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正文內(nèi)容

旅行社計調(diào)崗位的基礎(chǔ)知識培訓和工作流程(編輯修改稿)

2025-07-25 19:42 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 和溝通知識的儲備:旅游是個與人打交道的行業(yè),如果沒有良好的溝通能力,不通曉一般的禮儀常識是不行的,如果可以類似于保險行業(yè)進行專門針對性學習和培訓,那么就會有更好的效果。包括細致從電話接聽,到團隊完畢后回訪,指定一個標準的程式,嚴格執(zhí)行。 1組團性計調(diào)信息儲備 組團型計調(diào)必須了解各條線路的價格,成本,特點以及可以影響這些因素的原因,還有各條線路的變化和趨勢。初入門的這種類型的計調(diào),建議昀好從全陪做起,而且要時常調(diào)閱本社團隊的卷宗,了解各條線路和各地接社的信息反饋,編寫各條線路地接社的反饋總結(jié),同時了解客戶情況,對于自己所在的區(qū)域市場建立熟悉的人際關(guān)系,多渠道的了解客戶信息。組團型計調(diào)必須要有一種以客戶為中心,滿足客戶需要的理念,成為客戶的朋友。(如何培訓和規(guī)范這方面的能力還想聽聽大家的意見)。 定期,每天查閱傳真和信息,在報價前再次落實核準價格,行程,標準,所含內(nèi)容在簽定合同前提前通知地接社作好準備。 規(guī)范確認文件,在確認件中必須要同時具有到達時間,行程安排,入住酒店的標準,景點情況,餐標,車輛標準,導游要求、可能產(chǎn)生的自費情況。建議必須細致到車型、車齡、酒店名稱,還有可變化情況和變化后程序和責任情況。 熟悉導游情況,了解每個導游的年齡、外型、學歷、反饋、性格、特點、責任心、平常心,并了解社內(nèi)導游的安排情況,以便做出針對客戶作出昀合適的導游安排。 地接型計調(diào)信息儲備1地接型計調(diào)信息儲備 熟悉所有接待區(qū)和周邊可利用地方的賓館,車輛,導游、景區(qū)、景點情況 車輛細致到車齡、車型、車況、駕駛員特點、車屬公司的情況,經(jīng)營者的特點,經(jīng)營狀況的好壞,事故的處理能力。各種行程和季節(jié)不同的車費和每條線路車輛所需要的油費、過路費以及該車所需要按月交納的規(guī)費管理費的基本情況,以及每趟次可能產(chǎn)生自費購物收入的下限和平均情況。 賓館細致到位置、星級、硬件標準,軟件管理水平、同級的競爭情況,經(jīng)營情況,經(jīng)營者的特點,以及經(jīng)營狀況還有溝通和討價還價的能力,還有各賓館各季節(jié)的價格及變化情況。 了解地接范圍內(nèi)所有的景區(qū),景點的門票、折扣情況,自費景點、索道的價格、資源品位、以及特點,尤其要關(guān)注不同客源地客人對該景點的評價。 熟悉本社導游的管理方法、熟悉本社導游每一個的導游的年齡、外型、學歷、質(zhì)量反饋、性格、作業(yè)特點、責任心、平常心、金錢觀念、突發(fā)事故的處理能力,適合的團型,并了解社內(nèi)導游的安排情況,以便做出針對客戶作出昀合適的導游安排。 熟悉本社的競爭環(huán)境,盡可能多的了解競爭對手的特點、報價、操作方式、優(yōu)勢和劣勢。 熟悉和本社相關(guān)線路或者是合作,連動線路的特點,下站或上站的操作情況,合作社特點,競爭情況,通常報價內(nèi)容,浮動狀況。 熟悉所有客源情況以及客源地的旅行社狀況,特點,競爭情況以及信用程度。專線性計調(diào) 他首先必須要熟悉自己所負責專線的航班、航空公司,以及航空公司的營銷及相關(guān)工作人員,有時候一家旅行社或者專線辦事處在大交通上所取得的優(yōu)勢能夠讓公司在昀短的時間內(nèi)獲得昀大的利潤。如何進一步的建立、發(fā)揮自己公司的公關(guān)資源是它必須要面對和解決的問題,也是一個優(yōu)秀計調(diào)的試金石。 他必須熟悉自己所負責線路的賓館,車輛、景區(qū)情況和對應(yīng)接待導游的情況,這些情況的了解應(yīng)該不會遜色于一個接待型的計調(diào)。 要了解自己所在的市場情況,也就是客戶來源,通常面對的是組團社,每個區(qū)域市場的組團情況,組團社的能力、信譽,負責人,計調(diào)實力和要求。以及資金信用情況,以及自己長期合作團隊數(shù)量、質(zhì)量。盡可能的要求全部了解。這樣你能在矛盾時作出準確的判斷。確定自己的需求方向。 要了解自己的競爭狀況,與自己雷同和類似的競爭對手計調(diào)優(yōu)勢,實力,營銷優(yōu)勢,誠信狀況,以及溝通和合作能力。盡可能和他們保持一種既競爭又友好的狀態(tài)。 了解自己的財務(wù)狀況,包括墊支和資金回籠,一個只知道做團不知道收錢的旅行社不會有好的效益的。 了解自己專線的時間和季節(jié)變化情況下的團隊量,能夠合適的安排時間進行系統(tǒng)銷售,通過走訪了解自己客戶需要和市場潛力。并儲備客戶資料,包括一些負責人的性格、愛好,實力、特點等等。 2散客性計調(diào)大部分情況分為兩種 第一種為辦事處或?qū)>€,在控制機票后以散客拼團為主要工作任務(wù)的計調(diào)。這種計調(diào)他的信息儲備因該大致和專線計調(diào)相同,但更多的是需要一種細致和不厭其煩。通常是專線計調(diào)的一種成長途徑。一般優(yōu)秀的散客計調(diào)都是經(jīng)理,他們不僅要能力敏銳的判斷出不同時期、不同季節(jié)的散客出行量。而且還能夠準確的預(yù)測并控制航班機位或者是車輛數(shù)量,做到既能夠吃得飽,又不至于噎著另外一種大部分屬于組團社的營業(yè)員性的。他們因為工作的需要又有著不同的要求: 熟悉各條線路的價格及價格變化、團隊計劃,特點、問題所在、線路缺點。需要提醒或注意的地方。 熟悉規(guī)范確認文件,在確認件中必須要同時具有到達時間,行程安排,入住酒店的標準,景點情況,餐標,車輛標準,導游要求、可能產(chǎn)生的自費情況。建議必須細致到車型、車齡、酒店名稱,還有可變化情況和變化后程序和責任情況。熟悉旅游合同和細節(jié)以及注意事項和責任條款有可能產(chǎn)生的后果以及經(jīng)常產(chǎn)生爭議的結(jié)。 熟悉旅游意外險、責任險,航空保險的責任條款以及相關(guān)手續(xù)和辦理辦法,以及理賠的方式和程序。 2地接計調(diào)作業(yè)規(guī)程篇 一、根據(jù)對方詢價編排線路,以《報價單》提供相應(yīng)價格信息(報價);二、計劃登錄接到組團社書面預(yù)報計劃,將團號、人數(shù)、國籍、抵/離機(車)、時間等相關(guān)信息登錄在當月團隊動態(tài)表中。如遇對方口頭預(yù)報,必須請求對方以書面方式補發(fā)計劃,或在我方確認書上加蓋對方業(yè)務(wù)專用章并由經(jīng)手人簽名,回傳作為確認件;三、編制團隊動態(tài)表編制接待計劃,將人數(shù)、陪同數(shù)、抵/離航班(車)、時間、住宿酒店、餐廳、參觀景點、地接旅行社、接團時間及地點、其他特殊要求等逐一登記在《團隊動態(tài)表》中;四、計劃發(fā)送,向各有關(guān)單位發(fā)送計劃書,逐一落實。 用房:根據(jù)團隊人數(shù)、要求,以傳真方式向協(xié)議酒店或指定酒店發(fā)送《訂房計劃書》并要求對方書面確認。如遇人數(shù)變更,及時做出《更改件》,以傳真方式向協(xié)議酒店或指定酒店發(fā)送,并要求對方書面確認;如遇酒店無法接待,應(yīng)及時通知組團社,經(jīng)同意后調(diào)整至同級酒店。 用車:根據(jù)人數(shù)、要求安排用車,以傳真方式向協(xié)議車隊發(fā)送《訂車計劃書》并要求對方書面確認。如遇變更,及時做出《更改件》,以傳真方式向協(xié)議車隊發(fā)送,并要求對方書面確認。 用餐:根據(jù)團隊人數(shù)、要求,以傳真或電話通知向協(xié)議餐廳發(fā)送《訂餐計劃書》。如遇變更,及時做出《更改件》,以傳真方式向協(xié)議餐廳發(fā)送,并要求對方書面確認。 地接社:以傳真方式向協(xié)議地接社發(fā)送《團隊接待通知書》并要求對方書面確認。如遇變更,及時做出《更改件》,以傳真方式向協(xié)議地接社發(fā)送,并要求對方書面確認。 返程交通:仔細落實并核對計劃,向票務(wù)人員下達《訂票通知單》,注明團號、人數(shù)、航班(車次)、用票時間、票別、票量,并由經(jīng)手人簽字。如遇變更,及時通知票務(wù)人員。五、計劃確認逐一落實完畢后(或同時),編制接待《確認書》,加蓋確認章,以傳真方式發(fā)送至組團社并確認組團社收到。六、編制概算編制團隊《概算單》。注明現(xiàn)付費用、用途。送財務(wù)部經(jīng)理審核,填寫《借款單》,與《概算單》一并交部門經(jīng)理審核簽字,報總經(jīng)理簽字后,憑《概算單》、《接待計劃》、《借款單》向財務(wù)部領(lǐng)取借款。七、下達計劃編制《接待計劃》及附件。由計調(diào)人員簽字并加蓋團隊計劃專用章。通知導游人員領(lǐng)取計劃及附件。附件包括:名單表、向協(xié)議單位提供的加蓋作業(yè)章的公司結(jié)算單、導游人員填寫的《陪同報告書》、游客(全陪)填寫的《質(zhì)量反饋單》、需要現(xiàn)付的現(xiàn)金等,票款當面點清并由導游人員簽收。八、編制結(jié)算填制公司《團隊結(jié)算單》,經(jīng)審核后加蓋公司財務(wù)專用章。于團隊抵達前將結(jié)算單傳真至組團社,催收。九、報帳團隊行程結(jié)束,通知導游員憑《接待計劃》、《陪同報告書》、《質(zhì)量反饋單》、原始票據(jù)等及時向部門計調(diào)人員報帳。計調(diào)人員詳細審核導游填寫的《陪同報告書》,以此為據(jù)填制該《團費用小結(jié)單》及《決算單》,交部門經(jīng)理審核簽字后,交財務(wù)部并由財務(wù)部經(jīng)理審核簽字,總經(jīng)理簽字,向財務(wù)部報帳。十、登帳部門將涉及到該團的協(xié)議單位的相關(guān)款項及時登錄到《團隊費用往來明細表》中,以便核對。十一、歸檔整理該團的原始資料,每月底將該月團隊資料登記存檔,以備查詢。 2計調(diào)工作“五化”法 計調(diào)是旅行社完成地接、落實發(fā)團計劃的總調(diào)度、總指揮、總設(shè)計?!笆聼o巨細,大權(quán)在握”,具有較強的專業(yè)性、自主性、靈活性。如果說“外聯(lián)”是辛勤的采購員,那么計調(diào)就是“烹飪大師”,經(jīng)他們的巧手要把“酸、甜、苦、麻、辣、咸”的不同滋味調(diào)制出來以滿足不同團隊的“口味”,確實需要一定的技巧。計調(diào)人員提高工作效率、避免差錯應(yīng)注意以下幾個方面的問題。一、人性化計調(diào)人員在講話和接電話時應(yīng)客氣、禮貌、謙虛、簡潔、利索、大方、善解人意、體貼對方,養(yǎng)成使用“多關(guān)照”、“馬上辦”、“請放心”、“多合作”等“謙詞”的習慣,給人親密無間,春風拂面之感。每個電話,每個確認,每個報價,每個說明都要充滿感情,以體現(xiàn)你合作的誠意,表達你作業(yè)的信心,顯示你準備的實力。書寫信函、公文要規(guī)范化,字面要干凈利落、清楚漂亮,簡明扼要、準確鮮明,以贏得對方的好感,以換取對方的信任與合作,一個優(yōu)秀的計調(diào)人員,一定是這個旅行社多彩“窗口”的展示,它像“花蕊”一樣吸引四處的“蜜蜂”紛至沓來。二、條理化計調(diào)人員一定要細致地閱讀對方發(fā)來的接待計劃,重點是人數(shù)、用房數(shù),有否自然單間,小孩是否占床;抵達大交通的準確時間和抵達口岸,核查中發(fā)現(xiàn)問題及時通知對方,迅速進行更改。此外,還要看看人員中有否少數(shù)民族,或宗教信徒,飲食上有無特殊要求,以便提前通知餐廳;如果發(fā)現(xiàn)有在本地過生日的游客,記得要送他一個生日蛋糕以表慶賀。如人數(shù)有增減,要及時進行車輛調(diào)換。條理化是規(guī)范化的核心,是標準化的前奏曲,是程序化的基礎(chǔ)。三、周到化 “5定”(定房、定票、定車、定導游員、定餐)是計調(diào)人員的主要任務(wù)。盡管事物繁雜繚亂,但計調(diào)人員頭腦必須時刻清醒,逐項落實。這很像火車貨運段編組站,編不好,就要“穿幫”、“撞車”,甚至“脫節(jié)”。俗話說:“好記性不如爛筆頭”。要做到耐心周到,還要注意兩個字。第一個字是“快”,答復(fù)對方問題不可超過24小時,能解決的馬上解決,解決問題的速度往往代表旅行社的作業(yè)水平,一定要爭分奪秒,快速行動。第二個字是“準”,即準確無誤,一板一眼,說到做到,“不放空炮”,不變化無常?;卮饘Ψ降脑儐枺每隙ㄔ~語,行還是不行,“行”怎么辦?“不行”怎么辦?不能模棱兩可,是似而非。四、多樣化組一個團不容易,往往價格要低質(zhì)量要好,計調(diào)人員在其
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