大學生創(chuàng)業(yè)成功十大典型案例(編輯修改稿)
2025-11-14 18:31 本頁面
【文章內容簡介】 創(chuàng)業(yè)典型案例南京郵電大學大二學生陳峰偉正在仙林大學城內建一個500平方米的IT賣場，這個名為“華盛電器”的大賣場將投入300萬元，所有投資都是陳峰偉個人的投入和融資。目前，這個由大學生自己投資、自己策劃，甚至連所有工作人員都是大學生的企業(yè)已經完成了工商注冊，預計明年初開業(yè)。雖然南京家電業(yè)巨頭云集，但陳峰偉這個年輕人已經把競爭對手鎖定為蘇寧、五星等巨頭?！暗谝荒甑匿N售目標是4000萬，5年后，我希望能達到2億，搶到仙林地區(qū)80%的市場份額。”陳峰偉在同學眼中是個能人，來南京不過一年半時間，卻一直沒有停止自己的創(chuàng)業(yè)之路。他自稱賣過圖書、賣過手機。在新生軍訓時，學校只發(fā)了衣服，卻沒配鞋子，他立即從外面購進鞋子向新生推銷。今年暑假，陳峰偉先到太平洋建設集團實習，回到河南老家后又做起了一些高校的招生代理，“我兩個星期就賺了兩萬”，陳峰偉的聲音里透著些許自豪。陳峰偉最早接觸IT銷售也是在大學中，除了向同學們推銷手機、MP3等IT產品外，他還在仙林大學城的各個學校內發(fā)展代理，“有的學生代理一天就能賣出兩部手機”。陳峰偉沒有透露自己在校一年半到底靠這些方式賺到了多少錢，但他稱此次華盛電器注冊的30萬元資本全來自于自己的投入。在向同學們推銷手機和其他數碼產品時，他發(fā)現了巨大的商機：仙林地區(qū)有12萬大學生，卻沒有一個專售數碼、手機產品的店鋪?！跋闪值貐^(qū)手機、光手機一天就產生300部需求。”陳峰偉稱這一結論來自于他組織的3次市場調研。陳峰偉向大學生們做的另一個問卷題目是：如果我在仙林開一個大賣場，你會不會來我這邊買？70%學生的答案是“不會”，他們選擇如蘇寧、國美這樣的大店，一部分會選擇去珠江路，在問卷上選擇到他店里去買的占18%。但這18%也給了他很大的刺激，純數學計算，%就是6400萬，陳峰偉決定動手，開這個大賣場。陳峰偉稱，華盛電器所需的數十名員工已經招聘完畢，全是來自仙林地區(qū)各高校的大學生?！昂诵墓芾韴F隊4到5人左右，有南郵也有其他高校的學生?！标惙鍌シQ伙伴們都是各校的創(chuàng)業(yè)主力，也有本校的院學生會主席。基層員工則以按時計費為主，每小時3至5元，“跟洋快餐差不多”。陳峰偉稱華盛電器的啟動資金全靠自己，沒向家里要一分錢，家里甚至還不知道他在做這事?！捌渌腻X，我主要是在融資，就是向一些企業(yè)借貸?！彼Q自己不久前從江蘇一知名企業(yè)獲得了擔保，已成功從北京一企業(yè)獲得融資，但他沒有透露具體數額，只稱正逐步到位。華盛電器總投資300萬，其中200萬做流動資金。“我們已經與海爾、TCL、諾基亞等10多個廠商達成了協議，廣東一帶生產MP3的企業(yè)也已經同意免費鋪貨進場?！贝笕龑W生創(chuàng)業(yè)投資百萬網上開店上海對外貿易學院大三學生周強創(chuàng)辦了一家注冊資金達100萬元的公司，昨天，他的網站實體店在松江大學城園區(qū)內正式開張。周強創(chuàng)立的“大學城在線”二個月前建立，網站包括學習、求職、娛樂、電子商城等幾大板塊，涵蓋了各種考試、學習資料的下載、復??；兼職、實習工作崗位的信息披露；筆記本電腦等電子產品的低價團購；為學生代買火車票等日常生活的各項服務。這位年輕的CEO反復地強調自己的企業(yè)觀：他的網站運行宗旨就是服務學生，所以他在提供上述服務時，除了收取少量的成本費用之外，是完全對同學免費開放的，而現在越來越多的松江大學城的學生。據統計，由建站時居全球500多萬位的瀏覽量，現在已上升至1萬多位，注冊會員幾萬人?！拔蚁氲氖墙ㄔO一個上海大學生的門戶網站。”周強告訴記者，“我的第一身份還是學生，不會選擇輟學。特別是我現在學的是法學行政管理，這對我將來公司的管理工作也是非常有幫助的?！彼f父母也鼓勵他創(chuàng)業(yè)，并拿出了第一筆注冊資金。周強表示，目前公司是要吸引更多的學生訪問網站，接受網站的服務，積攢人氣。當網站有了一批穩(wěn)定而又忠誠的學生客戶群時，其市場潛力對廣大的商家而言是極具吸引力的，那時廣告的投放和資金贊助就是公司主要的盈利點。第三篇：創(chuàng)業(yè)之路——農民成功創(chuàng)業(yè)典型案例創(chuàng)業(yè)之路——農民成功創(chuàng)業(yè)典型案例通?？h勞轉辦 2010年8月10日一個農民的創(chuàng)業(yè)之路：巾幗不讓須眉1973年1月出生在云南省通海縣九街鎮(zhèn)碧溪村三組的農民女孩普績，于1991—2001年在通海興德糖果廠做臨時工，歷經10年的摸爬滾打，2001年白手起家創(chuàng)辦了云南省通海斯貝佳食品有限公司，任董事長，9年時間，經過她的艱苦創(chuàng)業(yè)和辛勤工作，公司取得了較好的經濟效益和社會效益，目前公司已成為同行業(yè)中品種、質量、品種形象、生產規(guī)模、銷售規(guī)模首屈一指的企業(yè)，現有國家專利19項，主產品有六大系列五十余個品種，產品遠銷馬來西亞、泰國、新加坡等地，擁有豆末世家、斯貝佳、土風三個品牌。提起普績的創(chuàng)業(yè)之路，要從她攻克豆末糖的層數，解決一個“酥”字說起。豆末糖最好者，莫過于香甜酥脆，入口即化?？诟泻脡?，由酥的程度決定，酥的程度由層數決定。層數少，不酥、不易化、口感欠佳；由于工藝上的缺陷，容易受潮結塊。做好豆末糖必須從改進工藝、提高層數入手。傳統的豆末糖只18層，有的甚至不到18層。這個傳統能不能破？如果能，可以到多少層？普績鎖定了一個目標：把豆末糖做
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