華盈恒信漢丹機(jī)電—員工手冊0727(編輯修改稿)
2025-07-19 23:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 規(guī)定 遲到、早退對于遲到、早退等情況將按以下方式處理：1) 遲到、早退一次，每次扣工資5元；2) 每月遲到、早退累積5次以上視為嚴(yán)重違紀(jì)。 曠工員工半天以上沒有到崗并且沒有請假者記為曠工，對于曠工按以下方式處理：1) 曠工3天以內(nèi)的，每曠工1天扣工資20元；2) 連續(xù)曠工3天或一年內(nèi)累積曠工15天公司將予以辭退。3 休假管理 病假 因病不能正常上班需休息者，須請病假，病假1天以上的應(yīng)提供醫(yī)院有效證明。 事假 員工因本人或家庭有緊急事務(wù)需要處理的，可以請事假。 事假須按公司規(guī)定獲得審批，一般每次不超過3天，一年累計(jì)不超過15天。 婚假 員工本人在公司工作期間結(jié)婚，可休婚假3天，晚婚者（男年滿25周歲，女滿23周歲）增加10天。 職工結(jié)婚雙方不在一地工作的，可根據(jù)路程遠(yuǎn)近給予路程假。 喪假 員工直系親屬（父母、配偶、子女、配偶父母）喪亡，可休喪假。 喪假一般為3天，另給適當(dāng)路程假，但累計(jì)不超過7天。 產(chǎn)假 公司女員工生育享有產(chǎn)假90天，其中包括產(chǎn)前休假15天。根據(jù)醫(yī)院證明，難產(chǎn)或剖腹產(chǎn)的，增加產(chǎn)假15天；多胞胎生育的，每多一嬰兒增加產(chǎn)假15天；實(shí)行晚育者（24周歲后生育第一胎）增加產(chǎn)假15天。 哺乳時(shí)間：有未滿一周歲嬰兒的女員工，每個(gè)工作日給予兩次哺乳時(shí)間，每次30分鐘；多胞胎生育的，每多哺乳一個(gè)嬰兒每次哺乳時(shí)間增加30分鐘。每個(gè)工作日的兩次哺乳時(shí)間可以合并使用。 年休假 公司員工工作滿一年后可享有薪年休假。 工作滿一年的員工年休假天數(shù)為7天，以后每工作一年休假時(shí)間增加一天，但最多不超過14天。 同一年度年休假必須在自然年度內(nèi)使用，不得跨年度使用和累積使用。 工傷假 員工因工（公）造成病、傷、殘等，按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 國家法定節(jié)假日 根據(jù)《中華人民共和國勞動法》規(guī)定，員工在下列節(jié)日可享受有薪假期：元旦、春節(jié)、勞動節(jié)、國慶節(jié)、三八國際婦女節(jié)。 上述節(jié)日遵照國家統(tǒng)一放假安排進(jìn)行休假。第三章 員工異動管理 漢丹機(jī)電的人員異動包括晉升、降級、調(diào)動、辭退、辭職五種情況。1 員工晉升 晉升相關(guān)規(guī)定。《員工晉升/降級申報(bào)表》。 晉升者條件；，工作取得良好的業(yè)績；；。2 員工降級 降級相關(guān)規(guī)定?！秵T工晉升/降級申報(bào)表》。 降級條件；，不能按要求完成本職工作的；；；。3 員工調(diào)動 調(diào)動相關(guān)規(guī)定。《員工調(diào)動/借調(diào)申報(bào)表》。 調(diào)動條件；；；。4 辭退 辭退相關(guān)規(guī)定?！秵T工辭退申請表》。 辭退條件，經(jīng)培訓(xùn)和調(diào)整工作崗位仍不能勝任工作的；；、營私舞弊，對公司利益造成重大損失的；，給公司造成嚴(yán)重?fù)p失的；；；。5 辭職 辭職相關(guān)規(guī)定。，應(yīng)提前30 天向所在部門遞交《員工辭職審批表》。、協(xié)議的員工，辭職時(shí)應(yīng)按約定給予公司賠償。 辭職條件；；，應(yīng)提前三十天提出；。6 離職手續(xù)，并填寫《工作交接單》。、調(diào)動和降級員工在辦理完工作交接手續(xù)后持相關(guān)證明到新部門報(bào)到?！秵T工離職手續(xù)表》辦理其它離職手續(xù)，在辦理完所有離職手續(xù)完并由人力資源部確認(rèn)考勤時(shí)間后到財(cái)務(wù)結(jié)算離職工資。第四章 薪資及福利1 薪酬理念 為了保證本制度的科學(xué)、合理，達(dá)到有效激勵(lì)員工的目的，在制定本制度的過程中，公司始終堅(jiān)持以下原則：1) 合法原則。嚴(yán)格按照國家相關(guān)法律法規(guī)設(shè)計(jì)薪酬體系（最低保障工資、加班工資、社會保險(xiǎn)）。2) 價(jià)值導(dǎo)向原則。根據(jù)公司發(fā)展要求，以及各崗位對公司價(jià)值貢獻(xiàn)的大小，進(jìn)行薪酬分配。 3) 市場化原則。參照襄樊當(dāng)?shù)貏趧恿κ袌龉べY和行業(yè)狀況指導(dǎo)價(jià)合理確定薪酬標(biāo)準(zhǔn)。4) 體現(xiàn)員工能力差異原則。根據(jù)崗位任職資格要求,通過對員工個(gè)人綜合素質(zhì)的評價(jià)，確定不同的薪酬水平。5) 績效導(dǎo)向原則。薪酬與其工作業(yè)績掛鉤，相同崗位的員工，工作業(yè)績不同 ，薪酬不同。6) 激勵(lì)性原則。責(zé)任承擔(dān)越重的崗位，激勵(lì)性的浮動收入（如績效工資、獎(jiǎng)金等）占的比例越大。7) 與公司經(jīng)濟(jì)效益和支付能力相結(jié)合原則。薪酬水平的確定必須保證公司在合理積累的基礎(chǔ)之上。 公司薪酬分配的依據(jù)是：崗位
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