【總結(jié)】此資料來自企業(yè)
2024-08-16 14:09
【總結(jié)】--特騎服飾有限公司管理員績效考核制度20xx年3月7日--績效考核管理制度為了客觀、公正的評價(jià)員工績效和貢獻(xiàn),為薪資調(diào)整、發(fā)放等決策提供依據(jù),
2025-06-02 12:11
【總結(jié)】質(zhì)量食品安全方針:重衛(wèi)生保質(zhì)量,尊客戶保需求;爭創(chuàng)新保領(lǐng)先,以管理保效益……食品飲料有限公司……FoodLtd食品質(zhì)量安全管理制度文件編號:GL版本版次:A/2生效日期:2021年05月03日制訂日期:2021年04月28日
2025-05-14 02:17
【總結(jié)】XX公司績效考核管理制度+績效考核實(shí)施細(xì)則第一部分XX公司績效考核管理制度為了促進(jìn)公司管理規(guī)范化、現(xiàn)代化,建立科學(xué)的管理制度,充分發(fā)揮每位員工的積極性和創(chuàng)造性,提高公司整體經(jīng)營業(yè)績,公司決定在全公司范圍內(nèi)實(shí)行績效考核管理制度。第一章總則第一條適用范圍公司所有員工均需參加考核??偨?jīng)理由董事
2025-05-14 00:40
【總結(jié)】當(dāng)代集團(tuán)全面績效考核管理制度1目的及適用范圍本制度是規(guī)范全面績效考核管理的原則、組織管理權(quán)限、績效評估、績效結(jié)果應(yīng)用和考核流程的統(tǒng)一規(guī)定;集團(tuán)各中心、各集團(tuán)公司需嚴(yán)格遵守本制度,各集團(tuán)公司可依據(jù)本制度,根據(jù)各集團(tuán)公司的實(shí)際情況制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則,報(bào)集團(tuán)人力資源委員會(huì)審批通過后執(zhí)行。2釋義績效考核是為了實(shí)現(xiàn)集團(tuán)《計(jì)劃預(yù)算書》、《績效任務(wù)書》、《職責(zé)授權(quán)
2024-08-15 00:21
【總結(jié)】XXXXXX有限公司 績效考核管理辦法 (試行稿) 第一章總則 第一條為了建立和優(yōu)化本公司的績效考核管理體系,客觀評價(jià)員工的工作業(yè)績和職業(yè)化水平,構(gòu)建公平、公開、公正的競爭機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)員...
2025-04-03 21:06
【總結(jié)】績效考核管理制度一、目的1、客觀公正評價(jià)員工的工作績效和貢獻(xiàn),促使員工不斷提高工作績效和自身能力,提升企業(yè)的整體運(yùn)行效率和經(jīng)濟(jì)效益。2、為員工的薪酬決策、培訓(xùn)規(guī)劃、職位晉升、崗位輪換等人力資源管理工作提供決策依據(jù)。3、以正向激勵(lì)為主,體現(xiàn)業(yè)績和報(bào)酬對等的原則,拉開差距,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。4、通過績效管理,發(fā)現(xiàn)員工自身優(yōu)勢與工作中存在的不足,促進(jìn)各級管理者指導(dǎo)、幫助、約束與激勵(lì)下屬
2025-04-15 01:52
【總結(jié)】績效管理與績效考核制度第一章總則第一條:為加強(qiáng)公司對員工的績效管理和績效考核工作,特制定本制度??冃Ч芾砼c績效考核的宗旨在于:1、考察員工的工作績效;2、作為員工獎(jiǎng)懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù);3、了解、評估員工工作態(tài)度與能力;4、作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考;5、有效促進(jìn)員工不斷提高和改進(jìn)工作績效。第二條:績效管理是指
2025-04-15 01:50
【總結(jié)】1XX航空股份有限公司績效考核管理制度(暫行)第一章總則第一條目的1、通過推行績效考核管理制度,在公司營造績效導(dǎo)向的氛圍,將績效管理系統(tǒng)建設(shè)成為重要的戰(zhàn)略牽引工具,促進(jìn)公司各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);2、使各級員工加深理解自己的職責(zé)和目標(biāo),充分調(diào)動(dòng)各級員工的積極性和創(chuàng)造性,幫助員工成功與發(fā)展;3、作為員工職業(yè)發(fā)展、職位調(diào)整、薪資調(diào)整
2025-01-21 09:08
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322004年績效考核管理制度一、績效考核的目的(一)促進(jìn)積極、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)的企業(yè)文化,有效地引導(dǎo)員工的職業(yè)價(jià)值觀。(二)增進(jìn)溝通,促進(jìn)員工成長。(三)完善公司的成果分配體系,充分激勵(lì)員工的工作熱情,激發(fā)企業(yè)內(nèi)部的活力。(四)為人員培訓(xùn)需求、人才培養(yǎng)、人員任用等提供客觀的依據(jù)。二、績
2024-08-25 13:16
【總結(jié)】----績效考核管理辦法一、目的(一)通過績效管理,將部門和員工個(gè)人的工作表現(xiàn)與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)緊密地結(jié)合起來,促進(jìn)公司快速發(fā)展。(二)通過對員工工作績效、工作能力等進(jìn)行客觀的評價(jià),為員工薪資調(diào)整、職位變動(dòng)、培訓(xùn)與發(fā)展等人力資源管理工作提供有效的依據(jù)。二、原則(一)公開性:進(jìn)行上下級直接對話,引入自我評價(jià)和自我申報(bào)機(jī)制,考核的結(jié)果反
2025-05-29 17:21
【總結(jié)】有限公司員工績效考核管理制度1目的為全面客觀考核評價(jià)xx物流員工,幫助員工提高素質(zhì)能力和工作績效,推動(dòng)落實(shí)xx物流戰(zhàn)略以及各項(xiàng)管理制度和工作計(jì)劃,特制定本制度。員工考核是指在一定時(shí)期內(nèi),公司通過制定有效、客觀的考核標(biāo)準(zhǔn),對員工進(jìn)行全面、科學(xué)、動(dòng)態(tài)地衡量和評定,并對考核結(jié)果進(jìn)行合理運(yùn)用以激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性,提高員工素質(zhì)和工作績效的管理過程。2適用范圍本
2024-08-14 09:53
【總結(jié)】(試行)第一章第二章第三章第四章第五章第六章總則績效管理的構(gòu)成績效考核管理工作的組織與職能績效考核的分類與績效獎(jiǎng)金發(fā)放第八章附則第一章總則[目的]第一條為構(gòu)建公司的現(xiàn)代人力資源管理體系,健全和完善績效管理工作;加強(qiáng)公司管理水平;為人員調(diào)配、
2024-11-17 03:01
【總結(jié)】沃爾森程序文件―――制度1/8制度編號:文件級別:普通標(biāo)題:績效考核管理制度頁數(shù):共8頁擬稿:頒布日期:復(fù)審:適用部門:各部門批準(zhǔn):致:四川沃爾森裝飾系統(tǒng)工程
2024-12-15 06:13
【總結(jié)】...../干部績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為進(jìn)一步建立和完善公司機(jī)關(guān)的績效考核體系和激勵(lì)約束機(jī)制,對機(jī)關(guān)管理人員價(jià)值創(chuàng)造過程及結(jié)果進(jìn)行客觀、公正的評價(jià),并通過此評價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配,充分調(diào)動(dòng)管理人員的工作積極性,有效地促進(jìn)工作績效改進(jìn),合理配置人力資源,促進(jìn)機(jī)關(guān)管理人員與公司的共同發(fā)展,特制定本辦法。第二條原則管理
2025-04-07 20:22