【總結(jié)】《現(xiàn)代企業(yè)管理》練習(xí)一、單項(xiàng)選擇30%1、管理是一種動(dòng)態(tài)協(xié)調(diào)過(guò)程,協(xié)調(diào)的對(duì)象最主要是(C)。A、資金周轉(zhuǎn)B、實(shí)物資產(chǎn)C、人與人之間的關(guān)系D、信息2、管理是(C)的產(chǎn)物A、階級(jí)社會(huì)B、共同勞動(dòng)C、社會(huì)分工D、商品經(jīng)濟(jì)3、社會(huì)經(jīng)濟(jì)的基本單位是隨著生產(chǎn)力水平的發(fā)展而變化的,企業(yè)成為社會(huì)生產(chǎn)
2025-04-08 00:15
【總結(jié)】第1講現(xiàn)代企業(yè)管理概述(一)?【本講重點(diǎn)】?中國(guó)企業(yè)整體存在的問(wèn)題?我國(guó)改革開(kāi)放20多年來(lái),涌現(xiàn)出了許許多多的優(yōu)秀企業(yè),這些企業(yè)從無(wú)到有、從小到大,見(jiàn)證了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,也對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了重要的促進(jìn)和推動(dòng)作用。同時(shí),我們必須看到,我國(guó)的企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中存在著各種各樣的問(wèn)題,這些問(wèn)題是企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的阻礙和瓶頸,只有清楚的
2025-07-27 22:31
【總結(jié)】課堂教案科目:《現(xiàn)代企業(yè)管理》任課教師:班級(jí):年月日(星期)第()節(jié) 年月日(星期)第()節(jié)課題第1章現(xiàn)代企業(yè)管理概述(1)
2025-05-02 07:21
【總結(jié)】第三章現(xiàn)代企業(yè)管理第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略管理一、企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析(一)企業(yè)戰(zhàn)略的概念與特征企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)為了適應(yīng)未來(lái)環(huán)境的變化,尋求長(zhǎng)期生存和穩(wěn)定發(fā)展而制定的總體性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性的謀劃與方略。具體地講,企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)層為了使企業(yè)在未來(lái)劇烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中求得生存和發(fā)展而繪制的一張藍(lán)圖。它是在對(duì)未來(lái)外部環(huán)境的變化趨勢(shì)和企業(yè)自身實(shí)力進(jìn)行充分分析的基礎(chǔ)上,通過(guò)一系列科學(xué)決策的程序繪制出來(lái)
2025-04-18 23:03
【總結(jié)】附件3-3:公司章程樣本天津市河西大中電器有限責(zé)任公司章程第一章總則第一條為規(guī)范公司行為,保護(hù)公司和股東的合法權(quán)益,依據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》《公司登記管理?xiàng)l例》及其法律、行政法規(guī),特制定本章程。本章程為公司最高行為準(zhǔn)則,對(duì)公司、股東、執(zhí)行董事、執(zhí)行監(jiān)事、總經(jīng)理具有約束力。第二條公司為有限責(zé)任公司,由全體股東共同出資:股東以其出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任
2025-04-14 12:27
【總結(jié)】新外資企業(yè)章程(不設(shè)董事會(huì))外資企業(yè)開(kāi)平有限公司章程第一章總則第一條根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》、《中華人民共和國(guó)外資企業(yè)法》及其實(shí)施細(xì)則和其他有關(guān)法律和法規(guī),公司在中華人民共和國(guó)廣東省開(kāi)平市設(shè)立外資企業(yè)開(kāi)平有限公司(下稱公司),并制定本章程。第二條本章程條款如與國(guó)家法律
2025-04-15 08:56
【總結(jié)】第一章現(xiàn)代企業(yè);第二章企業(yè)經(jīng)營(yíng)觀念和經(jīng)營(yíng)管理體系;第三章企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境研究;第四章經(jīng)營(yíng)決策;第五章產(chǎn)品研究;第六章生產(chǎn)過(guò)程組織;第七章生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;第八章物資管理;第九章設(shè)備綜合管理;第十章質(zhì)量
2025-02-23 11:59
【總結(jié)】第一篇:現(xiàn)代企業(yè)管理 簡(jiǎn)答題 ?從中能得出什么結(jié)論? 答:梅奧在霍桑廠做了三項(xiàng)試驗(yàn):照明、訪談和繞線圈試驗(yàn) 試驗(yàn)結(jié)果: 工作環(huán)境對(duì)工作效率的影響不明顯 工人在沒(méi)有監(jiān)工的環(huán)境下心情舒暢,配合...
2024-10-28 11:40
【總結(jié)】第一篇:現(xiàn)代企業(yè)管理 現(xiàn)代企業(yè)管理 從管理對(duì)象來(lái)分,可以將管理分成業(yè)務(wù)管理和行為管理。業(yè)務(wù)管理更側(cè)重于對(duì)組織的各種資源的管理,比如財(cái)務(wù)、材料、產(chǎn)品等相關(guān)的管理。而行為管理則更側(cè)重于對(duì)組織成員行為的...
2024-11-05 01:09
【總結(jié)】第一篇:現(xiàn)代企業(yè)管理 現(xiàn)代企業(yè)管理 【1】企業(yè)系統(tǒng)的基本資源要素: 1-人力資源:企業(yè)的主體和靈魂,人的素質(zhì)的高低決定著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗。 2-物力資源:企業(yè)的生產(chǎn)效率和質(zhì)量很大程度上取決于這些...
2024-10-28 19:38
【總結(jié)】第一篇:現(xiàn)代企業(yè)管理 班級(jí)姓名學(xué)號(hào) 現(xiàn)代企業(yè)管理 企業(yè)名稱:勝寒機(jī)械加工有限公司行業(yè):機(jī)械制造業(yè) 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃:企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素:。整體戰(zhàn)略決策:在十年之內(nèi),充分發(fā)揮企業(yè)的內(nèi)部條件,和企業(yè)的...
2024-11-04 12:18
【總結(jié)】上一頁(yè)2022年部分國(guó)家企業(yè)破產(chǎn)數(shù)量法國(guó)美國(guó)德國(guó)英國(guó)澳大利亞日本15646匈牙利11504比利時(shí)8512上一頁(yè)第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)概述第二節(jié)現(xiàn)代企業(yè)類型第三節(jié)企業(yè)產(chǎn)權(quán)理論和現(xiàn)代企業(yè)制度第四節(jié)現(xiàn)代企業(yè)系統(tǒng)
2025-08-15 22:52
【總結(jié)】Chapter11-1管理與企業(yè)管理第一章管理與企業(yè)管理第一節(jié)企業(yè)概述一、企業(yè)的特征及類型(一)現(xiàn)代企業(yè)的形成與發(fā)展(二)企業(yè)特征企業(yè)是以盈利為目的,直接組合和運(yùn)用各種生產(chǎn)要素(土地、勞動(dòng)力、資本和技術(shù)),從事商品生產(chǎn)或服務(wù)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng),為滿足社會(huì)需要依法進(jìn)行自主經(jīng)營(yíng)
2025-08-01 15:56
【總結(jié)】第一篇:現(xiàn)代企業(yè)管理管理 管理的四項(xiàng)職能。觀察你身邊的管理者,他們是如何執(zhí)行者幾項(xiàng)只能的? 管理的四項(xiàng)基本職能:計(jì)劃,組織,領(lǐng)導(dǎo),控制。 :,::管理者利用組織所賦予的權(quán)力去指揮影響和激勵(lì)組織成...
2024-11-19 02:27
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理——第二課主講:曾國(guó)熊項(xiàng)目二管理與企業(yè)管理?管理:通過(guò)計(jì)劃、組織、控制、激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)等環(huán)節(jié)來(lái)協(xié)調(diào)人力、物力和財(cái)力資源,以期更好地達(dá)成組織目標(biāo)的過(guò)程?管理故事帶來(lái)的啟迪管理模式與被管理者行為模式之間的關(guān)系1.管:官,既是聲旁也是形旁:掌權(quán)者。篆
2025-01-18 10:12