(chǎn)品、價格、渠道、促銷組成的，其中包裝、裝潢、服務(wù)、安裝、調(diào)試、培訓(xùn)等要素屬于（ D ）A、產(chǎn)品要素B、渠道要素 C、價格要素D、促銷要素4市場營銷組合策略指的是（ D ）的組合。A、產(chǎn)品、價格、技術(shù)、銷售B、產(chǎn)品、技術(shù)、銷售、服務(wù)C、產(chǎn)品、價格、銷售、服務(wù)D、產(chǎn)品、價格，促銷、分銷48．在營銷的產(chǎn)品策略中，就整體產(chǎn)品而言，產(chǎn)品的基本功能屬于產(chǎn)品的 ( )。A、核心產(chǎn)品 B．形式產(chǎn)品 C、附加產(chǎn)品 D、功能產(chǎn)品4品牌中可以被認(rèn)出，但不能用語言稱謂的部分，叫做（ B ） A、品牌名稱 B、品牌標(biāo)志 C、商標(biāo) D、品牌設(shè)計(jì) .50、使消費(fèi)者產(chǎn)生一種“便宜”的感覺，而樂于購這種定價策略是 ( D )A、薄利定價策略 B、保本定價策略C、賠本定價策略 D、心理定價策略5產(chǎn)品心理定價策略中采用“尾數(shù)定價”的適用于（ B ） A、工業(yè)品 B、日用品 C、禮品 D、大額商品5某產(chǎn)品價格下降2%，需求上漲6%，則該產(chǎn)品需求價格彈性系數(shù)為（ ） A、4% B、1／3 C、35為擴(kuò)大市場占有率，對價格需求彈性系數(shù)大的商品可實(shí)行 ( C )A、高價策略 B、提價策略 C、降價策略 D、先降后提策略5流動資產(chǎn)減去存貨后的余額稱為 (B ) A.、凈資產(chǎn) B、速動資產(chǎn) C、營運(yùn)資本 D、實(shí)有資本二、判斷下列各題 10% （正確的打√，錯誤的打）我國國有企業(yè)改革的方向是建立現(xiàn)代企業(yè)制度。（ √ ）管理者層次越高，對專業(yè)技能的要求越高。（ ）被后人譽(yù)為“現(xiàn)代經(jīng)營管理之父”的是法國人亨利法約爾。（ √ ）馬斯洛的需求層次論告訴我們應(yīng)該同時滿足員工的五種需求。（公司制企業(yè)都是有限責(zé)任制企業(yè)，都向社會發(fā)行股票。（ ）企業(yè)對市場細(xì)分的客觀依據(jù)是市場需求的發(fā)展性。（ ）公司制企業(yè)都是有限責(zé)任制企業(yè)，都向社會發(fā)行股票。（ ）管理幅度是指一個領(lǐng)導(dǎo)者直接、有效地管理下屬人員的數(shù)量。（ √ ）商品商標(biāo)誰先使用，法律就保護(hù)誰。（ ）品牌就是商標(biāo)，商標(biāo)就是品牌。（ ）1合伙制企業(yè)合伙人需承擔(dān)無限連帶責(zé)任。（ √ ）1保險公司不是企業(yè)。（ ）1領(lǐng)導(dǎo)者一定是管理者，管理者不一定都是領(lǐng)導(dǎo)者。（√ ）1企業(yè)與職工之間的關(guān)系也是一種財務(wù)關(guān)系。（√ ）1企業(yè)質(zhì)量管理追求的是最高的產(chǎn)品質(zhì)量。（ ）1長期投資決策方法中，投資回收期長的方案為優(yōu)。（ ）1對中、低收入者進(jìn)行物質(zhì)激勵，效果更為明顯。（ √ ）1企業(yè)環(huán)境管理的基本目的是為了企業(yè)的發(fā)展。（ √ ）1擴(kuò)大管理幅度，可以增加管理層次，使組織呈狹長形態(tài)。（ ）在企業(yè)經(jīng)營資源中，資金通用性程度最高。（ √ ）2企業(yè)文化包括許多因素，其中核心部分是指企業(yè)規(guī)章制度。（ ）2認(rèn)為人性“善”的管理，多依靠“他律”。（ ）2程序化是針對非經(jīng)常發(fā)生、偶然出現(xiàn)的工作而言的。（ ）2產(chǎn)品的質(zhì)量特性滿足人們需要的程度可以反映產(chǎn)品質(zhì)量的高低。（√ ）2管理幅度寬、組織層次少的組織稱為垂直結(jié)構(gòu)。（ ）2名牌就是品牌，品牌就是名牌（ ）)三、多項(xiàng)選擇 20%企業(yè)文化精神層次包括 （ BCD ）A、企業(yè)最高目標(biāo)B、企業(yè)精神
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