【文章內容簡介】 自己心里的重任。　　創(chuàng)業(yè)者要務實，但也要練習自己看見“虛”物的能力，在危機中看到機會，在平凡中發(fā)現高尚，在別人的缺點里找到優(yōu)點，在庸庸碌碌的俗套中刻意創(chuàng)新、脫穎而出，在一張白紙上，畫出最美麗的圖畫?！　?. Apple　　蘋果的Logo是象形文字……象形圖案。Apple的Logo上從來不出現Apple這幾個字，蘋果的剪影就是蘋果的全部?！　?. Dreamworks　　“夢工廠”……湯姆索亞在月牙兒上釣魚，一看到它的Logo就知道這家公司一定是個美國之夢。　　副標題、座右銘、咒語　　不少公司喜歡在公司名字下面加上副標題，來點明它們公司的愿景：不少公司喜歡在公司名字下面加上副標題，來點明公司愿景　　以上是一些壟斷性的巨無大電話公司的Logo及其副標題……不知道它們在說些什么東西，空洞無聊。你瞧中國移動，叫自己什么“移動通訊專家”，廢話，你不是專家，難道我們老百姓都是專家？！再看中國聯(lián)通的“讓一切自由連通”，哪有的事啊？這是掛羊頭賣狗肉，你應該不收我電話費，那還差不多勉強可稱“讓一切自由連通”。　　草根創(chuàng)業(yè)者們，別學這些自以為是的，寡頭式的壟斷公司，它們實在沒有什么可以震撼人心的名堂和本領。下面再看看那些充滿個性、生命力和有創(chuàng)意的公司吧，比如耐克，它的咒語是“Just Do It!”　　少廢話，做就是了！耐克“Just do it”　　創(chuàng)業(yè)者在頭腦風暴自己公司的愿景或副標題之類的時候，應該忌諱“大而空”，少用“做中國最大的XX公司”、“中國XX行業(yè)的領袖”、“顛覆者”之類……草根創(chuàng)業(yè)，更要看到短期的、可以量化的目標，創(chuàng)業(yè)者可以給自己定下一些咒語，使命必達，否者遭天誅地滅，至于咒語怎么寫，那要你自己去動腦筋，最方便的切入途徑是從你的客戶角度來考慮，比如說“一次不滿意，終生免費”、“如有故障，十倍賠償”！　　孔夫子說：“名不正則言不順，言不順則事不成?！薄　」镜拿质秦敻坏拿艽a，它代表著一個企業(yè)的生命，打造品牌是創(chuàng)業(yè)中最重要的任務之一，品牌必須具有豐富的內涵和品味。草根創(chuàng)業(yè)，一定要為公司起一個有創(chuàng)意的名字，要立志成為一家偉大的公司，這才名正言順?！　　急局苷n外活動通知〗　　1. 花一小時60分鐘醞釀自己創(chuàng)業(yè)公司的名字和品牌。創(chuàng)業(yè)草堂之四：創(chuàng)業(yè)者的自我修煉　　當你在創(chuàng)業(yè)的路上身經百戰(zhàn)遍體鱗傷的時候，你的創(chuàng)業(yè)故事才會有血有肉。創(chuàng)業(yè)草堂之四：創(chuàng)業(yè)者的自我修煉　　今天上書法課，大家來練毛筆字，練寫一個大字：“自”，沒錯，自己的“自”。練好這個字不容易，創(chuàng)業(yè)中的一切，都是創(chuàng)業(yè)者的自我修煉?！　?chuàng)業(yè)者的素質，判斷能力，思想準備，執(zhí)行能力，必勝信念，智慧修煉，是創(chuàng)業(yè)成功不可缺少的基因。但是，即使你具備了以上的所有優(yōu)良品質，也難確保成功——成功絕對不是必然的，成功是無數必然的成功因子聚合成的一次偶然。　　溫習一下從前講過的公式：世界上的創(chuàng)業(yè)公司，2年以內會死去一半；5年之內90%會不復存在；10年之內，剩下的10%的創(chuàng)業(yè)企業(yè)中的90%也將會銷聲匿跡。也就是說，10年之后，只有不到1%的創(chuàng)業(yè)者可能會幸存下來。創(chuàng)業(yè)的結果都是創(chuàng)業(yè)者們自己給折騰出來的，創(chuàng)業(yè)公司的“生與死”，全部維系在創(chuàng)業(yè)者練的這個“自”字里?！　〔皇窃趪樆Ｄ?，創(chuàng)業(yè)比“諾曼底登陸”的死傷率還高，但是好笑的是，沒有一個父母會希望把子女送到諾曼底海灘上去當炮灰；盡管創(chuàng)業(yè)的死亡率如此之高，前赴后繼的勇士們還是“革命代代如潮涌”，如果你下定決心去創(chuàng)業(yè)的話，你媽肯定給你錢，還有親戚朋友、同事同學、天使、VC都會來支持你創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)者你命真好，但愿你努力修煉自己，修煉出你那具有1%成功希望的命?！　『?，創(chuàng)業(yè)就是比打仗好嘛，打仗是破壞，創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)造！創(chuàng)業(yè)者兄弟姐妹們，大家來練字吧：自我的“自”。剛剛起步的“自”　　上圖中的“自”因為是剛剛開始練字，頭重腳輕根底淺，汗！　　自大：創(chuàng)業(yè)，自己開公司，自己就成了名副其實的老大。你頭頂上再也沒有上司來指揮你、叮囑你、管教你、提攜你，一切事情全由你說了算。就像政治學中叫“無限制的權力是危險的權力”一樣，創(chuàng)業(yè)者們境界的修煉，決定了他們在自己的企業(yè)里是“明君”還是“暴君”。　　你可以完全按自己的品味把辦公室裝修得像金碧輝煌的K房；你可以把自己的親朋好友狐朋狗黨安插在公司的各個重要職位上；你可以三天兩頭根據你道聽途說來的傳聞改變公司的業(yè)務策略和方向；你是董事長兼CEO，你必須配有寶馬、大秘小秘、公務艙、五星級、VIP會員卡、高爾夫……因為你有至高無上的權力，你可以像慈禧太后那樣一句話把海軍的軍餉拿到頤和園夏宮里去雕一艘石舫?！　∧隳嵌麻L、CEO的頭銜是你自己給封的，雖然你自認為自己完全勝任，但是這并不能和“成功”劃等號，也無法讓每個員工打心底里信服你是一個能夠改變世界的“明君”，可以一輩子跟隨你。創(chuàng)業(yè)公司最致命的弱點是創(chuàng)業(yè)者們神志不清，他們自以為是，自作主張。　　芯片老大英特爾公司前CEO格魯夫曾經泄露過英特爾的成功秘笈叫“焦慮”，格魯夫不惜冒“偏執(zhí)狂”之名而整天疑慮，他擔心產品，擔心員工，擔心競爭……最后擊敗日本，建立了“Intel Inside”的時代。創(chuàng)業(yè)者必須夾著尾巴做人，在夾縫里求生存，只有偏執(zhí)狂受虐狂才能生存，驕兵必敗、自大必敗。　　自戀：創(chuàng)業(yè)者都把自己的公司當成了自己的孩子，自己的孩子總歸比別人家的更加聰明、更加機靈、更加漂亮……書上不是也這么說過，因為喬布斯是多么的自戀，所以才有了今天的蘋果電腦、iPod和iPhone這樣嫵媚無比的天才產品，學習喬布斯吧，“愛你就是愛自己”，別人的產品都不如你，客戶會自動來求你……創(chuàng)業(yè)公司如果不硬著頭皮去敲客戶的門，去逆來順受低聲下氣討別人歡喜，那你守株待兔等客人來求你吧?！　∽员埃簞?chuàng)業(yè)的小公司，注冊資本沒別人多，辦公室沒別人大，員工人數沒法和別人比，所以你到了大客戶辦公室里就底氣不足挺不起胸來抬不起眼來，看到你的競爭對手獲得了大筆VC投資你頓感自己大勢已去……創(chuàng)業(yè)不能自卑，不能氣餒，公司的實力、優(yōu)勢、成功并不等于資金的多少、員工的人數、辦公室的面積。新技術的發(fā)明，市場機遇的發(fā)現，有多少來自于大公司？有多少來自于行業(yè)的壟斷者？讓大公司們去稀里糊涂高枕無憂睡大覺吧，創(chuàng)業(yè)者在油燈下熬夜，在大年三十晚上加班加點，只有你們能夠顛覆大公司，能夠改變世界，挺起腰板兒來！　　自私：因為公司是自己的，公司賺進來的錢、省下來的錢也全是自己的，所以你的辦公室諾大無邊，員工們卻擠在角落里喘不過氣來；你不管大活還是小活，不管自己能做還是不能做，統(tǒng)統(tǒng)接下來全部自己做，一口羹都不分給下游的專業(yè)服務提供商?！　∪艘獋ゴ?，必須超越自我，企業(yè)要做大，必須從“小我”升華到“大我”。藍色大山IBM是靠接政府大訂單起家的，它可不像你那樣搞定幾個貪官私下里和他們分錢，藍色大山曾用的伎倆是向政府老大發(fā)誓“成本透明”，任何項目一律只賺取不超過2%的利潤，賺來的利潤全拿去扶貧做善事?！　∽晕浚好髅髦肋@件事情不好、不光彩，還是忍不住伸手要去做。明明知道三聚氰胺對人有害，但是騙錢輕松舒服，今晚就讓我再自慰一次吧；明明知道搞定一個客戶比搞定一個官員更重要，但是在花天酒地里搞定一個貪官讓他偷雞摸狗暗地里幫你政策傾斜一下賺筆快錢，比你一個個去求爺爺告奶奶開發(fā)客戶輕松舒服得多，今晚就讓我再自慰一次吧；明明知道投資人的錢是用來建設團隊買急需設備的，你還是忍不住自慰一次拿去花在KTV里媽咪小姐身上支持扶貧；明明知道下個月公司就要揭不開鍋了，還是不立刻果斷裁員，繼續(xù)佯裝太平再自慰一次，混一天算一天……　　自殺：創(chuàng)業(yè)需要知識和實戰(zhàn)經驗，創(chuàng)業(yè)公司請不起有經驗的管理人，創(chuàng)業(yè)者自己要擔起責任做決定，比如你不懂做市場，以為只要砸大錢打廣告就會把天下的消費者統(tǒng)統(tǒng)引到你家門口來搶購；比如你不懂寫軟件，以為找一個學電腦的研究生就可以獨當一面做首席架構師；你從來沒融過資，等到公司賬上錢燒光的那天早上去敲VC的門，以為晚上就能搞進大錢來第二天繼續(xù)燒……　　自我辯解：因為你是老大，所以你可以不動腦筋、不費吹灰之力為你的錯誤找到充足的理由和籍口……　　自然淘汰：創(chuàng)業(yè)者你如果自大、自戀、自卑、自私、自慰、自殺、自我狡辯……準備好了，過不了多久，你一定會被自然淘汰。經過修煉的“自”　　上圖中的“自”可以看出：修煉是需要時間的。這個“自”練到這份地步，見點兒功底了吧，蒼勁飽滿，力透紙背?！　∽哉J：創(chuàng)業(yè)是自己選擇的道路，一步一個腳印走下去，只要目標明確，堅持不懈，總有一天會走到目的地。當然，創(chuàng)業(yè)路上有的是艱難困苦，不要怪別人，自認吧?！　∽孕牛簞?chuàng)業(yè)絕對要自信，創(chuàng)業(yè)沒有自信怎能贏？但是自信并非從天而降，自信不能自封，自信是知識、自信是積累、自信是經驗、自信是有效地聚集團隊依賴集體智慧做正確的決定，自信是智者的厚積薄發(fā)?！　∽月桑簞?chuàng)業(yè)者要有自我的克制能力，不該花的錢不花，不該做的事不做，不該學的樣子不學……別人再燒錢，你堅決不燒錢；別人再忽悠，你堅決不忽悠；別人再偷工減料牟取暴利，你堅決不動心虧本了也要保證質量……　　自強：自強的表象有很多，注冊資本多，員工人數多，各級經理多……自強的實質只有兩條：客戶多和利潤多。　　自愛：創(chuàng)業(yè)者當自愛，你是珍稀動物，你是國家富強的棟梁，你是未來世界的開創(chuàng)者，你是社會財富的創(chuàng)造者，你肩負著歷史的使命、你代表了民族的希望、你是你老婆你兒子眼里的英雄、你是鄰居同學同事親戚朋友們崇拜的偶像……所以你要注意自己的形象，要有風度風范，你要自愛，別給大家丟臉?！　∽跃龋簞?chuàng)業(yè)中發(fā)生過山車式的滑坡是家常便飯，創(chuàng)業(yè)的生存技巧是自救，有誰在創(chuàng)業(yè)的大道上看見過救護車？創(chuàng)業(yè)公司垂死的時候從來不會有人來救你，你得自己設法活下來。創(chuàng)業(yè)發(fā)生了問題，要臨危不懼，依靠團隊的力量，主動承擔責任，誠實是危機面前最大的智慧……反敗為勝、以弱勝強。創(chuàng)業(yè)團隊中這樣的事情比比皆是：拿到大筆VC錢的反而很快死去了，沒有錢的反倒賺進了錢來?！　∽晕覡奚簞?chuàng)業(yè)，有人說是闖出來的；創(chuàng)業(yè)，有人說是熬出來的；創(chuàng)業(yè)，也許是“試”出來的……哪一個偉大的公司是第一天就想得十全十美的？哪一個產品是一步到位不需返工的？哪一本商業(yè)計劃書不是和實際情況相距十萬八千里的？創(chuàng)業(yè)是自我犧牲和自我檢查的過程，有舍棄，才有所獲，要自我批判自我超越，才會高人一籌?！　∽晕医夥牛喝巳硕加凶约旱慕滴?，所謂“一物降一物”。創(chuàng)業(yè)者也不例外，每個創(chuàng)業(yè)者都被自己的“降物”捆綁住。創(chuàng)業(yè)者有這么幾種不同的類型：　　1. 被自己捆綁住的——他們創(chuàng)業(yè)是想去干一件自己認為有價值的事情，也許在別人眼里這是毫無意義的，但是不管能不能成功，不管能不能賺錢，他們都心甘情愿去試試，即使僅是一次經歷、一次教訓，一次失敗，也無所謂。他們只要去做了，就得以自我解放?！　?. 被財富捆綁的——他們是為“錢”而創(chuàng)業(yè)的，創(chuàng)業(yè)就是為了賺錢，一點兒都不錯。他們只要賺到錢了，也就得以自我解放了?！　?. 被上帝捆住的——他們自強不息，沒有人能夠阻攔他們，也用不著任何人去敦促、去催促，他們自己會自覺自愿沒日沒夜一刻不停地往前奔跑，他們有遠大的目標，他們寧死不屈，他們不達到目的死不罷休。他們要改變了世界，才得以自我解脫。草書的“自”　　上圖中的“自”是草書的“自”，草書的章法我們常人看不懂，創(chuàng)業(yè)者修煉到這個地步，爐火純青?！　∈ト藗兌颊f修煉要堅持、要持之以恒。當你在創(chuàng)業(yè)的路上身經百戰(zhàn)遍體鱗傷的時候，你的創(chuàng)業(yè)故事才會有血有肉，漸入佳境，到那時候，你書寫的“自”，猶如高山流水，龍飛鳳舞，功底也不可同日而語了?！　?chuàng)業(yè)是書寫“自我”的歷史，創(chuàng)業(yè)的故事是自己一個字一個字練出來的?！　　蓟丶易鳂I(yè)：造句〗　　1. “我自己”——用一句話來概括形容你自己?！　?. “我的創(chuàng)業(yè)目標”——用一句話來概括你的創(chuàng)業(yè)目標（請注明時態(tài)，例如1年、2年、3年或者10年、20年、30年；同時量化你的目標，例如“買房子買車子討老婆”，或者“超越百度”，“打敗”）?！　?. “我如何來達到我的目標”——用一句話來概括你的執(zhí)行過程（比如哥兒們湊合起來自籌資金；忽悠VC來砸把大錢等等）?！　⊥ㄖ荷闲瞧诹砩?:30“地球一小時”的回家關燈作業(yè)都做了嗎？沒有做的同學期中考試扣分，明年這時候還要補做3小時（一個小時明年的，一個小時補今年的，還有一個小時是一年所欠的利息），特此說明?！?chuàng)業(yè)草堂之五：識人、用人、激人、留人、斬人 喜馬拉雅熊　　創(chuàng)業(yè)不是用錢就能堆得出來的，創(chuàng)業(yè)是人在創(chuàng)造偉大的事業(yè)，“人”是創(chuàng)業(yè)中最關鍵、最重要的組成部分。創(chuàng)業(yè)草堂之五：識人、用人、激人、留人、斬人　　創(chuàng)業(yè)不是用錢就能堆得出來的，創(chuàng)業(yè)是人在創(chuàng)造偉大的事業(yè)，“人”是創(chuàng)業(yè)中最關鍵、最重要的組成部分。　　大公司招人容易，可以在報紙上整版整版刊登招聘廣告，自我吹噓什么世界500強啊，什么福利好哇，什么培訓計劃、職業(yè)生涯呀，天花亂墜說得那些沒見過世面的小弟弟小妹妹們人人心里癢癢的，像小狗崽兒們見到了屎……不不不，對不起說錯了，像蜜蜂見到了鮮花，恨不得鉆進那里面去一輩子干到老。　　創(chuàng)業(yè)公司沒有錢，要門面沒門面，要排場沒排場，如何才能找到好人、高人？而大多數前來找工作的人除了在乎公司支付的工資福利以外，最看重的是“安全感”，創(chuàng)業(yè)公司都是汪洋中的小舢板，毫無“安全感”可言；創(chuàng)業(yè)公司也不像大公司，沒法用“品牌”、“資本”來支撐人們的信心，而擺在創(chuàng)業(yè)者面前痛苦的現實是：創(chuàng)業(yè)公司必須要有精兵強將才能去挑戰(zhàn)大公司，去顛覆大公司，去搶占大公司所意識不到的市場機遇……　　識人和用人　　創(chuàng)業(yè)需要精兵強將，需要搜羅天下高人，最簡單的方法是在網上找，你把年齡、學歷、工作經歷往招聘網站上一輸入，電腦會自動為你配送所需要的人才，即所謂網絡“速配”，在這里，“人”和你去商場里買的“貨”差不多，你提出硬性指標，機器馬上給你提供“速配”的結果。仔細想一想看吧，這種“速配”方法也許給豬配種可以，給創(chuàng)業(yè)公司配人，能行么？！　　創(chuàng)業(yè)公司里的精兵強將是很難完全按學歷、工作經歷來挑選的。一個名牌大學的電腦博士，又在跨國大公司里