淺析產(chǎn)品的品牌價(jià)值(編輯修改稿)
2025-07-25 15:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 感覺不吉利，買了它金子都失去了，等改名為“金利來”后，銷量大增，品牌價(jià)值也大大的提高了。 品牌價(jià)值的提升，不僅離不開品牌的名稱更離不開特色文化。品牌是由具體的產(chǎn)品和抽象的文化組成的,特色文化是品牌的內(nèi)涵,是品牌發(fā)展的動(dòng)力。如華為的土狼文化使其在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上的成功起了至關(guān)重要的作用。狼有三種特性：一是良好的嗅覺；二是反應(yīng)機(jī)敏，三是發(fā)現(xiàn)獵物集體攻擊。華為人在面對(duì)強(qiáng)手如林的國(guó)際通信巨頭時(shí)，發(fā)揮了他們的土狼精神，對(duì)市場(chǎng)獵物有機(jī)敏的嗅覺，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作的精神，為獲取獵物不擇手段、不計(jì)后果，使其品牌占據(jù)了很大的市場(chǎng)份額。(二) 品牌產(chǎn)品的質(zhì)量與功能質(zhì)量和功能是品牌的本質(zhì)，是品牌的生命，是品牌的靈魂，是品牌大廈的根基。名牌的本質(zhì)就在于它能為消費(fèi)者提供可感知( 真實(shí)或虛擬) 到的更高的質(zhì)量和更好的功能, 這也是消費(fèi)者愿意選擇名牌并為之付出更高價(jià)格的主要原因。如現(xiàn)在有很多人寧愿花幾倍的價(jià)錢買“諾基亞”或“多普達(dá)”而不愿買價(jià)格低廉的不知名的手機(jī)，究其原因就是其可靠的質(zhì)量和全面的功能。因此, 提升產(chǎn)品的品牌價(jià)值必須要能提供給消費(fèi)者耐用的質(zhì)量和全面的功能, 使他們能體會(huì)到品牌帶來的差異化優(yōu)勢(shì)。(三) 品牌價(jià)值的創(chuàng)新品牌價(jià)值的創(chuàng)新，就是在一定的成本范圍內(nèi)，在不斷改進(jìn)產(chǎn)品、服務(wù)的基礎(chǔ)之上，用新的品牌價(jià)值去滿足顧客對(duì)原有產(chǎn)品或服務(wù)的更高價(jià)值目標(biāo)的追求。品牌價(jià)值創(chuàng)新可以是更改品牌價(jià)值屬性，4 / 10也可以是賦予品牌全新的價(jià)值屬性，還可以是企業(yè)通過品牌的新的經(jīng)營(yíng)策略，實(shí)現(xiàn)對(duì)品牌價(jià)值的管理和維護(hù)，達(dá)到品牌價(jià)值創(chuàng)造和價(jià)值增值的目的。如長(zhǎng)虹公司在經(jīng)歷價(jià)格戰(zhàn)后，品牌價(jià)值一度處于低迷狀態(tài)。 [3]但因此公司領(lǐng)導(dǎo)也明白了技術(shù)創(chuàng)新的重要性，它通過實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，以虹微公司為主體的 IC 芯片開發(fā)能力；以長(zhǎng)虹國(guó)家級(jí)技術(shù)中心為主體的嵌入式軟件開發(fā)能力；以長(zhǎng)虹工業(yè)設(shè)計(jì)中心為主體的工業(yè)設(shè)計(jì)能力，使其產(chǎn)品重新占領(lǐng)市場(chǎng)，進(jìn)而提升了其品牌價(jià)值。(四) 品牌產(chǎn)品的個(gè)性化服務(wù) 個(gè)性化服務(wù)不僅包括售后服務(wù)，還包括售前服務(wù)、售中服務(wù)、客戶免費(fèi)會(huì)員服務(wù)、維護(hù)服務(wù)等。優(yōu)質(zhì)的個(gè)性化服務(wù)是品牌價(jià)值的增強(qiáng)劑，它可以推動(dòng)品牌的迅速成長(zhǎng)，提升消費(fèi)者對(duì)品牌的忠誠(chéng)度。舉例來說，比較海爾和索尼，為什么那么多人選擇海爾的產(chǎn)品，難道海爾的質(zhì)量真的比索尼好嗎?那倒不一定，但海爾的個(gè)性化服務(wù)要好的多，也許這就是答案吧。因此，要想提升品牌價(jià)值的生命力，各企業(yè)更應(yīng)樹立個(gè)性化服務(wù)意識(shí)，不斷探索服務(wù)的新方式、新途徑，升級(jí)免費(fèi)服務(wù)。三 品牌價(jià)值戰(zhàn)略中存在的問題 由于品牌價(jià)值的作用越來越顯著，國(guó)內(nèi)眾多企業(yè)紛紛走上爭(zhēng)創(chuàng)品牌之路,一些非生產(chǎn)非經(jīng)營(yíng)行業(yè),也提出了品牌戰(zhàn)略的思路。尤其是企業(yè)之間經(jīng)營(yíng)與管理的品牌競(jìng)爭(zhēng),真有八仙過海,各顯其能之勢(shì)。這樣也使品牌價(jià)值戰(zhàn)略中的一些問題逐漸顯現(xiàn)出來：(一) 品牌的市場(chǎng)劃分不細(xì)、定位不準(zhǔn)在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下，商家推出了越來越多的產(chǎn)品，5 / 10然而無情的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)教鞭也會(huì)毫不猶豫地將弱者罰出場(chǎng)外。俗話說“成者為王，敗者為寇” ，要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中打造出自己的品牌價(jià)值，拼的不僅僅是產(chǎn)品的實(shí)力，更要靠差異化的細(xì)分市場(chǎng)和精準(zhǔn)的產(chǎn)品定位。如果市場(chǎng)劃分不細(xì)、產(chǎn)品的定位不準(zhǔn)，就如同馳騁在大海中的帆船失去了航向，最終必將跌入萬丈深淵?，F(xiàn)在中國(guó)的很多企業(yè)就如同迷失航向的帆船
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