【總結(jié)】目標(biāo)管理卡管理規(guī)定1目的,明確部門目標(biāo)及個(gè)人目標(biāo),提高工作效率;;,保證公司總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2范圍適用于XX有限責(zé)任公司AA事業(yè)部。3職責(zé);;(包括年度、季度、月、周)的制定;,補(bǔ)充、完善目標(biāo)管理卡相關(guān)部分,詳細(xì)制定本部門考評(píng)指標(biāo)。。(含)以上管理人員及后勤人員,并報(bào)直接上級(jí)審核;。4相關(guān)規(guī)定,分級(jí)制定,包括部門目標(biāo)
2025-04-08 00:38
【總結(jié)】,完善以目標(biāo)管理為基礎(chǔ)的績(jī)效分配制度,充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性和創(chuàng)造性,實(shí)現(xiàn)公司年度目標(biāo),特制定本辦法。第二條績(jī)效分配的原則:鼓勵(lì)創(chuàng)新與開(kāi)拓。按勞分配,按要素分配,按貢獻(xiàn)分配,按責(zé)任分配效益優(yōu)先,兼顧公平。第二章考核組織第三條成立以三總師以上領(lǐng)導(dǎo)為主的公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組。第四條公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)對(duì)部門及部
2025-04-26 12:07
【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839附表:下關(guān)區(qū)2008年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理考核細(xì)則表1、區(qū)職能部門安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理考核細(xì)則填表單位(蓋章):項(xiàng)目考核內(nèi)容分值考核方式評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)得分考核得分總分總分一、組織機(jī)構(gòu)(16分)1、成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確具體分管領(lǐng)導(dǎo),并制定各級(jí)人員的工作職責(zé);8分
2025-04-08 22:51
【總結(jié)】輪臺(tái)縣興隆工貿(mào)有限責(zé)任公司煤礦安全目標(biāo)管理及獎(jiǎng)懲制度(暫行)安全目標(biāo)管理為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,以人為本,預(yù)防安全生產(chǎn)事故發(fā)生,杜絕重傷以上的人員傷亡事故,及重大機(jī)電運(yùn)輸事故的發(fā)生,規(guī)范在職員工的行為規(guī)范,確保礦井安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。進(jìn)一步落實(shí)公司制定“安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)”及承包辦法,加強(qiáng)安
2025-04-19 05:02
【總結(jié)】浙江****有限公司2021年質(zhì)量管理體系方針目標(biāo)展開(kāi)表質(zhì)量方針:品質(zhì)至上、感動(dòng)顧客、完善自我、追求卓越編號(hào):序號(hào)目標(biāo)名稱目標(biāo)值計(jì)算公式實(shí)施措施完成時(shí)間責(zé)任單位/責(zé)任人配合單位/配合人1質(zhì)量目
2025-12-06 05:23
【總結(jié)】***醫(yī)院2021年護(hù)理質(zhì)量管理計(jì)劃護(hù)理工作的服務(wù)最終體現(xiàn)于保障患者的生命安全,根據(jù)醫(yī)院質(zhì)量管理年“質(zhì)量、安全、服務(wù)、費(fèi)用”的要求,質(zhì)量管理必須貫穿于護(hù)理工作的始終,因此必須緊緊圍繞質(zhì)量這條主線,根據(jù)醫(yī)院及護(hù)理部2021年工作計(jì)劃,制定護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)方案:一、護(hù)理質(zhì)量的質(zhì)控原則:實(shí)行院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的護(hù)理部-護(hù)士長(zhǎng)-全體護(hù)士的三級(jí)質(zhì)量管理監(jiān)
2025-12-06 23:13
【總結(jié)】目標(biāo)管理一、ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)成簡(jiǎn)介見(jiàn)圖一,表一二、ISO9000中的質(zhì)量目標(biāo)管理ISO9001:1994版質(zhì)量體系要求中的第一條()是管理職責(zé),第一項(xiàng)()質(zhì)量方針作如下描述。負(fù)有執(zhí)行職責(zé)的供方管理者,應(yīng)規(guī)定質(zhì)量方針,包括質(zhì)量目標(biāo)和對(duì)質(zhì)量的承諾,并形成文件。質(zhì)量方針應(yīng)體現(xiàn)供方的組織目標(biāo)以及顧客的期望和需求。供方應(yīng)確保其各級(jí)人員都理解質(zhì)量方針,并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行。
2025-04-12 08:42
【總結(jié)】TQM管智本 MBO促成效——北京NTTDATA系統(tǒng)集成有限公司調(diào)研報(bào)告一、公司背景北京NTTDATA系統(tǒng)集成有限公司是日本株式會(huì)社NTTDATA和中國(guó)大連華信計(jì)算機(jī)技術(shù)有限公司于1998年9月2日共同出資成立的,注冊(cè)資本1228萬(wàn)人民幣,出資比例為株式會(huì)社NTT%,%。北京NTTDATA系統(tǒng)集成有限公司主要從事大中型項(xiàng)目的系統(tǒng)集成和軟件開(kāi)發(fā),業(yè)務(wù)范圍包括金
2025-04-08 12:54
【總結(jié)】1未能對(duì)承包項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程種的質(zhì)量控制負(fù)全面責(zé)任,扣15分152未能貫徹落實(shí)質(zhì)量生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,扣15分;153未能建立質(zhì)量、技術(shù)管理組織,明確各崗位質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任,主持質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制的考核并按制度決定獎(jiǎng)懲扣10分;104未能組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)和安全保證
2025-10-19 22:09
【總結(jié)】質(zhì)量方針目標(biāo)管理程序?qū)|(zhì)量方針、目標(biāo)的系統(tǒng)管理作出明確規(guī)定,確保質(zhì)量方針、目標(biāo)的貫徹執(zhí)行達(dá)到預(yù)期效果。2、適用范圍適用于公司及各部門對(duì)質(zhì)量方針、目標(biāo)的展開(kāi)管理。本程序由技質(zhì)部歸口管理。3、職責(zé)總經(jīng)理制定和批準(zhǔn)質(zhì)量方針、目標(biāo),并批準(zhǔn)各部門的質(zhì)量目標(biāo);技質(zhì)部負(fù)責(zé)進(jìn)行質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)要求的培訓(xùn)、宣傳、展開(kāi)實(shí)施并監(jiān)視測(cè)量執(zhí)行效果;各部門組織員
2025-08-08 03:33
【總結(jié)】序號(hào)內(nèi)容文件編號(hào)頁(yè)碼1企業(yè)簡(jiǎn)介/22質(zhì)量方針和目標(biāo)/33質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)/4-74關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)85文件管理制度9-106培訓(xùn)管理制度11-127采購(gòu)管理制度13-148生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管理制度15-179車間衛(wèi)生管理制度18-2110
2025-04-15 22:33
【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839唐山市2007年度環(huán)境保護(hù)目標(biāo)管理考核實(shí)施細(xì)則根據(jù)市政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)〈唐山市環(huán)境保護(hù)目標(biāo)管理考核辦法〉的通知》(唐政辦函[2006]162號(hào))及省環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于印發(fā)〈河北省2007年度環(huán)境保護(hù)目標(biāo)管理考核實(shí)施細(xì)則〉的通知》(冀環(huán)領(lǐng)[2007]2號(hào))文件要求,制定本考核細(xì)則。一、考核工作總體安排全市環(huán)保
2025-04-18 08:29
【總結(jié)】1ManagementByObjective目標(biāo)管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322目標(biāo)管理目標(biāo)不嫌小,努力才有成就.ManagementByObjective天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632
2025-10-10 07:18
【總結(jié)】SH目標(biāo)管理技術(shù)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632請(qǐng)各位思考:您在您的企業(yè)管理實(shí)踐中,讓您感到最困惑最頭痛的企業(yè)管理問(wèn)題是什么?為什么?天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321—1、企業(yè)面臨的問(wèn)題天馬行空官方博客:;QQ:
2025-01-05 15:57
【總結(jié)】pwc1目標(biāo)管理與績(jī)效管理工作坊無(wú)憂資源:中國(guó)最大最全的資源下載網(wǎng)教育新天地:?概念與模型?目標(biāo)管理簡(jiǎn)介?BSC與KPI務(wù)實(shí)?溝通與績(jī)效管理?績(jī)效管理問(wèn)題探討?總結(jié)相信兩天下來(lái),我們會(huì)雙贏!無(wú)憂資源:中國(guó)最大最全的資源下載網(wǎng)教育新天地:?
2025-01-20 09:39