【總結(jié)】國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店人力資源的激勵(lì)管理摘要:經(jīng)濟(jì)型酒店,以一種全新但更迎合大眾口味的餐飲住宿方式,在酒店賓館領(lǐng)域世界范圍內(nèi)掀起了一股浪潮。在巨大商機(jī)的刺激下,越來(lái)越多的企業(yè)投身于經(jīng)營(yíng)經(jīng)濟(jì)型酒店的過(guò)程中,但在人力資源管理的過(guò)程中,特別是激勵(lì)管理,又面臨著不能被傳統(tǒng)方式解決的新生問(wèn)題。諸如管理者素質(zhì)偏低、人才結(jié)構(gòu)不合理,繼而導(dǎo)致高素質(zhì)人才流失。因此經(jīng)濟(jì)型酒店管理者如何進(jìn)行激勵(lì)管理,充分發(fā)揮他們員工
2025-01-16 11:57
【總結(jié)】第4章有效激勵(lì)與懲罰的理論與應(yīng)用11.認(rèn)識(shí)現(xiàn)代社會(huì)有效獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容的多樣化2.明確在懲罰員工時(shí)應(yīng)如何對(duì)待員工的“錯(cuò)誤”,處理員工錯(cuò)誤要講究藝術(shù)2獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰的理論依據(jù)操作性條件反射與強(qiáng)化理論人類的許多行為是具有操作性、工具性的。人由于某種需要而引起探索或“自發(fā)的”活動(dòng),在探索的過(guò)程中,若一種偶發(fā)反應(yīng)
2025-01-05 21:16
【總結(jié)】2022/2/101激勵(lì)理論與實(shí)務(wù)第八章2022/2/102?你可以買到一個(gè)人的時(shí)間,你可以雇一個(gè)人到固定的工作崗位,你可以買到按時(shí)或按日計(jì)算的技術(shù)操作,但你買不到熱情,你買不到創(chuàng)造性,你買不到全身心的投入,你不得不設(shè)法爭(zhēng)取這些?!ダ饰魉梗–.Francis)2022/2/103艾柯卡說(shuō):“企業(yè)管理無(wú)非就
2025-01-18 16:31
【總結(jié)】激勵(lì)理論與方法人性假設(shè)研究從分析人的表面行為和潛在需要入手,概括出了在一定時(shí)期適合大多數(shù)人情況的一般性模式,進(jìn)而統(tǒng)一了對(duì)人的看法和認(rèn)識(shí),并以此作為管理理論研究的出發(fā)點(diǎn)和管理實(shí)踐的指導(dǎo)思想。一、X理論Y理論代表人物:美國(guó)社會(huì)心理學(xué)家道格拉斯.麥格雷戈提出的。他把古典管理理論和行為科學(xué)管理理論中有關(guān)
2025-05-01 08:55
【總結(jié)】股票期權(quán)在中國(guó)的實(shí)踐從最早的埃通公司開(kāi)始只有短短的3年時(shí)間,這些股票期權(quán)計(jì)劃雖然與國(guó)外的股票期權(quán)計(jì)劃有著許多的差異,有些甚至從概念上講并不是一種嚴(yán)格意義的股票期權(quán),但是這些嘗試顯然是中國(guó)的經(jīng)濟(jì)與政策環(huán)境所決定的,具有適應(yīng)性、變通性與過(guò)渡性的特點(diǎn)。激勵(lì)股票期權(quán)的理論與實(shí)踐股票期權(quán)制度的發(fā)展概述股票期權(quán)計(jì)劃作為一種長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制萌芽于70年代的美國(guó),在90年代得到長(zhǎng)足的
2025-06-27 21:46
【總結(jié)】129/129管理風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)力一、領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)與能力要求1.改變社會(huì)情勢(shì)的領(lǐng)導(dǎo)能力半世紀(jì)前,美國(guó)正籠罩在經(jīng)濟(jì)大恐慌的陰影和恐懼之下。此時(shí),羅斯福先生(FranklinRoosevelt)于1933年就任美國(guó)總統(tǒng),扭轉(zhuǎn)了這個(gè)不利的情勢(shì)。Roosevelt以充滿自信的聲調(diào)對(duì)全國(guó)人民訴求「最應(yīng)該恐懼的乃是恐懼本身,讓我們以嶄新的決心和勇氣克服不景氣!」接
2025-06-28 12:46
【總結(jié)】組織行為學(xué)第一章導(dǎo)論第一節(jié)組織行為學(xué)的產(chǎn)生和發(fā)展第二節(jié)組織行為學(xué)的研究方法第一節(jié)組織行為學(xué)的產(chǎn)生和發(fā)展·一、組織行為學(xué)的理論淵源·二、組織行為學(xué)的思想萌芽·三、組織行為學(xué)的理論準(zhǔn)備·四、組織行為學(xué)的發(fā)展·五、組織行為學(xué)的現(xiàn)狀一、組織行為學(xué)的理論淵源二、組
2025-06-22 19:06
【總結(jié)】激勵(lì)理論?激勵(lì)的過(guò)程需要引發(fā)動(dòng)機(jī)(食物、友誼)實(shí)現(xiàn)需要的行為(內(nèi)部或外部)回報(bào)滿足需要反饋回報(bào)告訴人們行為是否合適和將來(lái)能否繼續(xù)采用1基于需求的激勵(lì)理論?未滿足的需求(needs)-動(dòng)機(jī)(motivation)-行為(behavior)AbrahamMaslow1943年提出。人的需求可分為五大
2025-02-25 08:35
【總結(jié)】第八講激勵(lì)理論與應(yīng)用學(xué)習(xí)內(nèi)容1、激勵(lì)的基本概念2、主要的激勵(lì)理論?內(nèi)容型激勵(lì)理論?過(guò)程型激勵(lì)理論?行為改造理論3、激勵(lì)理論的應(yīng)用激勵(lì)的基本概念?什么是激勵(lì)激勵(lì)(motivation)指的是持續(xù)激發(fā)人的動(dòng)機(jī)(motivation)的心理過(guò)程。動(dòng)機(jī):從
【總結(jié)】12第七講領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)理論激勵(lì)理論領(lǐng)導(dǎo)理論領(lǐng)導(dǎo)理論1.連續(xù)流理論——坦南鮑姆、施密特?描述了從主要以領(lǐng)導(dǎo)為中心到以下屬為中的7種領(lǐng)導(dǎo)方式,這些方式依領(lǐng)導(dǎo)者把權(quán)力授予下屬的大小程度而不同,具體采用哪種領(lǐng)導(dǎo)方式,應(yīng)視領(lǐng)導(dǎo)者自身的因素、職工情況和環(huán)境因素而定。領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威下屬自由領(lǐng)導(dǎo)做決定并宣
2025-08-20 08:34
【總結(jié)】第七章第七章激勵(lì)理論與管理第一節(jié):激勵(lì)的一般概念 第二節(jié):內(nèi)容型激勵(lì)理論 第三節(jié):過(guò)程型激勵(lì)理論第四節(jié):當(dāng)代激勵(lì)理論的綜合共70頁(yè)1第七章激勵(lì)理論與管理第一節(jié):激勵(lì)的一般概念?一、激勵(lì)的概念? ?在心理學(xué)上定義為:持續(xù)激發(fā)人的動(dòng)機(jī)的心理過(guò)程,引起個(gè)體產(chǎn)生明確的目標(biāo)指向行為的內(nèi)在動(dòng)
2025-01-09 10:19
【總結(jié)】激勵(lì)理論應(yīng)用與典型案例分析LOGO目錄激勵(lì)的目的:激發(fā)人們的正確動(dòng)機(jī),調(diào)動(dòng)人們的積極性和創(chuàng)造性,充分發(fā)揮人的智力效應(yīng),從而保證其所在組織單位能有效的存在和發(fā)展。LOGO一、薪酬與激勵(lì)(以“華為”為例)1.“華為”薪酬管理的主要理念(1)倡導(dǎo)雷鋒精神、決丌讓雷鋒吃虧,奉獻(xiàn)者定當(dāng)?shù)玫絽豪砘貓?bào)(2)機(jī)會(huì)、職權(quán)、工資、獎(jiǎng)金、津貼、股權(quán)、紅利、
2025-05-10 02:37
【總結(jié)】激勵(lì)理論的分析與實(shí)例一.什么是激勵(lì)理論有團(tuán)體,就需要管理。無(wú)論是企業(yè)、集團(tuán),還是小的團(tuán)隊(duì)、集體,若想有一個(gè)更好的方向與未來(lái),都離不開(kāi)“管理”二字。從古至今,無(wú)論是手工業(yè)、工業(yè)、農(nóng)業(yè)的生產(chǎn),還是被稱為于第三產(chǎn)業(yè)的服務(wù)、管理,為了爭(zhēng)取勞動(dòng)者工作效率的最大化使得團(tuán)體的利益趨于最大化。一位位杰出的領(lǐng)導(dǎo)者、心理學(xué)家、社會(huì)科學(xué)專家將企業(yè)
2025-06-27 22:14
【總結(jié)】第十二單元團(tuán)隊(duì)激勵(lì)?了解影響激勵(lì)的因素和各種激勵(lì)理論?掌握各種激勵(lì)的技巧?能夠根據(jù)實(shí)際對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行全方位激勵(lì)43.影響激勵(lì)的因素45.全方位的激勵(lì)44.激勵(lì)的技巧需求層次理論生理需要自我實(shí)現(xiàn)自尊需要?dú)w屬需要安全需要工資和基本保障工作條件團(tuán)隊(duì)合作和友誼表?yè)P(yáng)、提拔和承認(rèn)挑戰(zhàn)和個(gè)人滿足
2025-01-20 12:51
【總結(jié)】激勵(lì)相容—激勵(lì)理論及其應(yīng)用黃培倫主講□學(xué)習(xí)目標(biāo)2認(rèn)識(shí)激勵(lì)的概念及其過(guò)程2了解激勵(lì)理論的分類2掌握需要層次理論和雙因素理論2掌握期望理論和公平理論2掌握強(qiáng)化理論和挫折理論2學(xué)習(xí)各種激勵(lì)理論在管理中的應(yīng)用激勵(lì)機(jī)制是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之所以有效的關(guān)鍵所在。激勵(lì)
2025-06-27 21:48