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正文內(nèi)容

雙凰溝煤業(yè)公司20xx年績效考核管理制度(編輯修改稿)

2025-07-14 10:31 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 年 月 日 考核指標 及權(quán)重 評價 要點 評價標準 分值 評分 最后考核得分 考核標準 評定等級 考核者評語: 簽名: 日期: 復(fù)核者意見: 簽名: 日期: 3. 年度綜合考核表 年度綜合考核表 姓名 部門(公司) 職位 考核期 起日 年 月 日 止日 年 月 日 第一季度績效考核得分 第二季度績效考核得分 第三季度績效考核得分 第四季度績效考核得分 能力考核得分 年度綜合考核得分=四個季度績效考核得分之和 /4權(quán)重+能力考核得分 權(quán)重+態(tài)度考核得分 權(quán)重 考 核標準 S A B C D 評定等級 出眾 優(yōu)秀 良好 合格 不合格 考核者評語: 簽名: 日期: 復(fù)核者意見: 簽名: 日期: 4. 績效反饋面談表 績效反饋面談表 姓名 職位 部門(公司) 考核者 面談時間 面談地點: 考核結(jié)果(人才與績效委員會確認 后的) 面談主要內(nèi)容 績效改進計劃 改進要 改進目標 直接上級幫助員工改進績效須 員工為改進績效須做 項 做的事 的事 考核者 被考核者 日期 相關(guān)說明 編制人員 審核人員 批準人員 編制日期 審核日期 批準日期 采掘隊績效考核制度 制度名稱 采掘隊績效考核制度 受控狀態(tài) 編 號 第 1 章 總則 第 1 條 目的 ① 確保煤礦生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,實現(xiàn)年度經(jīng)營發(fā)展計劃。 ② 體現(xiàn) “ 多勞多得,獎效結(jié)合 ” 的激勵政策,提高一線 采掘人員的工作積極性。 ③ 確保安全生產(chǎn),完成下達的安全生產(chǎn)指標。 第 2 條 原則 采掘效益的高低直接影響企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn),績效考核應(yīng)體現(xiàn)采掘崗位在企業(yè)發(fā)展中的重要性。 采掘崗位均為效益產(chǎn)出崗位,其勞動成果可量化,實施量化考核有利于客觀、合理地評價崗位價值。 、公開原則 采掘崗位考核方法、考核過程和考核結(jié)果都要向考核人和被考核人及時公開,接受監(jiān)督。 第 2 章 考核對象和周期 第 3 條 考核對象 考核對象為開采隊和掘進隊正副隊長以及全體一線采掘員工。 第 4 條 考核周期 考核周期為月度考核與年度考核相結(jié)合。 第 3 章 考核的實施 第 5 條 采掘隊長、副隊長考核方法 采掘隊長、副隊長的考核實行積分考核,滿分為 100 分,每月考核一次??己隧椖亢蛢?nèi)容,如下表所示。 考核項 項目細化 生產(chǎn)任務(wù)( 30 分) ① 沒有完成當月的采掘任務(wù),隊長扣 10 分,副隊長扣 8 分 ② 超額完成生產(chǎn)任務(wù),根據(jù)超額比例每增加一個百分點隊長加 3分,副隊長加 2 分 安全管理( 30 分) ① 每出現(xiàn)一次違背安全操作規(guī)程,進行指揮的隊長扣 3 分,副隊長扣 2分 ② 不參加安全培訓(xùn),缺席一次隊長扣 3 分,副 隊長扣 2 分 ③ 出現(xiàn)重傷以上安全事故,隊長、副隊長本項考核分均為 0 分 材料管理( 10 分) ① 每月累計出現(xiàn) 3 次材料無故丟失的現(xiàn)象,隊長扣 2分,副隊長扣 分 ② 材料使用超過本月預(yù)算額 10%以上的,隊長扣 3 分,副隊長扣 2 分 質(zhì)量管理( 10 分) 工程質(zhì)量必須全優(yōu)。出現(xiàn)一次合格品,隊長扣 3 分,副隊長扣 2分,扣完為止出現(xiàn)一次不合格品,該項不得分 班組建設(shè)( 20 分) ① 員工出勤率達不到煤礦規(guī)定的標準,隊長扣 2分,副隊長扣 1分 ② 無故不召開班前會的,隊長扣 2分,副隊長扣 1 分 第 6 條 采掘員工考核方法 采掘員工的考核實行以積分確定績效工資的方法。由煤礦確定每個一線工種每天的標準分,標準分的分配同每個一線工種的勞動強度和勞動技能要求有關(guān)。采掘員工每天的績效在標準分的基礎(chǔ)上上下浮動。具體實施內(nèi)容,如下表所示。 考核項 項目細化 生產(chǎn)任務(wù)( 30 分) ① 沒有完成當月的采掘任務(wù)扣 5 個標準分 ② 超額完成生產(chǎn)任務(wù),根據(jù)超額比例每增加一個百分點加 1 個標準分 安全管理( 30 分) ① 每出現(xiàn)一次違反安全操作規(guī)程的行為扣 1個標準分 ② 不參加安全培訓(xùn),缺席一次扣 1個標準分 ③ 因個人原因?qū)е轮貍陨习踩鹿实陌l(fā)生,扣 發(fā)本月績效工資 出勤 無故缺勤一次,扣 2 個標準分 第 7 條 考核結(jié)果等級設(shè)臵 考核結(jié)果等級設(shè)臵,詳見下表。 考核項 等級設(shè)臵 采掘隊長 副隊長 得分情況 90 分(含)以上 60(含) ~90 分 60 分以下 等級設(shè)臵 優(yōu)秀 合格 不合格 采掘員工 根據(jù)每月標準分的總數(shù)進行排序,并發(fā)放工資 出勤 無故缺勤一次,扣 2 個標準分 第 8 條 考核實施 ① 對采掘隊長、副隊長的考核由礦考核領(lǐng)導(dǎo)辦公室和生產(chǎn)管理部等 部門 聯(lián)合考核。 ② 對采掘員工的考核,由隊長進行標準分的記錄和考核。 第 9 條 考核結(jié)果應(yīng)用 采掘員工的標準分以年進行累計,并進行排序,根據(jù)煤 礦確定的年終獎金發(fā)放的標準,年底發(fā)放獎金。 凡是采掘隊長、副隊長連續(xù) 2 個月或年度累計 3 個月考核不合格的,引咎辭職。對于采掘員工實行末位淘汰制,對于連續(xù) 3 個月排名在后 3 位的員工實行待崗,轉(zhuǎn)崗不成功的進行辭退。 第 4 章 考核結(jié)果反饋 第 10 條 采掘隊長和副隊長對月度考核有異議的,可在每月 10 日前向考核領(lǐng)導(dǎo)辦公室提出申請,由考核領(lǐng)導(dǎo)辦公室會同生產(chǎn)管理部進行協(xié)商后在 3 日內(nèi)給予答復(fù)。 第 11 條 采掘員工對績效考核的結(jié)果存在 異議的,可在每月 10 日前向考核領(lǐng)導(dǎo)辦公室提出申請,考核領(lǐng)導(dǎo)辦公室同采掘隊長進行溝通
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