【總結(jié)】31/31目標(biāo)管理一、ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)成簡(jiǎn)介見圖一,表一二、ISO9000中的質(zhì)量目標(biāo)管理ISO9001:1994版質(zhì)量體系要求中的第一條()是管理職責(zé),第一項(xiàng)()質(zhì)量方針作如下描述。負(fù)有執(zhí)行職責(zé)的供方管理者,應(yīng)規(guī)定質(zhì)量方針,包括質(zhì)量目標(biāo)和對(duì)質(zhì)量的承諾,并形成文件。質(zhì)量方針應(yīng)體現(xiàn)供方的組織目標(biāo)以及顧客的期望和需求。供方應(yīng)確保其各級(jí)人員都理解質(zhì)量方
2025-06-25 02:06
【總結(jié)】質(zhì)量目標(biāo)目標(biāo)管理第一節(jié)施工質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量目標(biāo)麻陽(yáng)縣脫貧攻堅(jiān)自然村通水泥路工程質(zhì)量目標(biāo)是:工程合格率100%,主要分項(xiàng)工程達(dá)到優(yōu)良等級(jí),各單位工程優(yōu)良率達(dá)到95%,確保實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目提出的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。二、質(zhì)量保證體系建立質(zhì)量保證體系,在施工過(guò)程中,對(duì)質(zhì)量管理體系有關(guān)的文件進(jìn)行有效控制,確保質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行。質(zhì)量保證體系框圖(見附圖)。三、質(zhì)量保證管理措施
2025-06-27 04:07
【總結(jié)】中國(guó)企業(yè)國(guó)際化概念管理叢書目標(biāo)管理巫成功著目錄1.用目標(biāo)指引行動(dòng)……………………………………………………………12.在最關(guān)鍵處確立目標(biāo)………………………………………………………43.目標(biāo)方向的優(yōu)劣與管理的效能成正比……………………………………84.提高企業(yè)整體管理水平………
2025-04-18 05:14
【總結(jié)】3/7質(zhì)量目標(biāo)管理1范圍適用于公司級(jí)質(zhì)量方針、目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃的制定、執(zhí)行、跟蹤和調(diào)整2控制目標(biāo)確保公司總體質(zhì)量目標(biāo)的制定滿足市場(chǎng)需求,符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的要求,并考慮到企業(yè)的管理水平和工藝技術(shù)現(xiàn)狀確保質(zhì)量計(jì)劃與質(zhì)量目標(biāo)的一致性,從而保證質(zhì)量目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)通過(guò)制定質(zhì)量計(jì)劃確保本公司的質(zhì)量目標(biāo)和各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)的有效銜接和相互支持3主要控制點(diǎn)總經(jīng)理審核
2025-06-25 03:56
【總結(jié)】前言以集中全體員工的力量來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者制定的方針,要求每個(gè)員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的方針加以分解、設(shè)定目標(biāo),然后通過(guò)提高個(gè)人的業(yè)務(wù)技朮水平或通過(guò)提高某項(xiàng)管理工作體系的水平加以實(shí)現(xiàn),以改善公司的“體質(zhì)”。------綜合管理體系即方針管理體系方針:涉及到管理的總的宗旨內(nèi)容。目標(biāo):涉及到具體的目的。方針管理是以目標(biāo)管理為基礎(chǔ)的,而目標(biāo)管理又是在方針的指導(dǎo)下進(jìn)行的。如:有質(zhì)量
2025-04-08 04:25
2025-04-18 01:20
【總結(jié)】質(zhì)量目標(biāo)管理規(guī)定修訂記錄頁(yè)號(hào)頁(yè)版修改內(nèi)容批準(zhǔn)人修改日期
2025-04-08 04:27
【總結(jié)】第一篇:質(zhì)量目標(biāo)管理 一、質(zhì)量目標(biāo) 1、產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量目標(biāo) ⑴出廠產(chǎn)品合格率:%; ⑵%以下(指三包服務(wù)發(fā)現(xiàn)的制造原因引起的);⑶顧客滿意度86%; 2、質(zhì)量管理體系建設(shè)目標(biāo) ⑴制度標(biāo)準(zhǔn)覆...
2024-11-14 23:01
【總結(jié)】集團(tuán)公司財(cái)務(wù)講題一、集團(tuán)總部的定位:出資者經(jīng)營(yíng)者二、集團(tuán)財(cái)務(wù)體制:“強(qiáng)勢(shì)總部”的理性抉擇
2025-01-07 19:48
【總結(jié)】目標(biāo)管理案例齊魯石化公司是一個(gè)現(xiàn)代石油化工生產(chǎn)的企業(yè),由于這種行業(yè)具有特殊性和危險(xiǎn)性,公司一開始就實(shí)行從嚴(yán)從實(shí)管理,制定崗位操作要求,實(shí)行公司、廠兩級(jí)的檢查和獎(jiǎng)懲制度。1990年7月,公司所屬烯烴廠裂解一班工人提出“自我管理,讓領(lǐng)導(dǎo)放心”的口號(hào),并提出“免檢”申請(qǐng)。公司抓住這一契機(jī),在全公司推廣創(chuàng)“免檢”活動(dòng),并細(xì)化為一套可操作的行為準(zhǔn)則,這就是(1)工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化;(2)專業(yè)管理制
2025-08-08 00:57
【總結(jié)】華天酒店2006年財(cái)務(wù)分析報(bào)告一、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)分析1、利潤(rùn)總額,,%.實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)主要來(lái)自內(nèi)部經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),公司盈利基礎(chǔ)比較可靠。2、營(yíng)業(yè)利潤(rùn),,%。具體來(lái)說(shuō),以下項(xiàng)目的變動(dòng)使?fàn)I業(yè)利潤(rùn)增加:;;;,以下項(xiàng)目的變動(dòng)使?fàn)I業(yè)利潤(rùn)減少:;;;;,增加項(xiàng)與減少項(xiàng)相抵,。3、投資收益,,%。4、營(yíng)業(yè)外利潤(rùn),,。5、主營(yíng)業(yè)務(wù)的盈利能力,,
2025-06-22 22:41
【總結(jié)】廣東博深咨詢有限公司管理咨詢部周志良對(duì)結(jié)果考核,是績(jī)效目標(biāo)管理嗎?強(qiáng)調(diào)績(jī)效,充分授權(quán),是為了調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)各成員的積極性,統(tǒng)一行動(dòng)方向??紤]現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的動(dòng)態(tài)變化,績(jī)效目標(biāo)管理同時(shí)會(huì)結(jié)合管理過(guò)程的問題予以追蹤、指導(dǎo)和監(jiān)督。績(jī)效目標(biāo)管理的優(yōu)點(diǎn)可以促進(jìn)完成目標(biāo)設(shè)定目標(biāo)時(shí)就已
2025-01-19 01:32
【總結(jié)】題目:萬(wàn)科集團(tuán)財(cái)務(wù)分析報(bào)告系別:商學(xué)院年級(jí)專業(yè):11財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)七組組長(zhǎng):組員:2013年12月3日目錄引言 3第一章:萬(wàn)科戰(zhàn)略分析 3一.房地產(chǎn)行業(yè)背景 3二.2013年中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)力排名前十名 4三.萬(wàn)科集團(tuán)簡(jiǎn)歷 4四.行業(yè)分析 5五.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
2025-06-28 20:14
【總結(jié)】工程經(jīng)濟(jì)筆記第一章:工程經(jīng)濟(jì)1Z101010資金時(shí)間價(jià)值的計(jì)算及應(yīng)用(4-6題)1、利息的計(jì)算P1⑴、資金時(shí)間價(jià)值:其實(shí)質(zhì)是資金作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要素,在擴(kuò)大再生產(chǎn)及其資金流通過(guò)程中,資金隨時(shí)間周轉(zhuǎn)使用的結(jié)果。P1⑵、影響資金時(shí)間價(jià)值的四個(gè)因素P1資金的使用時(shí)間資金數(shù)量的多少資金投入和回收的特點(diǎn)資金周轉(zhuǎn)的速度⑶、利率的高低是發(fā)展國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要
2025-06-28 20:05
【總結(jié)】2012年臨潭縣義務(wù)教育階段學(xué)校財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)資料匯編臨潭縣財(cái)政局二0一二年三月第一部分:事業(yè)單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)第一節(jié)事業(yè)單位會(huì)計(jì)概述一、事業(yè)單位會(huì)計(jì)的概念及特點(diǎn)(一)含義及分類事業(yè)單位是指不具有物質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)和國(guó)家事務(wù)管理職能,主要以精神產(chǎn)品和各種勞務(wù)形式,向社會(huì)提供生產(chǎn)性或生活性服務(wù)的單位。它包括以下三大類:(1)文
2025-06-28 14:18