【文章內(nèi)容簡介】 批評，明確目標(biāo)，與時(shí)俱進(jìn)，不斷適應(yīng)公司快速穩(wěn)健發(fā)展的需要，創(chuàng)造新的輝煌。 人生修養(yǎng)作為人類主體的自我規(guī)范、改造和完善人性的一種自覺活動，表現(xiàn)為人們在思想、道德、文化方面的勤奮學(xué)習(xí)和自覺鍛煉，以及經(jīng)過長期努力所取得的能力、思想品質(zhì)。加強(qiáng)修養(yǎng)就是在自我認(rèn)識、自我要求的基礎(chǔ)上，依靠自己的努力，自覺以真、善、美為目標(biāo)，以發(fā)展、完善自己為契機(jī)的一種文化的自我教育、自我充實(shí) 、自我提高活動及其結(jié)果。通過加強(qiáng)自我修養(yǎng)，有助于提高人的智力因素、道德因素、意志因素，塑造出高尚的人格，提高知識水平，承擔(dān)對社會、集體、他人的義務(wù)，指導(dǎo)自己的言行。自我修養(yǎng)可以成為思想和行為的內(nèi)在鼓舞，推動人們?nèi)カ@得更高價(jià)值，實(shí)現(xiàn)崇高的道德境界而自我反省、自我解剖、自我鍛煉，形成高尚的人格，實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值和理想。加強(qiáng)修養(yǎng)，已成為恒大在新的現(xiàn)實(shí)條件下實(shí)現(xiàn)新跨越的必然要求，也是恒大人應(yīng)對新的機(jī)遇挑戰(zhàn)，履行新的歷史使命所首要踐行的任務(wù)。 一、多年的創(chuàng)業(yè)發(fā)展史形成了恒大人修身正己的豐厚文化底蘊(yùn) 恒大多年的創(chuàng)業(yè)發(fā) 展史，是一部中國優(yōu)秀企業(yè)的成長史，更是一部恒大文化的發(fā)展史。多年來，恒大搏擊市場，屢創(chuàng)輝煌，創(chuàng)造了房地產(chǎn)行業(yè)和社會公認(rèn)的現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展奇跡。如果說這些業(yè)績值得驕傲，那么恒大人不畏艱難，銳意創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取的拼搏精神，才是更寶貴的無價(jià)財(cái)富。 （一）多年的創(chuàng)業(yè)發(fā)展，顯示了恒大的旺盛生命力和強(qiáng)大競爭力 1996 年成立的恒大地產(chǎn)與中國房地產(chǎn)業(yè)共同成長，經(jīng)歷了行業(yè)發(fā)展變革、起步、騰飛、轉(zhuǎn)型的每個(gè)階段，見證了中國房地產(chǎn)市場由探索而逐步走向成熟完善的全過程。面對每一次重大事件，恒大都沉著應(yīng)對，科學(xué)決策，在波詭云譎，競爭日 劇的市場中不斷發(fā)展壯大，綜合實(shí)力迅速增強(qiáng)，企業(yè)的知名度和美譽(yù)度與日俱增?？v觀多年創(chuàng)業(yè)史，應(yīng)當(dāng)說，恒大從小到大，由弱到強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)發(fā)展歷程，充分顯示了恒大旺盛的生命力和強(qiáng)大的競爭力，展現(xiàn)了恒大人無窮的聰明才智，昭示了恒大事業(yè)永續(xù)輝煌的燦爛前景。 （二）以恒大精神和作風(fēng)為核心的恒大文化，是凝聚人才、激勵斗志、創(chuàng)造 輝煌的精神支柱。 回顧恒大創(chuàng)業(yè)發(fā)展史，貫穿始終的是恒大在長期創(chuàng)業(yè)發(fā)展中形成的“艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)、努力拼搏、開拓進(jìn)取”的企業(yè)精神和“精心策劃、狠抓落實(shí)、辦事高效”的工作作風(fēng)。以恒大品牌價(jià)值所在，持續(xù) 的驅(qū)動著恒大高速、穩(wěn)定、健康的發(fā)展。在長期的實(shí)踐中，恒大以恒大精神和作風(fēng)為核心，以做中國最受尊重企業(yè)和最具價(jià)值企業(yè)品牌為愿景，堅(jiān)持“質(zhì)量樹品牌，誠信立偉業(yè)”的企業(yè)宗旨。在實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展的同事，主動承擔(dān)起企業(yè)公民的社會責(zé)任，樹立了良好的社會形象和受到廣泛的贊譽(yù)。 （三）恒大創(chuàng)業(yè)發(fā)展的每一步，都涌現(xiàn)出大批優(yōu)秀代表，集中體現(xiàn)了恒大人的優(yōu)秀品質(zhì)，他們是恒大事業(yè)的寶貴財(cái)富。在恒大的團(tuán)隊(duì)里，無論是高層領(lǐng)導(dǎo)還是基層員工，每個(gè)人都在為實(shí)現(xiàn)公司的高速發(fā)展殫精竭慮，奮斗不息。而公司每年都要對貢獻(xiàn)突出者予以隆重表彰和大張旗鼓的宣 傳作為回報(bào)。在恒大強(qiáng)大的感召力和燦爛前景的吸引下，大批海內(nèi)外人才競相奔頭，共創(chuàng)大業(yè)。 二、新的歷史條件對恒大人修養(yǎng)進(jìn)一步提出了新的更高要求 隨著國家宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展、市場經(jīng)濟(jì)的健全和行業(yè)環(huán)境的規(guī)范完善，企業(yè)面臨的發(fā)展形勢發(fā)生了巨大變化，新的戰(zhàn)略目標(biāo)需要新的驅(qū)動力。文化超越、領(lǐng)跑市場將是近期乃至未來相當(dāng)長一段時(shí)期恒大戰(zhàn)略升級的重要著立點(diǎn)，因此恒大的變化也需要不斷更新，與時(shí)俱進(jìn)。 加強(qiáng)修養(yǎng)是發(fā)展環(huán)境變化對提高隊(duì)伍素質(zhì)的現(xiàn)實(shí)要求。面對新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，需要全面提高隊(duì)伍綜合素質(zhì)，而提高隊(duì)伍素質(zhì)，必須要依靠弘揚(yáng)恒大優(yōu) 秀的傳統(tǒng)文化，加強(qiáng)每位恒大人的修養(yǎng)。唯其如此，才能保持恒大團(tuán)隊(duì)的活力和戰(zhàn)斗力，適應(yīng)未來發(fā)展環(huán)境變化帶來的新挑戰(zhàn)。 加強(qiáng)修養(yǎng)是切實(shí)實(shí)現(xiàn)發(fā)展觀轉(zhuǎn)變的根本保證。經(jīng)過多年的發(fā)展，恒大已經(jīng)開始準(zhǔn)備走向全國，因此需要全恒大人繼承傳統(tǒng)，解放思想，更新理念，在原有的文化傳統(tǒng)上傳承創(chuàng)新，繼往開來，不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)，開闊眼界，放眼未來，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，為實(shí)現(xiàn)思想認(rèn)識的根本轉(zhuǎn)變而不懈奮斗，做出自己的貢獻(xiàn)。 加強(qiáng)修養(yǎng)是實(shí)施進(jìn)軍全國戰(zhàn)略決策的必然選擇。站在歷史與現(xiàn)實(shí)的交匯點(diǎn)上，集團(tuán)審時(shí)度勢，提出進(jìn)軍全國的戰(zhàn)略決策，吹響了打造百年老店的 戰(zhàn)斗號角。 第三個(gè)“三年計(jì)劃” ，是恒大新創(chuàng)新的新起點(diǎn)。在這場新的偉大長征中，需要更多搞素質(zhì)的新一代恒大人肩負(fù)責(zé)任。在公司高薪納才的同時(shí)，必須全面加強(qiáng)員工的個(gè)人修養(yǎng)，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗能力，在最短的時(shí)間內(nèi)成為恒大事業(yè)的棟梁之才， 為進(jìn)軍全國戰(zhàn)略奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 加強(qiáng)修養(yǎng)是做一名合格恒大人的內(nèi)在要求。做一名合格恒大人，必須要德才兼?zhèn)?，素質(zhì)全面，時(shí)刻保持積極的心態(tài)不斷學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)。還要時(shí)刻關(guān)注社會發(fā)展、市場動向，為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力。 三、《員工修身準(zhǔn)則》是新時(shí)期恒大人修養(yǎng)的基本內(nèi)涵 學(xué)習(xí)《恒大集團(tuán)員工修身準(zhǔn) 則》（以下簡稱“員工修身準(zhǔn)則” ）是弘揚(yáng)文化，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)方面一個(gè)必須常抓不懈的工作?！秵T工修身準(zhǔn)則》是我根據(jù)公司多年的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)自身對修養(yǎng)的理解和體會，根據(jù)各級領(lǐng)導(dǎo)、員工在成長過程中最迫切需要提高的方面一條條總結(jié)出來的，是公司管理文化的核心所在。 （一）基本素質(zhì) 基本素質(zhì)共十六條，包括公平公正、堅(jiān)持原則、實(shí)事求是、嚴(yán)于律己、任人唯賢、作風(fēng)扎實(shí)、敢于負(fù)責(zé)、勇于創(chuàng)新、精心策劃、勤于思考、善于學(xué)習(xí)、勤儉節(jié)約、忠于職守、光明磊落、廉潔奉公、誠信為本。 第一條“公平公正” 。公平公正是一個(gè)企業(yè)能否樹正氣最 關(guān)鍵的一點(diǎn)，所有員工尤其是公司領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必做到。公平公正必須從制度上著手，加強(qiáng)制度和程序建設(shè)。恒大之所以形成這么好的企業(yè)文化和工作氛圍，跟集團(tuán)公司始終堅(jiān)持在管理上公平公正為第一原則是分不開的。只有公平公正才能樹立正氣，尤其在人的問題上要對員工高度負(fù)責(zé)。 “堅(jiān)持原則” 、“實(shí)事求是”是每位員工應(yīng)該具備的最起碼的習(xí)慣和作風(fēng)。不能堅(jiān)持原則、實(shí)事求是、就無法開展工作，形成不了制度化的管理和規(guī)范化的管理；沒有原則就不能一視同仁，公平公正，這三條是相互關(guān)聯(lián)的。公司越來越大，制度顯得越來越重要。有制度按制度，沒制度按原則 。這樣，企業(yè)才能有條有理的管理，才能走規(guī)范化道路。 做領(lǐng)導(dǎo)還必須做到“嚴(yán)于律己” 。這樣才能做遵章守紀(jì)的表率，做工作先進(jìn)的典范。用人問題是一個(gè)單位最容易出的毛病，“任人唯賢”就是成為一名合格領(lǐng)導(dǎo)要具備的基本素質(zhì)。只要員工專心工作，有水平、有貢獻(xiàn)、敬業(yè)向上、忠于公司，自然而然就會被提拔，這是提倡一種精神，營造一種良好的企業(yè)氛圍。 “敢于負(fù)責(zé)”就是指各級領(lǐng)導(dǎo)做什么事情都不能前怕狼后怕虎，高層領(lǐng)導(dǎo)更要敢于負(fù)責(zé)。只要是在專業(yè)技術(shù)上非常精通，能力水平上努力提高，對公司忠心耿耿，站在對公司高度負(fù)責(zé)的角度上，就可以大 膽負(fù)責(zé)，大膽拍板。 與恒大工作作風(fēng)里“狠抓落實(shí)”相對應(yīng)的就是“作風(fēng)扎實(shí)” ，有高效、雷 厲風(fēng)行的作風(fēng)，恒大一年可以做別人三年的工作。恒大多年的高速發(fā)展，除了決策沒有失誤、超前的木匾計(jì)劃管理、良好的企業(yè)文化營造的良好工作氛圍、嚴(yán)格的管理體系、精心策劃和嚴(yán)密計(jì)劃的資金計(jì)劃體系之外，還有另外一大法寶，就是通過長期一貫企業(yè)文化建設(shè)所形成的扎實(shí)高效的工作作風(fēng)。 另外公司還要大力提倡“勇于創(chuàng)新” ，不但要在管理上創(chuàng)新，還要在決策上、產(chǎn)品生產(chǎn)過程、技術(shù)上、工藝上進(jìn)行創(chuàng)新，鼓勵多提合理化建議。 “精心策劃”是一種好 的工作習(xí)慣。不論事情大小都有策劃，目的是要事半功倍，用最少的時(shí)間，最小的投入，獲得最大的回報(bào)。 恒大的員工不但要有強(qiáng)烈的事業(yè)心，還要養(yǎng)成“勤于思考”的好習(xí)慣。不管哪行哪業(yè)，善于思考都是獲得成功的一個(gè)重要條件。但是僅僅會思考還不行，還要“善于學(xué)習(xí)” 。只要善于思考、善于學(xué)習(xí)的人才能進(jìn)步快。尤其是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的不但要堅(jiān)持學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，提高自己的管理水平，而且還要向他人學(xué)習(xí)，不要總是拿著別人的缺點(diǎn)比自己的優(yōu)點(diǎn)。集團(tuán)公司從成立到現(xiàn)在這么多年來機(jī)構(gòu)、人事不斷的調(diào)整，實(shí)際上就是恒大不斷向別人學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步的體現(xiàn)。企業(yè)發(fā)展 是這樣，每個(gè)人同樣如此。 “勤儉節(jié)約”這一點(diǎn)絕大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)、員工還都是能做得到的。尤其要注意做到“有錢也不能亂花錢” ，要保證質(zhì)量的前提下搞好成本核算、效益核算，要在管理上、控制上下足功夫。 每個(gè)企業(yè)都要求員工“忠于職守” ，這也是最基本的職業(yè)道德。恒大人忠于職守、敬業(yè)向上的精神是值得發(fā)揚(yáng)光大的，這是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)，時(shí)時(shí)刻刻都不能丟。 “光明磊落” 、“廉潔奉公”是一個(gè)正直的人普遍具備的美德。光明磊落的人胸襟坦蕩，一身浩然正氣。廉潔奉公的人秉公盡職，不以權(quán)謀私，不貪污受賄。每個(gè)恒大人都要積極踐行，追求務(wù) 真務(wù)實(shí)，嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范。 “誠信為本”是企業(yè)宗旨的要求。企業(yè)要誠信為本，在社會上樹立誠信形象，個(gè)人同樣也需要誠信，這是對各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的一個(gè)基本要求。 （二）綜合能力 綜合能力共八條，包括分析能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力、社交能力、統(tǒng)籌能力、策劃能力、決策能力、領(lǐng)導(dǎo)能力。不僅針對各級領(lǐng)導(dǎo)，也是對每位員工修身的題中之義。 當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)一定要有分析能力。只有學(xué)會了分析問題，才能夠找出主要矛盾，才 能夠去解決問題。其主要方法就在于找主要的問題，解決主要的矛盾，不要因小失大。 各部門的推諉扯皮會降低工作效率，除了提 升自己的責(zé)任感，還要增強(qiáng)自己的組織和協(xié)調(diào)能力，從更高的高度看問題，不要做井底之蛙。 當(dāng)前社會，“社交能力”已經(jīng)成為處事第一必備能力了。在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，交往必不可少且十分重要。相當(dāng)一部分領(lǐng)導(dǎo)和員工缺乏這方面的能力，就等于少了一只腿，是沒辦法順利開展工作的。 做領(lǐng)導(dǎo)，必不可少的還有“統(tǒng)籌能力” 。領(lǐng)導(dǎo)工作時(shí)時(shí)刻刻都存在統(tǒng)籌。領(lǐng)導(dǎo)職位做得越高，管的部門越多崗位越多，需要的統(tǒng)籌能力就越強(qiáng)。而提高統(tǒng)籌能力一定要從做好每天的工作日記做起，每天擠出半小時(shí)去思考工作，做好工作日記。時(shí)間長了，養(yǎng)成這個(gè)好習(xí)慣就能提高統(tǒng)籌 能力。 凡事都要三思而后行，這久是要求所有人提高自身的“策劃能力” ，不斷地學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)，這樣在決策的時(shí)候，有了經(jīng)過分析的事物的主要矛盾，然后抓主要矛盾的主要問題，這就能同時(shí)提升自己的“決策能力” ，而同時(shí)，這些能力也是“領(lǐng)導(dǎo)能力”的具體體現(xiàn)。 （三）綜合水平 綜合水平共十二條，包括政策水平、前瞻水平、理論水平、理財(cái)水平、交際水平、業(yè)務(wù)水平、管理水平、用人水平、策劃水平、創(chuàng)新水平、決策水平、領(lǐng)導(dǎo)水平。 在修養(yǎng)要素中，最核心的地方就是水平問題。水平來自于經(jīng)驗(yàn)，來自于理論基礎(chǔ)，來自于平常不斷學(xué)習(xí)和不斷提高。 “理論水平”要靠學(xué)習(xí)去提高。無論是各種培訓(xùn)還是短期的學(xué)習(xí)班，都是提高理論水平，開闊眼界和豐富知識的重要手段。 “業(yè)務(wù)水平”是恒大每一位領(lǐng)導(dǎo)員工都必須具備的。無論干什么都要爭取做到精通，否則就無法開展工作，更談不上做好工作。 “用人水平”是一門學(xué)問。它體現(xiàn)一個(gè)人的綜合素質(zhì)和水平。用人的水平高低不但在于公平公正、堅(jiān)持原則、實(shí)事求是、任人唯賢，還體現(xiàn)在如何正確看待人。任何人都有擅長的地方和不擅長的地方，做 領(lǐng)導(dǎo)的要經(jīng)常研究怎樣才能最好的實(shí)現(xiàn)能崗匹配。 “理財(cái)水平”是干部的重要素質(zhì)，經(jīng)營離不開理財(cái)?！百Y金要晚出早歸”是理財(cái)?shù)幕驹瓌t。在提倡誠信等級今天，如何擺在誠信、實(shí)力和發(fā)展的關(guān)系，既 保證公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)，有保證自身利益，還要強(qiáng)化我們的誠信，要深入研究。 “政策水平”是任何時(shí)候都要具備的。隨著市場的成熟和規(guī)范，國家法律法規(guī)的完善，企業(yè)發(fā)展都會存在與政府政策上的銜接問題。各級領(lǐng)導(dǎo)必須研各種相關(guān)政策，提高政策水平。 “前瞻水平”是指處理工作時(shí)要超前計(jì)劃，消除萌芽狀態(tài)的隱患，抓住成長中的機(jī)遇，而不要等事情發(fā)生 了再去解決?！扒罢八健辈粡?qiáng)，很容易給公司造成各類損失，造成工作被動。 “策劃水平” 、“創(chuàng)新水平”都要求敢于負(fù)責(zé)，善于開拓，體現(xiàn)了管理意識和工作能力。 交際水平體現(xiàn)著更高層次的社交能力。恒大的領(lǐng)導(dǎo)要具備一定的交際水平，要在加強(qiáng)交往的同時(shí)不斷讓自己提高交際能力和相關(guān)禮儀的培訓(xùn)。 上述修養(yǎng)的基本內(nèi)涵要在工作中深刻領(lǐng)會，積極實(shí)踐，認(rèn)真總結(jié)，只有這樣，決策水平和領(lǐng)導(dǎo)水平才會日漸提高。 四、堅(jiān)持正確的修身原則、途徑和方法 恒大人提高修養(yǎng)必須堅(jiān)持兩大原則。一是必須堅(jiān)持自我價(jià)值與企業(yè)價(jià)值相統(tǒng)一，并將個(gè)人價(jià)值通 過企業(yè)價(jià)值表現(xiàn)出來。每一位恒大人只有把個(gè)人價(jià)值同恒大事業(yè)緊密聯(lián)系起來，積極地投身恒大事業(yè)，才能最大限度實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。二是必須堅(jiān)持理想與現(xiàn)實(shí)相統(tǒng)一，并通過扎實(shí)的奮斗實(shí)現(xiàn)理想。一名合格的恒大人，必然會將個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃與公司發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合，找準(zhǔn)定位，并為之努力奮斗，實(shí)現(xiàn)個(gè)人成長與企業(yè)發(fā)展的共贏。 要達(dá)到成為具有堅(jiān)定信念和不懈斗志的恒大建設(shè)者的目標(biāo)，必須解決提升修養(yǎng)的途徑和方法的問題。正如毛澤東同志指出：“我們的任務(wù)就水過河，但是沒有橋或沒有船就不能過。不解決橋和船的問題，過河就是一句空話。不解決方法的問題，任 務(wù)也只是瞎說一頓?！睕]有行之有效的加強(qiáng)修養(yǎng)方法，那么提高修養(yǎng)也會流于空談。 （一）躬行實(shí)踐、知行統(tǒng)一。躬行實(shí)踐、知行統(tǒng)一是加強(qiáng)修養(yǎng)的重要方法。所謂躬行實(shí)踐、知行統(tǒng)一是指親自參加實(shí)踐，保持認(rèn)識和實(shí)踐相統(tǒng)一。在加強(qiáng)修養(yǎng)的過程中，必須堅(jiān)持親自參加實(shí)踐，堅(jiān)持理念聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)踐中明確目標(biāo)，認(rèn)識不足，培養(yǎng)自己的高尚的道德品質(zhì)