【總結(jié)】商場運(yùn)營管理手冊(cè)地產(chǎn)集團(tuán)商業(yè)管理部序號(hào)內(nèi)容大綱頁碼內(nèi)容索引 (一)序言4(二)營運(yùn)部組織架構(gòu)5 組織架構(gòu) .職能定位 客戶管理職能 物業(yè)管理職能 策劃管理職能 經(jīng)營管理職能 (三)
2025-04-12 03:30
【總結(jié)】BatchDoc-Word文檔批量處理工具xxxx房地產(chǎn)集團(tuán)工程管理手冊(cè)三、工程管理類1、工程建設(shè)綜合管理辦法(試行)――――――――――――――2002、安全監(jiān)督管理體系匯報(bào)制度――――――――――――――――2133、安全生產(chǎn)管理規(guī)定――――――――――――――――――――2164、安全生產(chǎn)檢查管理規(guī)定――――――――――――――――――225
2025-04-14 06:19
【總結(jié)】流程目錄一、人事行政部行政-01 會(huì)議管理流程…………………………………………………04 行政-02 專項(xiàng)檔案管理流程……………………………………………05行政-03 固定資產(chǎn)采購領(lǐng)用管理流程…………………………………06行政-04 公文管理(發(fā)文)流程………………………………………07行政-05 公文管理(收文)流程………………………………………08行政-0
【總結(jié)】3財(cái)務(wù)在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要作用房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)稅法保利集團(tuán)房地產(chǎn)項(xiàng)目總經(jīng)理培訓(xùn)講義————房地產(chǎn)項(xiàng)目資金管理目錄:3財(cái)務(wù)在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要作用房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)稅法3財(cái)務(wù)在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要作用ⅠⅠ房地產(chǎn)開發(fā)資金管理的特點(diǎn)及重要性3財(cái)務(wù)在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要作用房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)稅法3ⅣⅣ房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的資金運(yùn)用3財(cái)務(wù)在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要作用房地
2025-01-23 18:09
【總結(jié)】----Anbound&Information安邦行業(yè)信息服務(wù)總第435期2020/11/14-2020/11/20房地產(chǎn)行業(yè)周刊RealtyInformationWeekly?宏觀政策環(huán)境?地方政策動(dòng)態(tài)?
2025-08-05 14:38
【總結(jié)】天鵬房地產(chǎn)集團(tuán)績效考核管理制度1目的及適用范圍本制度是規(guī)范全面績效考核管理的原則、組織管理權(quán)限、績效評(píng)估、績效結(jié)果應(yīng)用和考核流程的統(tǒng)一規(guī)定;集團(tuán)各中心、公司必需嚴(yán)格遵守本制度,各中心、公司依據(jù)本制度,根據(jù)各集團(tuán)的實(shí)際情況制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則,報(bào)集團(tuán)人事行政中心審批通過后執(zhí)行。2釋義績效考核是由集團(tuán)人事行政中心組織,集團(tuán)各級(jí)管理者負(fù)責(zé)的,通過
2025-04-12 00:50
【總結(jié)】集團(tuán)房地產(chǎn)建筑成本控制體系成本管理部編制2010年9月目錄第一篇總則及組織領(lǐng)導(dǎo) 1第一章總則 1第二章組織領(lǐng)導(dǎo) 1第一節(jié)組織管理結(jié)構(gòu) 1第二節(jié)各級(jí)組織在成本管控中的主要職責(zé) 3(一) 集團(tuán)總部的成本管理職責(zé) 3(二) 集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的主要職責(zé) 5(三) 集團(tuán)各相關(guān)部門的主要職責(zé) 6
2025-07-30 03:27
【總結(jié)】房地產(chǎn)集團(tuán)多項(xiàng)目管控模式?由于近來在國家對(duì)房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)行連續(xù)調(diào)控的形勢下,我國房地產(chǎn)業(yè)已形成多個(gè)大型房地產(chǎn)集團(tuán)逐鹿的格局。房地產(chǎn)集團(tuán)以雄厚資本為基礎(chǔ),利用資源、技術(shù)優(yōu)勢,充分運(yùn)用強(qiáng)大的營銷能力和渠道,對(duì)多個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行綜合開發(fā),以知名的品牌形象,實(shí)行連鎖經(jīng)營,提高市場占有率,增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化規(guī)模增長。集團(tuán)企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)既定戰(zhàn)略目標(biāo),需要同時(shí)建設(shè)多個(gè)不同的項(xiàng)目,不僅每個(gè)項(xiàng)目
2025-06-30 01:28
【總結(jié)】*************編號(hào)*********名稱******版本*/*第10頁共10頁編制***更改**審核**批準(zhǔn)**生效期**********1.目的:投訴是我們獲取經(jīng)營信息的重要渠道,也是我們改善產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量,提高管理水平的重要依據(jù)。為滿足集團(tuán)業(yè)務(wù)的發(fā)展和專業(yè)化方向確立后,對(duì)投訴處理的效率和質(zhì)
2025-06-07 08:15
【總結(jié)】審計(jì)管理制度目錄第一章總則.........................
2025-09-01 10:17
【總結(jié)】合同管理制度福建房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司2021年09月合同管理制度共14頁第2頁目錄第一章總則.....
2025-05-14 06:12
【總結(jié)】復(fù)地(集團(tuán))股份有限公司流程手冊(cè)文件編號(hào):FT-CB-LC007版本:工程預(yù)算管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人
2025-05-14 06:13
【總結(jié)】融僑房地產(chǎn)集團(tuán)員工手冊(cè)一.總經(jīng)理致辭二.融僑集團(tuán)簡介三.公司榮譽(yù)四.視覺識(shí)別標(biāo)志及其詮釋五.融僑長江(重慶)房地產(chǎn)有限公司組織機(jī)構(gòu)圖六.員工管理?xiàng)l例--第一章:前言第二章 人力資源核心管理制度--第一節(jié):員工招聘工作第二章 人力資源核心管理制度--第二節(jié):勞動(dòng)合同第二章人力資源核心管理制度--第三節(jié):考勤制度第二章
2025-06-27 12:26
【總結(jié)】:GT/QM頁碼:第1頁共2頁目錄修改狀態(tài):C/O序號(hào)章節(jié)號(hào)文件名稱1GT/QM183。質(zhì)量手冊(cè)頒布令2GT/QM183。質(zhì)量方針批準(zhǔn)令3GT/QM183。管理者代表任命書4GT/QM183。公司簡介5GT/QM183。公司組織架構(gòu)6GT/QM183。公
2025-06-24 08:02
【總結(jié)】合同管理程序使合同的簽訂、履行規(guī)范化,并最大限度的避免風(fēng)險(xiǎn)。適用于公司對(duì)外采購產(chǎn)品或/和服務(wù)類合同的管理。主要包括勘察合同、設(shè)計(jì)合同、營銷合同(不含售樓和出租)、廣告設(shè)計(jì)/制作合同、施工合同、材料/設(shè)備采購合同、工程監(jiān)理合同、土地受讓/合作開發(fā)合同、財(cái)務(wù)合作及借款合同、培訓(xùn)合同等。其他采購合同的起草、談判、簽訂及履行及所有合同的法律審查按照GFP3-14《法律事務(wù)處理程序
2025-05-17 13:23