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正文內(nèi)容

現(xiàn)代企業(yè)管理練習(xí)(編輯修改稿)

2025-05-05 00:15 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 C、日用品 D、技術(shù)性強(qiáng)的4傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)組合是由產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷(xiāo)組成的,其中包裝、裝潢、服務(wù)、安裝、調(diào)試、培訓(xùn)等要素屬于( D )A、產(chǎn)品要素B、渠道要素 C、價(jià)格要素D、促銷(xiāo)要素4市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合策略指的是( D )的組合。A、產(chǎn)品、價(jià)格、技術(shù)、銷(xiāo)售B、產(chǎn)品、技術(shù)、銷(xiāo)售、服務(wù)C、產(chǎn)品、價(jià)格、銷(xiāo)售、服務(wù)D、產(chǎn)品、價(jià)格,促銷(xiāo)、分銷(xiāo)48.在營(yíng)銷(xiāo)的產(chǎn)品策略中,就整體產(chǎn)品而言,產(chǎn)品的基本功能屬于產(chǎn)品的 ( )。A、核心產(chǎn)品 B.形式產(chǎn)品 C、附加產(chǎn)品 D、功能產(chǎn)品4品牌中可以被認(rèn)出,但不能用語(yǔ)言稱(chēng)謂的部分,叫做( B ) A、品牌名稱(chēng) B、品牌標(biāo)志 C、商標(biāo) D、品牌設(shè)計(jì) .50、使消費(fèi)者產(chǎn)生一種“便宜”的感覺(jué),而樂(lè)于購(gòu)這種定價(jià)策略是 ( D )A、薄利定價(jià)策略 B、保本定價(jià)策略C、賠本定價(jià)策略 D、心理定價(jià)策略5產(chǎn)品心理定價(jià)策略中采用“尾數(shù)定價(jià)”的適用于( B ) A、工業(yè)品 B、日用品 C、禮品 D、大額商品5某產(chǎn)品價(jià)格下降2%,需求上漲6%,則該產(chǎn)品需求價(jià)格彈性系數(shù)為( ) A、4% B、1/3 C、35為擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,對(duì)價(jià)格需求彈性系數(shù)大的商品可實(shí)行 ( C )A、高價(jià)策略 B、提價(jià)策略 C、降價(jià)策略 D、先降后提策略5流動(dòng)資產(chǎn)減去存貨后的余額稱(chēng)為 (B ) A.、凈資產(chǎn) B、速動(dòng)資產(chǎn) C、營(yíng)運(yùn)資本 D、實(shí)有資本二、判斷下列各題 10% (正確的打√,錯(cuò)誤的打)我國(guó)國(guó)有企業(yè)改革的方向是建立現(xiàn)代企業(yè)制度。( √ )管理者層次越高,對(duì)專(zhuān)業(yè)技能的要求越高。( )被后人譽(yù)為“現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理之父”的是法國(guó)人亨利法約爾。( √ )馬斯洛的需求層次論告訴我們應(yīng)該同時(shí)滿足員工的五種需求。(公司制企業(yè)都是有限責(zé)任制企業(yè),都向社會(huì)發(fā)行股票。( )企業(yè)對(duì)市場(chǎng)細(xì)分的客觀依據(jù)是市場(chǎng)需求的發(fā)展性。( )公司制企業(yè)都是有限責(zé)任制企業(yè),都向社會(huì)發(fā)行股票。( )管理幅度是指一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者直接、有效地管理下屬人員的數(shù)量。( √ )商品商標(biāo)誰(shuí)先使用,法律就保護(hù)誰(shuí)。( )品牌就是商標(biāo),商標(biāo)就是品牌。( )1合伙制企業(yè)合伙人需承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任。( √ )1保險(xiǎn)公司不是企業(yè)。( )1領(lǐng)導(dǎo)者一定是管理者,管理者不一定都是領(lǐng)導(dǎo)者。(√ )1企業(yè)與職工之間的關(guān)系也是一種財(cái)務(wù)關(guān)系。(√ )1企業(yè)質(zhì)量管理追求的是最高的產(chǎn)品質(zhì)量。( )1長(zhǎng)期投資決策方法中,投資回收期長(zhǎng)的方案為優(yōu)。( )1對(duì)中、低收入者進(jìn)行物質(zhì)激勵(lì),效果更為明顯。( √ )1企業(yè)環(huán)境管理的基本目的是為了企業(yè)的發(fā)展。( √ )1擴(kuò)大管理幅度,可以增加管理層次,使組織呈狹長(zhǎng)形態(tài)。( )在企業(yè)經(jīng)營(yíng)資源中,資金通用性程度最高。( √ )2企業(yè)文化包括許多因素,其中核心部分是指企業(yè)規(guī)章制度。( )2認(rèn)為人性“善”的管理,多依靠“他律”。( )2程序化是針對(duì)非經(jīng)常發(fā)生、偶然出現(xiàn)的工作而言的。( )2產(chǎn)品的質(zhì)量特性滿足人們需要的程度可以反映產(chǎn)品質(zhì)量的高低。(√ )2管理幅度寬、組織層次少的組織稱(chēng)為垂直結(jié)構(gòu)。( )2名牌就是品牌,品牌就是名牌( ))三、多項(xiàng)選擇 20%企業(yè)文化精神層次包括 ( BCD )A、企業(yè)最高目標(biāo)B、企業(yè)精神
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