【文章內容簡介】
四個階段”是指(D )。 D PDCA(策劃-實施-檢查—處置) 43. 當QC小組成員發(fā)生嚴重分歧時,應優(yōu)先考慮(B )。 B 通過溝通,消除分歧達成一致 44. 在QC小組活動中,下列選項不屬于QC老七種工具的是( A)。 A 網(wǎng)絡圖 45. 以下不屬于QC小組活動特點的是( D)。 D 程序的隨機性 46.關于QC小組活動效果檢查的時間段,正確的說法是(C )。 C 對策開始實施到全部對策完成這段時間 ,它由三要素( C)構成。 C 標準周期、標準作業(yè)順序和標準在制品 《精益思想》一書中提出了五大精益生產(chǎn)原則,受到廣泛認可,下述不屬于這五大精益原則的是(D )。 D 質量第一 、均衡生產(chǎn)等基礎性管理活動,以及(B )兩大支柱構成。 B 準時化與自働化 (JIT)是指(A )。 A 只在需要的時間生產(chǎn)需要數(shù)量所需要的產(chǎn)品 ,在價值流管理中,常常采用價值流分析。價值流分析不涉及的內容是( C)。 C 資金流 52. 運用六西格瑪方法實施改進項目時,下述展開步驟的順序應當是(B )。 ① 制定改進方案; ② 從眾多影響因子中篩選關鍵因子;③ 識別出可能的影響因子;④ 界定項目范圍;⑤ 制定控制計劃。 B ④③②①⑤ 53.“尋找優(yōu)化過程輸出Y并且消除或減少關鍵Xs影響的方案,使過程的缺陷或變異得到突破性的降低”,這是指六西格瑪DMAIC哪個階段的工作內容(C )。 C 改進I 54. 西格瑪值在統(tǒng)計學中表示標準差,可用其描述過程質量特性波動的大小,而西格瑪水平是六西格瑪管理中評判過程符合顧客要求的能力的量化指標。下述關于西格瑪值和西格瑪水平的描述正確的是(D )。 D 西格瑪值越大,西格瑪水平就越低,過程滿足顧客要求的能力就越低 55.在生產(chǎn)實踐中,用于數(shù)據(jù)收集、整理和分析的方法有多種,其中檢查表主要應用于(A )。 A 數(shù)據(jù)采集 56.在描述數(shù)據(jù)集中程度的特征值中,均值是其中的一個。如果樣本的均值有少許提高,則表明(C )。 C 尚不能確定總體均值是否有顯著性變化 57.因果圖的作用是( C)。 C 尋找影響質量的原因 58. 控制圖的主要用途是( C)。 C 區(qū)分正常波動和異常波動 59. 對某工序進行分析,收集該產(chǎn)品一周內的數(shù)據(jù),測定某重要質量特性繪制的直方圖如下: 關于此圖,以下描述不正確的是(B )。 B 分布中間的部分數(shù)據(jù)肯定被剔除了 、二、三級。其中一級品的數(shù)量是二級品數(shù)量的二倍,三級品數(shù)量是二級品數(shù)量的一半,若從該批產(chǎn)品中隨機抽取一個,此產(chǎn)品為二級品的概率是( D)。 D 2/7 61. 根據(jù)原因之間的親近程度進行分類、整理、歸納和總結各種意見、觀點和想法的工具方法是(B )。 B 親和圖 、釩、碳、硅、錳五種主要元素,要找出最佳元素的配比需進行多次試驗。為經(jīng)濟高效地制定試驗方案,以下(C )方法適宜采用。 C 試驗設計(DOE) 63. 采用頭腦風暴法后要記錄大量的觀點,在分析和整理這些觀點時,最適宜選用的工具方法有(C )。 C 親和圖 64.控制圖上有中心線CL、上控制界限UCL和下控制界限LCL,其中,上、下控制界限可以用來判斷( B)。 B 過程是否穩(wěn)定 65.為驗證某產(chǎn)品的強度y與產(chǎn)品中碳的含量x是否有關,檢驗員收集了n組數(shù)據(jù)(xi,yi),i=...、n。檢驗員可以通過畫(B )分析數(shù)據(jù)的相關性。 B 散布圖 66.從一個總體中隨機抽取了兩個樣本,第一個樣本的樣本量為20,樣本均值為158,第二個樣本的樣本量為10,樣本均值為152,若將它們合并成一個樣本,其樣本均值為(D