企業(yè)管理知識(shí)有哪些現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)(編輯修改稿)
2025-07-25 12:52 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。職能型結(jié)構(gòu)與直線職能型結(jié)構(gòu)的主要區(qū)別在于各級(jí)職能機(jī)構(gòu)是否對(duì)下級(jí)擁有直接的指揮權(quán)。 事業(yè)部結(jié)構(gòu)：事業(yè)部具有獨(dú)立的產(chǎn)品和市場(chǎng)，是產(chǎn)品責(zé)任或者市場(chǎng)責(zé)任單位，具有獨(dú)立的利益，實(shí)行獨(dú)立核算，是利潤(rùn)中心，是一個(gè)分權(quán)單位，具有足夠的權(quán)力，能自主經(jīng)營(yíng)。事業(yè)部結(jié)構(gòu)的組織形式的基本原則是，政策制定與行政管理分開(kāi)，集中決策，分散經(jīng)營(yíng)。 矩陣型結(jié)構(gòu)：項(xiàng)目組成人員在一般意義上需要接受項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人和原部門(mén)的雙重領(lǐng)導(dǎo)。 三維立體結(jié)構(gòu)：按專(zhuān)業(yè)分工的職能部門(mén)、按產(chǎn)品劃分的事業(yè)部門(mén)、按地區(qū)劃分的地區(qū)管理機(jī)構(gòu)。 委員會(huì)結(jié)構(gòu)：委員會(huì)在處理法律、政策、裁決等方面具有較好的效果，在處理組織、執(zhí)行和領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)題方面效果較差。 團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)：特點(diǎn)是不受部門(mén)限制，可以快速組合、重組、解散，形成相對(duì)獨(dú)立的、高效的、自我管理的、可以完整地完成某種產(chǎn)品的制造或者服務(wù)的團(tuán)隊(duì)。 (三)領(lǐng)導(dǎo) 領(lǐng)導(dǎo)職能是其他管理職能的集中體現(xiàn)。 領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)包括政治素質(zhì)、知識(shí)素質(zhì)、能力素質(zhì)和身體素質(zhì)。 合理的領(lǐng)導(dǎo)班子構(gòu)成包括年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)和專(zhuān)業(yè)構(gòu)成。法律 敎育 網(wǎng) 職能部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)者和中層、基層領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)有較多的專(zhuān)業(yè)知識(shí)；綜合部門(mén)、高層領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)有較多的管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。 領(lǐng)導(dǎo)人員大致有以下類(lèi)型：思想型、實(shí)干型、智囊型、組織型。 領(lǐng)導(dǎo)
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