【總結(jié)】一、出納崗工作流程(一)現(xiàn)金收付1、收現(xiàn)根據(jù)會(huì)計(jì)崗開(kāi)具的收據(jù)(銷售會(huì)計(jì)開(kāi)具的發(fā)票)收款——→檢查收據(jù)開(kāi)具的金額正確、大小寫(xiě)一致、有經(jīng)手人簽名——→在收據(jù)(發(fā)票)上簽字并加蓋財(cái)務(wù)結(jié)算章——→將收據(jù)第②聯(lián)(或發(fā)票聯(lián))給交款人——→憑記賬聯(lián)登記現(xiàn)金流水賬——→登記票據(jù)傳遞登記本——→將記賬聯(lián)連同票據(jù)登記本傳相應(yīng)崗位簽收制證?工資及固定資產(chǎn)崗(水電費(fèi)、代收款項(xiàng))管理費(fèi)
2025-04-15 22:36
【總結(jié)】前廳經(jīng)理工作流程一、簽到(8:55;15:55)整理好儀容儀表(妝容、頭花、工裝及工牌的佩帶),提前5分鐘到崗,準(zhǔn)時(shí)至指定區(qū)域召開(kāi)大例會(huì)并簽到,以飽滿的精神狀態(tài)迎接一天工作的開(kāi)始。二、準(zhǔn)備工作(9:00-10:25;16:00-17:00)(1)9:00--9:40批示前日各項(xiàng)檢查記錄本,值班記錄本、服務(wù)檢查本、賓客信息反饋本、總值本、質(zhì)檢記錄本、前日錄音電話監(jiān)
2025-04-15 01:01
【總結(jié)】一.崗位職責(zé)1、參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)、策劃以利促進(jìn)銷售。2、制定項(xiàng)目銷售計(jì)劃,分解任務(wù)。3、作好置業(yè)顧問(wèn)的招聘、培訓(xùn)、調(diào)配。4、置業(yè)顧問(wèn)銷售業(yè)績(jī)考查評(píng)估。5、與財(cái)務(wù)密切配合,防止呆帳及人為的拖欠房款現(xiàn)象的發(fā)生。6、制定項(xiàng)目銷售激勵(lì)方案,并報(bào)批后實(shí)施。7、協(xié)助營(yíng)銷總監(jiān)作好現(xiàn)場(chǎng)控盤(pán)。8、協(xié)助營(yíng)銷總監(jiān)
2024-12-18 05:38
【總結(jié)】 結(jié)算員崗位工作流程主要工作職責(zé):1、編制貨款支付計(jì)劃表;2、供應(yīng)商貨款的結(jié)算;3、銀行日記賬對(duì)賬;4、質(zhì)量保證金的退還。一、編制貨款支付計(jì)劃表供應(yīng)商貨款結(jié)算實(shí)行計(jì)劃審批制度,每月6日前,根據(jù)供應(yīng)商貨款支付計(jì)劃分結(jié)算地點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)方式編制“供應(yīng)商貨款支付計(jì)劃表”并報(bào)送總部結(jié)算中心審核,總部結(jié)算中心初步審核并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽批后,按批準(zhǔn)的供應(yīng)商貨
2025-04-09 05:55
【總結(jié)】餐廳迎賓崗位工作流程1.實(shí)習(xí)部門:餐飲部2.管理層級(jí)關(guān)系(1)直接上級(jí)。餐廳主管。(2)協(xié)作人員。餐廳值臺(tái)員、餐廳收銀員。3.主要業(yè)務(wù)為就餐的客人提供迎送、引領(lǐng)服務(wù)工作。4.素質(zhì)要求(1)應(yīng)接服務(wù)能力。能夠迅速、正確、禮貌地引客入位,并能較快地熟識(shí)客人,了解其國(guó)籍、宗教信仰、生活習(xí)慣以及口味喜好及對(duì)就餐的特殊要求等有關(guān)信息,以便有針對(duì)性地做好應(yīng)接服務(wù)工作。
2025-04-07 22:28
【總結(jié)】第一篇:廚房崗位工作流程 一。各組負(fù)責(zé)人工作流程。 1。每天早上例會(huì)之前,由當(dāng)班負(fù)責(zé)人檢查前晚上的收尾工作及完成情況,并寫(xiě)入值班記錄。 2。上班時(shí)間:每天早9:10以前到店報(bào)道打卡(吃早餐),9...
2024-11-09 01:58
【總結(jié)】工長(zhǎng)崗位工作流程中建八局第一建設(shè)有限公司濟(jì)南公司2023年12月05日一、工長(zhǎng)崗位性質(zhì)?施工企業(yè)最基本的活動(dòng)是施工生產(chǎn)活動(dòng)。施工生產(chǎn)就是組織勞動(dòng)力資源與物質(zhì)資源直接結(jié)合,使物質(zhì)資源通過(guò)勞動(dòng)力資源的加工和創(chuàng)造,從而形成工程實(shí)體、產(chǎn)生價(jià)值。工長(zhǎng)是組織勞動(dòng)力資源與物質(zhì)資源直接結(jié)合進(jìn)行施工生產(chǎn)活動(dòng)并實(shí)施管理的直接責(zé)任人,因此,
2025-01-14 01:31
【總結(jié)】第一篇:KTV崗位工作流程 KTV崗位工作流程 店長(zhǎng)/經(jīng)理工作流程: ,更換工服、自查儀容儀表,打卡上班,召開(kāi)管理干部會(huì)議,安排部署工作安排和各項(xiàng)指示。 ,部署各項(xiàng)目工作任務(wù),聽(tīng)取各部門下屬的...
2024-11-18 22:20
【總結(jié)】1.流程圖:2.流程說(shuō)明.發(fā)安全工作月報(bào)表:由生產(chǎn)科發(fā)放月報(bào)表到相應(yīng)分公司公司各單位。.填寫(xiě):各單位填寫(xiě)月報(bào)表并上報(bào)生產(chǎn)科。.定期匯總:生產(chǎn)科集中匯總各單位的月報(bào)表。.審核:由生產(chǎn)科安全主管領(lǐng)導(dǎo)審核。.批準(zhǔn):由生產(chǎn)科一把手簽字批準(zhǔn)。.蓋章:需要報(bào)送上級(jí)部門的報(bào)表拿去公司辦蓋章。.呈報(bào):生產(chǎn)科以郵寄方式呈報(bào)到上級(jí)部門。.反饋:生產(chǎn)科
2025-06-30 17:09
【總結(jié)】單證計(jì)劃調(diào)度崗位工作流程單證計(jì)劃調(diào)度崗位工作主要為三大塊,架構(gòu)如下:訂貨單處理生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度與安排單證工作室接單訂單處理安排出貨常規(guī)排產(chǎn)加單代理商庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)匯總盤(pán)庫(kù)表收集一、訂貨單處理:1、接單(即接受各客戶傳真回廠的訂貨單):由于單證工作室成員分微波爐/空調(diào)/小家電三個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤,在訂單的接受上需分清楚產(chǎn)品線。
2024-08-12 01:19
【總結(jié)】目錄職位:企管部文員 1名稱:用心做事評(píng)選流程 2名稱:文化墻評(píng)比流程 3名稱:文化理念/制度考試流程 4名稱:部門考核工作流程 5名稱:文化理念/制度抽查流程 6名稱:經(jīng)理到位點(diǎn)統(tǒng)計(jì)流程 7名稱:對(duì)講機(jī)抽查流程 8名稱:質(zhì)檢工作流程 9弘潤(rùn)華夏大酒店企管部崗位
2025-04-07 21:12
【總結(jié)】目錄一、出納崗工作流程……………………………………………………………………3-5二、銷售費(fèi)用崗工作流程………………………………………………………………5-8三、管理費(fèi)用崗工作流程…………………………………………………………….9-12四、固定資產(chǎn)崗工作流程…………………………………………………………….12-15五、材料審核崗工作流程…………………………………………
2025-04-17 07:09
【總結(jié)】行政助理崗位工作流程行政管理工作的重點(diǎn)在于做好公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成的后勤資源的有效利用、服務(wù)管理成本的控制與統(tǒng)籌思維的建立,最終的目標(biāo)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與戰(zhàn)略的達(dá)成。第一章行政檔案管理。一、政府往來(lái)函件管理:l對(duì)行政人事經(jīng)理給給到的各類文件進(jìn)行歸檔,包括各類對(duì)外及收到的文件、函件等;l不同類型的文件使用不同名稱文件夾存放,按文件日期、文件名稱、往來(lái)單位、部門名稱、文件
2025-04-12 04:20
【總結(jié)】XX健身俱樂(lè)部各崗位工作流程第一篇 前臺(tái)第一章 XX健身俱樂(lè)部前臺(tái)日常工作流程一、工作時(shí)間早班:9:00—17:30下午班:13:00—21:30下午班每天一名值班人員14:00—21:00(交叉的時(shí)間是為了避免交接時(shí)間工作的混亂,確保順利的交接)二、上班前準(zhǔn)備1、提前5—10分鐘到俱樂(lè)部。2、按要求考勤。3、到員工更衣處換工裝,5分鐘
2025-04-19 02:40
【總結(jié)】錄入員崗位工作流程主要工作職責(zé):1、錄入前準(zhǔn)備工作;2、單據(jù)審核;3、業(yè)務(wù)單據(jù)的錄入;4、單據(jù)的打印、整理及傳遞;5、條碼打印;6、電子稱信息發(fā)送。一、錄入前的準(zhǔn)備工作(一)錄入單據(jù)來(lái)源:錄入員錄入的所有單據(jù)均由柜組填制,通過(guò)理貨區(qū)或柜組傳遞到錄入科,錄入員不得私自改動(dòng)單據(jù)。(二)單據(jù)錄入前,錄入員應(yīng)將所有的單據(jù)根據(jù)部門、業(yè)務(wù)類型等進(jìn)行分類,如&
2025-04-08 23:15