質(zhì)量目標(biāo)管理規(guī)定-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】質(zhì)量目標(biāo)管理規(guī)定修訂記錄頁(yè)號(hào)頁(yè)版修改內(nèi)容批準(zhǔn)人修改日期

2025-04-08 04:27

生產(chǎn)型企業(yè)財(cái)務(wù)管理流程圖-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】生產(chǎn)型企業(yè)財(cái)務(wù)管理操作流程圖一、原材料管理操作流程1、采購(gòu)計(jì)劃審批財(cái)務(wù)部（準(zhǔn)備資金）采購(gòu)部門（制定計(jì)劃單，一式兩份）總工（審批是否采購(gòu)）采購(gòu)部門（進(jìn)行采購(gòu)）2、采購(gòu)流程審批財(cái)務(wù)部（原件存檔）總經(jīng)理（審批）總工（審

2025-04-12 07:58

年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理考核規(guī)定-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼：8362839附表：下關(guān)區(qū)2008年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理考核細(xì)則表1、區(qū)職能部門安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理考核細(xì)則填表單位（蓋章）：項(xiàng)目考核內(nèi)容分值考核方式評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)得分考核得分總分總分一、組織機(jī)構(gòu)（16分）1、成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確具體分管領(lǐng)導(dǎo)，并制定各級(jí)人員的工作職責(zé)；8分

2025-04-08 22:51

某生產(chǎn)型企業(yè)員工獎(jiǎng)懲管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】員工獎(jiǎng)懲管理制度一、目的：為規(guī)范公司的獎(jiǎng)懲方法，充分激發(fā)員工的責(zé)任心、積極性和創(chuàng)造性，同時(shí)規(guī)避公司經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)，做到有獎(jiǎng)有懲，獎(jiǎng)懲分明，強(qiáng)化員工遵紀(jì)守法和自我約束的意識(shí)，增強(qiáng)員工的積極性和創(chuàng)造性，同時(shí)保障公司各項(xiàng)制度的執(zhí)行，維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和工作效率，做到進(jìn)一步激勵(lì)員工工作熱情結(jié)合公司的具體情況制定本實(shí)施細(xì)則。每個(gè)員工都必須遵守遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行企

2024-12-15 11:57

適用于生產(chǎn)型企業(yè)的警衛(wèi)管理細(xì)則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】警衛(wèi)執(zhí)勤管理細(xì)則一、#1門警衛(wèi)執(zhí)勤細(xì)則1、車輛及人員管控每天早上七點(diǎn)到晚上二十四點(diǎn)需站崗，對(duì)我司進(jìn)出車輛及副總以上主管敬禮，并維護(hù)公司正常進(jìn)出秩序，禁止閑雜人員入內(nèi)(1號(hào)大門正常關(guān)閉狀態(tài))。公司所有公務(wù)車輛，進(jìn)出必須登記，次日早上交車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)查核。對(duì)往餐廳之小型貨車進(jìn)行檢查，查看進(jìn)貨新鮮度，確保所有員工身心健康。對(duì)進(jìn)出之小汽車必須查看后備箱(警衛(wèi)態(tài)度要好)。另要

2025-04-19 00:45

[精選]生產(chǎn)型企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)5s管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)5S培訓(xùn)推行5S的理由?急等要的東西找不到，心里特別煩；?桌面上擺得零零亂亂，以及辦公室空間有一種壓抑感；?沒(méi)有用的東西堆了很多，處理掉又舍不得，不處理又占用空間；?工作臺(tái)面上有一大堆東西，理不清頭緒；?每次找一件東西，都要打開所有的抽屜箱柜狂翻；?環(huán)境臟亂，使得上班人員情緒不佳；?制訂好的計(jì)劃，

2025-01-08 06:20

我國(guó)境外生產(chǎn)型企業(yè)的管理模式-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧我國(guó)境外生產(chǎn)型企業(yè)的管理模式我國(guó)境外生產(chǎn)型企業(yè)的管理模式之一：車間子公司型????車間子公司型是指境外企業(yè)沒(méi)有經(jīng)營(yíng)決策權(quán)，只從事生產(chǎn)活動(dòng)，如同國(guó)內(nèi)企業(yè)的一個(gè)生產(chǎn)車間。在這種模式中，境外企業(yè)的所有決策權(quán)均由國(guó)內(nèi)的母公司掌握。母公司負(fù)責(zé)接受產(chǎn)品訂單，簽訂銷售合同，然后向境外企業(yè)發(fā)出生產(chǎn)計(jì)劃安排，并提出

2025-04-15 08:19

績(jī)效考核管理辦法生產(chǎn)型企業(yè)資料-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】績(jī)效考核管理辦法第一章總則第一條：目的為發(fā)現(xiàn)員工工作中存在的問(wèn)題，揚(yáng)長(zhǎng)避短，持續(xù)改進(jìn)提高工作績(jī)效，將員工工作目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)以及個(gè)人績(jī)效相結(jié)合，確保員工工作目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)保持一致；為建立和完善公司人力資源績(jī)效考核體系和激勵(lì)與約束機(jī)制，對(duì)員工業(yè)績(jī)進(jìn)行客觀、公平、公正地評(píng)價(jià)，并通過(guò)此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配，特制訂本辦法。第二條：范圍利達(dá)公司正式錄用員工。（銷售部、后勤

2025-04-12 23:32

某中型生產(chǎn)型企業(yè)工資管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】工資管理制度第一條原則一、個(gè)人收入與完成指標(biāo)、工作的質(zhì)和量、工作態(tài)度等掛鉤。二、區(qū)分管理系統(tǒng)、銷售系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)制定不同的工資結(jié)構(gòu)和標(biāo)準(zhǔn)。三、區(qū)別因員工在同一崗位上工作效益的不同，而實(shí)行同崗不同酬的工資制。四、超過(guò)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)指標(biāo)部份的20%作為公司經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)的獎(jiǎng)勵(lì)。分

2024-08-16 15:11

中等規(guī)模生產(chǎn)型企業(yè)員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】XXX公司內(nèi)部調(diào)動(dòng)管理制度有限公司文件編號(hào)：標(biāo)題：?jiǎn)T工內(nèi)部調(diào)動(dòng)工作流程版號(hào)/修改碼：A/00一、工作目的通過(guò)對(duì)員工的人事調(diào)整，合理使用公司的人力資源，達(dá)到工作與人力資源的最佳匹配，充分發(fā)揮個(gè)人潛能，提高工作績(jī)效和工作滿意度。通過(guò)公司內(nèi)部調(diào)動(dòng),使公司內(nèi)部各職能部門有效配合，以利于公司整體發(fā)展。二、員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)1、員工在任職期內(nèi)，公司可對(duì)員工的崗位作出下列變動(dòng)：

2025-04-12 05:23

生產(chǎn)型企業(yè)考勤制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】員工考勤管理制度目的為保證公司正常的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、工作秩序及嚴(yán)格的規(guī)范性管理，特制定本制度；一、適用范圍適用于公司各類員工，包括正式員工、非正式員工及各類臨時(shí)用工等。二、考勤方式1、車間應(yīng)指定一名人員為考勤員，負(fù)責(zé)本車間員工（包括生產(chǎn)部現(xiàn)場(chǎng)工作的部分脫產(chǎn)管理人員）的考勤記錄、統(tǒng)計(jì)、匯總、上報(bào)等工作，考勤員對(duì)

2024-10-27 04:12

安全目標(biāo)管理規(guī)定-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】 安全目標(biāo)管理規(guī)定 安全目標(biāo)考核規(guī)定 為了加大安全生產(chǎn)管理力度，控制傷亡事故的發(fā)生，切實(shí)落實(shí)好各贗安全管理目標(biāo)，特制定此規(guī)定：考核辦法： 一、按所確定的安全管理目標(biāo)（傷亡控制指標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)、文...

2024-09-29 00:52

生產(chǎn)型企業(yè)崗位評(píng)測(cè)方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】AA崗位測(cè)評(píng)方案1目的，準(zhǔn)確地反映出崗位的實(shí)際相對(duì)價(jià)值和現(xiàn)狀，為AA崗位的薪酬設(shè)計(jì)和福利發(fā)放做到有據(jù)可依。、多層級(jí)人員參與，保證崗位測(cè)評(píng)結(jié)果的客觀性和公正性。。2范圍適用于XX公司AAA事業(yè)部生產(chǎn)部AA車間所有崗位。3職責(zé)《前處理崗位測(cè)評(píng)方案》的審批。。《前處理崗位測(cè)評(píng)方案》的擬定。。。，交總經(jīng)理審批。。。4相關(guān)規(guī)定

2025-05-10 18:01

質(zhì)量目標(biāo)管理工作規(guī)定93wi-541質(zhì)量目標(biāo)管理規(guī)定-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】管理規(guī)定質(zhì)量目標(biāo)管理規(guī)定文件編號(hào)：LS/版本狀態(tài)：A/0頁(yè)碼：1/21目的通過(guò)對(duì)質(zhì)量管理體系中的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，規(guī)定各相關(guān)部門的職責(zé)，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2適用范圍適用于質(zhì)量目標(biāo)及分解目標(biāo)的管理。3相關(guān)文件《質(zhì)量手冊(cè)》《糾正預(yù)

2025-07-13 18:52

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】山東新凱電子材料有限公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度編寫：安全科會(huì)審：安全科批準(zhǔn)：總經(jīng)理2012

2025-04-16 13:49

生產(chǎn)型企業(yè)目標(biāo)管理卡管理規(guī)定(編輯修改稿)

生產(chǎn)型企業(yè)目標(biāo)管理卡管理規(guī)定-wenkub.com

生產(chǎn)型企業(yè)目標(biāo)管理卡管理規(guī)定(已改無(wú)錯(cuò)字)

生產(chǎn)型企業(yè)目標(biāo)管理卡管理規(guī)定-資料下載頁(yè)

生產(chǎn)型企業(yè)目標(biāo)管理卡管理規(guī)定(參考版)