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正文內(nèi)容

我國公共利益存在的問題及成因畢業(yè)論文(編輯修改稿)

2025-07-25 18:07 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ,開拓發(fā)展,改革創(chuàng)新,虛心學(xué)習(xí),才能獲得最大的效益,推動(dòng)人們的生活,為未來做好準(zhǔn)備。結(jié) 論 從上述對公共利益本質(zhì)屬性的闡釋中可以看出,既然公共利益具有社會(huì)共享性,既然它具有相對普遍的影響力,那么確保公共利益的增進(jìn)和分配就應(yīng)當(dāng)是公共管理的根本目的。正如本文開頭提到的那樣,對于這個(gè)問題有兩種截然不同的立場。傳統(tǒng)觀點(diǎn)基本上秉持著管理者的立場,即以政府公共管理作為核心研究對象。這對于探討政府這個(gè)最大的管理主體如何維護(hù)和增進(jìn)公共利益是大有稗益的。不過,新公共管理運(yùn)動(dòng)的興起卻力圖改變這種立場,顧客取向和結(jié)果取向并不僅僅是政府公共價(jià)值觀念轉(zhuǎn)型的目標(biāo),它也蘊(yùn)含著公共文化轉(zhuǎn)型的核心內(nèi)容。同時(shí),市場化供給機(jī)制的引入似乎并沒有將所有的希望都寄托在政府身上——非政府組織、私營部門甚至是公民個(gè)人或公民團(tuán)體的參與同樣能夠帶來有效的產(chǎn)出和更高的績效水平。因此,轉(zhuǎn)向公眾立場有相當(dāng)?shù)暮侠硇院同F(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。 站在公眾的立場上,公共利益是現(xiàn)實(shí)的。它表現(xiàn)為公眾對公共物品的多層次、多樣化、整體性的利益需求。這些需求與公眾個(gè)人對私人物品的需求相區(qū)別。后者可以通過在市場中進(jìn)行自由選擇、自主決定而得到實(shí)現(xiàn);而前者則需要集體行動(dòng)、有組織的供給方式才能得到滿足。毫無疑問,政府是最大的、有組織的供給主體,這由政府傳統(tǒng)的公共責(zé)任所決定。但僅僅有公共責(zé)任并不能確保公共利益的實(shí)現(xiàn),政府的能力和績效狀況是最終的決定性因素。 新公共管理運(yùn)動(dòng)的興起是對傳統(tǒng)政府理論和傳統(tǒng)公共行政理論的批判。批判的焦點(diǎn)在于政府組織的低效率并不能有效滿足公眾的需求。即使對這一相對普遍的現(xiàn)實(shí)忽略不計(jì),也應(yīng)當(dāng)承認(rèn)政府能力的有限性。基于這兩大前提,必然要求尋求政府以外的社會(huì)力量。從西方七十年代以來的公共行政改革實(shí)踐來看,基本上都傾向于放手讓非政府組織和私營部門參與公共物品的供給。改革的成功經(jīng)驗(yàn)都貫穿著“政府不必是唯一提供者”的多元化主體信念。這一信念應(yīng)當(dāng)這樣理解: 第一,政府的有限能力決定了它不可能提供所有的公共物品。建立公共部門與私營部門、非政府組織的合作性伙伴關(guān)系是必然的理性選擇,也是通過多種途徑實(shí)現(xiàn)公共利益的組織基礎(chǔ)。 第二,政府雖然不必是唯一的提供者,但政府的某些傳統(tǒng)責(zé)任和職能是不能放棄的,而且某些公共物品只能由政府來提供。也就是說,主張多元化供給并不能全盤否認(rèn)政府的作用。政府畢竟是最核心的公共管理主體。 第三,這一信念意味著政府不必直接提供某些公共物品,它可能通過有效的、激勵(lì)性的制度安排來鼓勵(lì)其他社會(huì)主體參與供給,也可能通過集體購買的方式滿足公眾的需求。這樣,政府既不必在力所不及的情況下直接提供公共物品,也能夠保證公共利益的實(shí)現(xiàn)。 可見,政府的核心作用是不可替代的。這種核心作用還表現(xiàn)在它為其他管理主體進(jìn)行公共管理提供了制度化的途徑。在這里,其他管理主體主要是指利他性、自愿性的非政府組織。私營部門雖然也參與其中,但其營利性的本質(zhì)決定了它不可能上升為公共管理主體。由此可以認(rèn)為,公共利益主體應(yīng)該是以政府為核心的、多元化的開放主體體系。這也是與國外公共管理僅僅聚焦于公共部門相區(qū)別的一個(gè)標(biāo)志。這種制度化的途徑為公共利益的實(shí)現(xiàn)提供了組織基礎(chǔ)同時(shí),以公眾為立場并不代表公眾只是被動(dòng)的、挑剔的消費(fèi)者,因而也并不是與公共管理主體相對立的群體。既然公眾可以從公共物品中“共同受益”,他們也應(yīng)該付出相應(yīng)的“代價(jià)”。除了以稅收等方式集體地購買不特定的公共物品之外,公民參與也是實(shí)現(xiàn)公共利益的重要手段。它不僅是集體表達(dá)利益需求的途徑,也是與公共管理主體合作從而降低管理成本的方式。、致 謝經(jīng)過一個(gè)多月的論文創(chuàng)作,使我增長了豐富的知識(shí),在此非常感謝我的論文指導(dǎo)老師的指導(dǎo),使我順利完成論文的寫作。同時(shí),感謝所有的授課老師,也是他們才使我積累了更多的知識(shí),幫助我進(jìn)行論文寫作。此外,還感謝我的同學(xué),正是他們的支持和鼓勵(lì),才使我有信心進(jìn)行論設(shè)計(jì)。參考文獻(xiàn)[1].《牛津高階英漢雙解詞典》,商務(wù)印書館、牛津大學(xué)出版社,1997年版.[2]. 世界銀行:《變革世界中的政府—1997年世界發(fā)展報(bào)告》,中國財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社,1997年版. 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Journal of Vocational Behavior,2002,60:1739[15].Linda S Beltran, “Reverse logistics: Current trends and practices in the mercial world.” Logistics Spectrum, 2006, (3): pp4~8.附錄一新公共管理的理論  新公共管理(new public management,NPM)是80年代以來興盛于英、美等西方國家的一種新的公共行政理論和管理模式,也是近年來西方規(guī)模空前的行政改革的主體指導(dǎo)思想之一。它以現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)為自己的理論基礎(chǔ),主張?jiān)谡牡裙膊块T廣泛采用私營部門成功的管理方法和競爭機(jī)制,重視公共服務(wù)的產(chǎn)出,強(qiáng)調(diào)文官對社會(huì)公眾的響應(yīng)力和政治敏感性,倡導(dǎo)在人員錄用、任期、工資及其他人事行政環(huán)節(jié)上實(shí)行更加靈活、富有成效的管理?! ≡?0年代,新公共管理已經(jīng)成為了西方“行政改革”浪潮中的重要實(shí)踐和理論,而它的產(chǎn)生也是有一定的時(shí)代背景的。從本世紀(jì)70年代開始,傳統(tǒng)的公共行政遭受到新的外部環(huán)境的越來越嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),其近乎刻板、僵化的科層體制愈來愈不能適應(yīng)迅速變化的信息和知識(shí)密集型社會(huì)和經(jīng)濟(jì)生活,政府面臨著日益嚴(yán)重的問題和困難:政府財(cái)政危機(jī),社會(huì)福利政策難以為繼,政府機(jī)構(gòu)日趨龐大臃腫,效率低下,公眾對政府能力失去信心等,“政府失敗”論開始占主導(dǎo)地位。正是在這樣的歷史背景下,新公共管理在80年代的英美兩國應(yīng)運(yùn)而生,并迅速擴(kuò)展到西方各國。與以往傳統(tǒng)的公共行政框架內(nèi)進(jìn)行的變革不同,新公共管理不是對現(xiàn)存行政管理體制和方式進(jìn)行某種程度的局部調(diào)整,或僅僅是為了降低行政管理的成本,減少行政費(fèi)用開支,更重要的是,它是對傳統(tǒng)的公共行政模式的一種全面清算和否定?! ⌒鹿补芾碜鳛橐环N新的管理模式,其理論基礎(chǔ)與以往的行政理論有很大的區(qū)別。如果說傳統(tǒng)的公共行政以威爾遜、古德諾的政治—行政二分論和韋伯的科層制論為其理論支撐點(diǎn)的話,新公共管理則以現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)和私營企業(yè)管理理論和方法作為自己的理論基礎(chǔ)。首先,新公共管理從現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)中獲得諸多理論依據(jù),如從“理性人”(人的理性都是為自己的利益,都希望以最小的付出獲得最大利益)的假定中獲得績效管理的依據(jù);從公共選擇和交易成本理論中獲得政府應(yīng)以市場或顧客為導(dǎo)向,提高服務(wù)效率、質(zhì)量和有效性的依據(jù);從成本—效益分析中獲得對政府績效目標(biāo)進(jìn)行界定、測量和評估的依據(jù)等等。其次,新公共管理又從私營管理方法中汲取營養(yǎng)。新公共行政管理認(rèn)為,私營部門許多管理方式和手段都可為公共部門所借用。如私營部門的組織形式能靈活地適應(yīng)環(huán)境,而不是韋伯所說的僵化的科層制;對產(chǎn)出和結(jié)果的高度重視,而不是只管投入,不重產(chǎn)出;人事管理上實(shí)現(xiàn)靈活的合同雇傭制和績效工資制,而不是一經(jīng)錄用,永久任職,等等??傊鹿补芾碚J(rèn)為,那些已經(jīng)和正在為私營部門所成功地運(yùn)用著的管理方法,如績效管理、目標(biāo)管理、組織發(fā)展、人力資源開發(fā)等并非為私營部門所獨(dú)有,它們完全可以運(yùn)用到公有部門的管理中?! ≡诠策x擇和交易成本理論與新管理主義理論的基礎(chǔ)上,發(fā)展出不同方向的新公共管理的理論。一 弗里德曼和哈耶克的“小政府理論”。在“政府失靈論”蔓延的背景下,這兩位學(xué)者指出,政府應(yīng)縮小管轄的空間范圍,其活動(dòng)內(nèi)容只是提供那些市場做不了也做不好的服務(wù),即提供具有非排他性的公共產(chǎn)品和服務(wù)。當(dāng)然,政府的“小”只是空間范圍上的小,并不意味著政府能力以及競爭力的弱小。二哈默和錢皮則發(fā)展出“流程再造”理論,主要針對官僚制,強(qiáng)調(diào)對官僚制進(jìn)行重新改造和超越。其理論內(nèi)容主要有:對工作流程進(jìn)行重新設(shè)計(jì),以提高效率,效能和質(zhì)量。以業(yè)務(wù)流程為改造對象和中心,以顧客需求和滿意度為目標(biāo)、對現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程進(jìn)行根本的再思考和徹底的再設(shè)計(jì),以打破傳統(tǒng)的職能型組織結(jié)構(gòu),建立全新的過程型組織結(jié)構(gòu),從而實(shí)現(xiàn)組織在成本、質(zhì)量、服務(wù)和速度等方面的巨大改善。三另有學(xué)者——霍哲把政府績效作為切入點(diǎn),提出把績效評估作為改進(jìn)績效的一種管理工具。他設(shè)計(jì)了一整套具體的績效評估流程,同時(shí)還強(qiáng)調(diào),在績效評估的過程中要提高公民的參與度,因?yàn)檫@樣的績效評估結(jié)果和績效信息將會(huì)對政府政策和項(xiàng)目管理有更大的意義。四霍哲還研究了另一個(gè)重要的理論——基于回應(yīng)性的政府全面質(zhì)量管理。即建立起一套在以顧客為中心,持續(xù)改進(jìn),強(qiáng)調(diào)授權(quán)和協(xié)作基礎(chǔ)上的全面質(zhì)量
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