【總結(jié)】一個不遵守制度的人是一個不可靠的人!目錄財務管理指導綱要………………………………………財務管理制度……………………………………………資金管理規(guī)定……………………………………………內(nèi)部貸款管理規(guī)定………………………………………外部貸款管理規(guī)定………………………………………全
2025-04-13 03:36
【總結(jié)】版本頁標題:**集團信息技術(shù)管理制度主題:軟件開發(fā)管理制度文檔編號:版本說明:版本號版本日期作者備注創(chuàng)建審批**集團軟件開發(fā)管理制度第一節(jié)總則第一條為規(guī)范自有軟件研發(fā)以及外包軟件的管理工作,特制定本制度。本制度適用于公司總公司軟件研發(fā)與管理,分公司參照執(zhí)行。第二條
2025-04-13 03:37
【總結(jié)】房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)管理制度規(guī)定-----------------------作者:-----------------------日期:房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定中華人民共和國建設部部長令 ????????????
2025-04-12 03:26
【總結(jié)】1房地產(chǎn)開發(fā)建設管理制度第一章工程建設管理與考核第一節(jié)總則第一條工程部為工程建設的責任部門。第二條建設工程的竣工標準:工程全面完工(含外墻裝修),建設工程用地紅線(或該棟建筑物相鄰30米)范圍內(nèi)的道路、綠化(含屋面)按照批復的總規(guī)要求全面完工(含地下室及地下機械停車庫),所有臨時建筑、構(gòu)筑物拆
2025-02-10 01:16
【總結(jié)】更多免費資料下載請進::好好學習社區(qū)集團管理制度匯編目錄一.人力資源管理制度匯編《人力資源管理工作內(nèi)容與程
2025-04-24 15:18
【總結(jié)】:總則第二章:營銷職能描述第三章:銷售管理第一節(jié)、銷售計劃管理第二節(jié)、銷售定價管理第三節(jié)、銷售合同管理第四節(jié)、房源銷控、換房、退房、更名管理第五節(jié)、銷售折扣管理第六節(jié)、銷售案場管理第七節(jié)、銷售回款管理第四章:策劃管理第一節(jié)、營銷方案管理第二節(jié)、營銷費用管理第三節(jié)、
2024-12-17 10:38
【總結(jié)】集團經(jīng)營計劃管理制度目的為確保集團經(jīng)營目標的順利完成,方便集團領(lǐng)導及各級部門對各地區(qū)計劃執(zhí)行及項目具體開發(fā)的進程進行監(jiān)控,特制定本規(guī)定。集團經(jīng)營計劃管理的具體目的:1)實現(xiàn)集團發(fā)展愿景與戰(zhàn)略規(guī)劃;2)保障集團中(長)期發(fā)展規(guī)劃;3)實現(xiàn)企業(yè)當年(3年)經(jīng)營目標;4)計劃管理,是對資源調(diào)配的論證過程、對資源可
2024-12-16 03:14
【總結(jié)】公文管理規(guī)定1.目的為加強對集團公文的規(guī)范化、制度化管理,及時傳達貫徹集團有關(guān)政策,建立科學、嚴謹、高效的公文處理程序。2.范圍適用于集團對各部門及各子公司之間的公文運行管理。公文管理指對政府管理部門的來文、集團名義與外界來往的文件(包括傳真、電子郵件、掛號信、法律文書)及集團內(nèi)部的各種文件,自收(發(fā))文至移交歸檔前
2025-05-14 03:35
【總結(jié)】永泰房地產(chǎn)集團(北京)有限公司績效管理制度22/24目錄目錄 1第一章總則 2第二章績效考核內(nèi)容 5第三章績效管理的實施 11第四章績效考核結(jié)果運用 16第五章績效管理制度修訂 18第六章績效考核結(jié)果爭議的處理 19第七章績效考核文件使用與保
2025-04-12 02:16
【總結(jié)】地產(chǎn)集團設計管理制度目錄第一章 總則 1第二章 設計方案審批權(quán)限劃分 1第三章 方案設計管理 6第四章 擴初設計管理 20第五章 方案調(diào)整申報及審批 22第六章 施工圖設計管理 27第七章 設計材料定板管理 33第八章 設計變更管理 35第九章 設計監(jiān)督管理 37第十章 設計報建和招標技術(shù)資料、銷售資料管理 40第十一章 設計服務管理 4
2025-04-18 05:42
【總結(jié)】創(chuàng)銷財辦20xx-07——財務人事審批權(quán)限管理制度第1/2頁創(chuàng)維集團營銷總部財會制度創(chuàng)銷財辦20xx-07財務人事審批權(quán)限管理制度版別:A生效:20xx0401本版修改記錄修改狀態(tài)日期修改條款記錄修改人審核人批準人A1A2A3
2025-05-29 14:27
【總結(jié)】財務制度一、總則1、為加強財務管理,適應社會主義市場經(jīng)濟體制的客觀要求,健全現(xiàn)代企業(yè)制度,進一步完善企業(yè)財務制度體系,規(guī)范企業(yè)財會工作,維護投資者和債權(quán)人的合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計準則》、《企業(yè)財務通則》等,制定本管理制度。2、財務管理的基本任務和方法是:做好各項財務收支計劃,對生產(chǎn)和經(jīng)營過程進行控制、監(jiān)督、核算、分析和評價工作,管好用好資金,保證資金和財
2025-04-12 00:43
【總結(jié)】集團公司辦公例會管理制度本文規(guī)定了集團公司辦公例會管理辦法,旨在督促集團公司對其日常運營、管理工作進行定期檢查跟蹤,發(fā)現(xiàn)存在的問題并及時改進,加強集團公司內(nèi)部各部門、各分公司工作的溝通,規(guī)范集團公司管理。本制度適用于各公司的辦公例會管理。集團運營管理部制訂本制度并負責修訂解釋。集團運營部負責對各分公司例會的執(zhí)行情況進行檢查和監(jiān)督。集團公司運營總監(jiān)負責
2025-04-09 08:33
2025-04-12 13:54
【總結(jié)】----寧夏楚雄建設集團會議管理制度第一條、根據(jù)公司《章程》規(guī)定和精細化管理要求,為進一步規(guī)范會議內(nèi)容和程序,提高公司的辦公質(zhì)量和工作效率,建立健全決策機制,提升公司運營水平,特制訂本制度。第二條、本制度適用于公司及各部門的工作會議和專業(yè)會議,如公司領(lǐng)導工作例會、總經(jīng)理辦公會、公司專項會議、部門例會、年終大會等。
2025-07-13 19:38