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華盈恒信漢丹機(jī)電—員工手冊(cè)0727(已修改)

2025-07-04 23:38 本頁(yè)面
 

【正文】 2005年5月16日編號(hào):HR07版本:A湖北漢丹機(jī)電有限公司員工手冊(cè)編制審核審批批準(zhǔn)王林水藏璽冉斌舒遠(yuǎn)鵬葛懿 目錄1 總經(jīng)理致辭 ……………………………………………………………………………………………………………… 012 公司概況 ………………………………………………………………………………………………………………… 023 入職程序 ………………………………………………………………………………………………………………… 024 公司考勤制度 …………………………………………………………………………………………………………… 025 員工異動(dòng)管理 …………………………………………………………………………………………………………… 026 薪資及福利 ……………………………………………………………………………………………………………… 027 獎(jiǎng)懲制度 ………………………………………………………………………………………………………………… 028 工作行為規(guī)范 …………………………………………………………………………………………………………… 029 附則 ……………………………………………………………………………………………………………………… 0214 / 16總經(jīng)理致辭第一章 公司概況1 公司簡(jiǎn)介漢丹機(jī)電公司原名國(guó)營(yíng)九六零四廠,是一家始建于1965年的一家地方軍工企業(yè),位于歷史名城襄樊市。公司占地面積20萬(wàn)平方米,資產(chǎn)總額10263萬(wàn)元,現(xiàn)有職工800余人,其中各類專業(yè)人員400余人,5人享受?chē)?guó)務(wù)院政府津貼,2人享受湖北省政府津貼。擁有各類加工檢測(cè)設(shè)備1200多套,主要從事精密機(jī)械加工、精密機(jī)械裝配、電子加工和電子裝配。 公司質(zhì)保體系完整,1999年既通過(guò)GJB9001質(zhì)量體系認(rèn)證,2005年將取得保密認(rèn)證資格。歷時(shí)四十年的發(fā)展,公司共研制生產(chǎn)了九大系列三十多種產(chǎn)品,是一家軍民結(jié)合、機(jī)電結(jié)合的高科技企業(yè)。公司主導(dǎo)軍品有:炮兵用子彈藥系列,;地爆引信和地爆器材系列,代表產(chǎn)品有12128火箭爆破器引信、剛?cè)峤M合爆破筒;防暴彈系列,代表產(chǎn)品有35毫米、38毫米、48毫米系列防暴彈。主導(dǎo)民品有:國(guó)家863項(xiàng)目防暴反恐機(jī)器人、高精度數(shù)字化云臺(tái)、小型無(wú)刷電機(jī)等高科技產(chǎn)品。公司生產(chǎn)的產(chǎn)品除廣泛用于國(guó)內(nèi)裝備外,還批量進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)。其中多種產(chǎn)品被收錄于國(guó)際著名武器年鑒《簡(jiǎn)氏年鑒》。公司先后榮獲國(guó)家科技成果獎(jiǎng)四項(xiàng),省部級(jí)科技成果獎(jiǎng)八項(xiàng),國(guó)家發(fā)明專利十六項(xiàng),一項(xiàng)“國(guó)際專利及新技術(shù)新產(chǎn)品展覽會(huì)”優(yōu)秀項(xiàng)目獎(jiǎng)。在新的歷史發(fā)展時(shí)期,公司秉承“服務(wù)國(guó)防,國(guó)家利益至上;服務(wù)社會(huì),創(chuàng)造企業(yè)財(cái)富”的企業(yè)宗旨和“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、科學(xué)、高效”的企業(yè)精神,為國(guó)防現(xiàn)代化事業(yè)作出貢獻(xiàn)。2 組織結(jié)構(gòu)3 發(fā)展目標(biāo)及前景公司未來(lái)三年奮斗目標(biāo)總體要求是,實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)形態(tài)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移,拓寬企業(yè)的服務(wù)領(lǐng)域,把企業(yè)的整體素質(zhì)和形象提高到一個(gè)全新的水平,為把漢丹機(jī)電建設(shè)成現(xiàn)代、和諧、學(xué)習(xí)型、朝陽(yáng)型、可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)奠定基礎(chǔ)。在大力提高管理水平、降低生產(chǎn)成本和尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的基礎(chǔ)上,人均勞動(dòng)生產(chǎn)率15萬(wàn)元/年,基本清償職工在改革上的債務(wù)。第一步2005年經(jīng)濟(jì)總規(guī)模要達(dá)到8000萬(wàn)元,人均勞動(dòng)生產(chǎn)率10萬(wàn)元/年。技術(shù)和產(chǎn)品發(fā)展實(shí)現(xiàn)從機(jī)械工程向電子工程、機(jī)械控制、信息工程過(guò)渡,提高公司產(chǎn)品的技術(shù)含量和附加值,增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的單一化向多元化的過(guò)渡,軍民產(chǎn)品雙腿齊高;使軍品中炮兵引信和子彈藥、工兵彈藥及輕武器裝備、防暴彈藥及裝備形成三足鼎立之勢(shì)。企業(yè)形態(tài)實(shí)現(xiàn)從單一化向多元化過(guò)渡。在經(jīng)營(yíng)形態(tài)上,由獨(dú)立經(jīng)營(yíng)向合作經(jīng)營(yíng)、合資經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)化;在產(chǎn)業(yè)形態(tài)上,從單一機(jī)械加工向信息化加工轉(zhuǎn)化;企業(yè)性質(zhì)從傳統(tǒng)的地方軍工企業(yè)向軍民結(jié)合、機(jī)電結(jié)合的現(xiàn)代化企業(yè)轉(zhuǎn)化。人力資源發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展相適應(yīng)。對(duì)工程技術(shù)人員、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員、管理人員、高級(jí)技工要超前的有富裕的儲(chǔ)備;人員管理要實(shí)現(xiàn)從“人事管理”向“人力資源管理”的轉(zhuǎn)變;企業(yè)員工的素質(zhì)要從整體上有一個(gè)跨躍式提高。廠區(qū)布局要大規(guī)模調(diào)整使之與企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展相適應(yīng)?;鸸^(qū)與加工區(qū)嚴(yán)格分開(kāi),火工區(qū)相對(duì)封閉,布局符合安全規(guī)范,并預(yù)留出今后發(fā)展所需的空間。要用三年的時(shí)間基本把廠區(qū)建設(shè)
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