質量目標管理概述(編輯修改稿)
2025-07-22 03:56 本頁面
【文章內容簡介】 驟涉及部門步驟說明1質量管理部經(jīng)理質量管理部經(jīng)理根據(jù)銷售部/市場部提供的顧客質量需求，質量管理部提供的現(xiàn)有產品和原材料的質量報表及質量體系內審報告，技術中心提供的生產技術水平和國內外產品的工藝標準，設備能源部提供的設備狀況和檢修情況并根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和質量方針制定公司總體質量目標2總經(jīng)理總經(jīng)理審核質量管理部提交的質量目標以確定是否符合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和質量方針。若批準質量目標，接步驟3；若不批準質量目標，則轉至步驟13質量管理部質量體系主管質量管理部經(jīng)理當總經(jīng)理批準質量目標后，質量體系主管在全公司范圍內收集質量改進建議，并根據(jù)市場需求和現(xiàn)有生產技術水平制定公司總體質量計劃和關鍵產品質量計劃，然后將公司總體質量計劃和關鍵產品質量計劃草案提交各相關部門經(jīng)理
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