人力資源管理專業(yè)知識與實務(編輯修改稿)
2025-07-25 11:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 有效實施的影響因素，組織在不同競爭優(yōu)勢和不同競爭態(tài)勢戰(zhàn)略下的績效管理策略?！ 。ǘ┛冃в媱澟c績效監(jiān)控 績效計劃的基本概念及績效計劃目標的種類，績效計劃的內(nèi)容，績效計劃的制訂原則，績效計劃的制訂步驟。績效監(jiān)控的概念、績效監(jiān)控中管理者的任務，績效輔導內(nèi)容及實施步驟，績效計劃的調整?！ 。ㄈ┛冃Э己恕 】冃Э己说姆椒?，績效評估中容易出現(xiàn)的問題及其應對方法，考核者培訓的要點。 ?。ㄋ模┛冃Х答伵c結果應用 績效反饋面談的目的及作用，績效反饋面談的操作流程及面談內(nèi)容；績效面談中評估者容易進入的誤區(qū)，績效面談的技巧?？冃Ц倪M的相關概念，績效改進的基本程序?？冃Э己私Y果在招聘、人員調配、獎金分配、培訓開發(fā)及員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃中的應用。 ?。ㄎ澹┨厥馊后w的績效考核 團隊績效考核的相關概念、流程、考核指標確定方法，知識型團隊及跨部門的團隊績效考核方法，國際人力資源績效考核的基本概念、面臨的挑戰(zhàn)及主要特點?！ 【拧⑿匠旮＠芾怼 】荚嚹康摹 y查應試人員是否掌握薪酬管理、全面薪酬戰(zhàn)略的基本概念，并能夠開展薪酬設計；獎金、。福利的基本概念和方法形式，并能夠實施有效的獎勵和福利管理；特殊群體的薪酬模式；薪酬預算和薪酬成本控制的方法，并能夠運用這些知識和方法進行有效的薪酬福利管理?！ 】荚噧?nèi)容 ?。ㄒ唬┬匠旯芾砀攀觥 ⌒匠旯芾淼幕靖拍罴白饔?，不同戰(zhàn)略下的薪酬管理，全面薪酬戰(zhàn)略的概念、特征及建立步驟，薪酬體系設計的基本步驟，薪酬結構設計的基本步驟。 ?。ǘ┆劷稹 —劷鸬幕靖拍睿瑐€人獎勵計劃、團隊獎勵計劃、短期獎勵計劃及長期獎勵計劃的基本概念、分類及優(yōu)點和局限性，各種具體獎勵方式的實施方法?！ 。ㄈ﹩T工福利管理 39。 員工福利的基本概念和作用，福利的構成要素，福利管理的基本流程及各環(huán)節(jié)的具體工作內(nèi)容，福利溝通中的三個因素，有效福利計劃的特征，福利成本控制的基本方法；彈性福利計劃的概念、優(yōu)缺點及彈性福利計劃的四種類型，企業(yè)年金的概念、特點、四大支持要素，利潤分享計劃的概念和方法，員工持股計劃的概念、特點、原則、股本設計時應考慮的因素、參與范圍，企業(yè)健康保險計劃的概念及分類。 ?。ㄋ模┨厥馊后w的薪酬管理 經(jīng)營者薪酬的主要形式，年薪制、股票期權計劃，掌握年薪制的基本概念、優(yōu)缺點及五種典型模式，股票期權計劃的基本概念、特征及優(yōu)缺點，股票期權計劃的參與范圍、行權價、行使期限、贈與時機、贈與數(shù)目、期權價值、權利變更及喪失、所需股票來源以及執(zhí)行方式，銷售人員薪酬的特點及四種典型的薪酬模式，駐外人員薪酬的基本組成要素?！ 。ㄎ澹┬匠瓿杀绢A算與控制 薪酬預算的兩種方法，企業(yè)薪酬成本控制的基本方法，人工成本的基本概念及三個常用的指標?！ ∈?、培訓與開發(fā) 考試目的 測查應試人員是否掌握培訓與開發(fā)的決策分析、組織和管理體系，并能夠選擇恰當?shù)脑u估內(nèi)容、評估時機和具體的評估方法；職業(yè)生涯管理的內(nèi)涵、目的，職業(yè)生涯管理的基本方法，效果評估，實施職業(yè)生涯管理過程中的注意事項?！ 】荚噧?nèi)容 （一）培訓與開發(fā)決策分析 培訓與開發(fā)的決策分析；決策中應當避免的誤區(qū)?！ 。ǘ┡嘤柵c開發(fā)的組織管理 培訓與開發(fā)的組織體系；培訓與開發(fā)部門的職能，以及各級管理層在培訓與開發(fā)中的責任；培訓與開發(fā)效果評估的內(nèi)容；培訓與開發(fā)效果評估的時機；，培訓與開發(fā)效果評估方法的分類，以及具體的評估方法；培訓與開發(fā)評估報告的基本內(nèi)容。 ?。ㄈ齤職業(yè)生涯管理 職業(yè)生涯管理的內(nèi)涵和目的；職業(yè)生涯管理的基本方法；職業(yè)生涯管理效果的評估；實施職業(yè)生涯管理的注意事項；職業(yè)興趣類型的劃分、職業(yè)生涯發(fā)展階段及主要任務；、職業(yè)生涯錨的概念、內(nèi)容、分類、特點和作用?！ 〉谌糠?勞動力市場 十一、勞動力市場 考
畢業(yè)設計相關推薦
鄂ICP備17016276號-1